太平洋科技 出行

在倪叔看來(lái)，作為業(yè)內(nèi)的大動(dòng)作，騰易科技的面世，以及在大交通行業(yè)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)，無(wú)論對(duì)于騰訊在汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)還是汽車(chē)領(lǐng)域商業(yè)化的布局，都可謂意義重大，其是騰訊在汽車(chē)領(lǐng)域內(nèi)從商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)邁進(jìn)的重要舉措。

騰訊的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中，誰(shuí)是“關(guān)鍵先生”？

先看看騰訊這家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)上的布局和生態(tài)建設(shè)。

騰訊在汽車(chē)領(lǐng)域的戰(zhàn)略性投資，不僅僅是為了擴(kuò)大自身增長(zhǎng)的版圖，更是為了徹底構(gòu)建出一個(gè)龐大的行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。通過(guò)垂直整合和生態(tài)圈的構(gòu)建，將不同領(lǐng)域的投資整合到一起，打造互為支撐的協(xié)同效應(yīng)。

回顧汽車(chē)垂媒的發(fā)展脈絡(luò)可以清晰地看出騰訊的此次布局絕非偶然，而是行業(yè)發(fā)展的必然。在1.0時(shí)代，以易車(chē)、汽車(chē)之家等為代表形成了邊界分明的平臺(tái)高度垂類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)格局。進(jìn)入2.0時(shí)代，部分平臺(tái)大浪淘沙，此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)始布局。比如2016年中國(guó)平安成為汽車(chē)之家大股東，2017年字節(jié)跳動(dòng)推出懂車(chē)帝。百度、阿里、小米更是躬身入局，作為一個(gè)十萬(wàn)億級(jí)的超級(jí)市場(chǎng)，一直以來(lái)，騰訊更是將汽車(chē)行業(yè)視作落地其產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的要地。由此可見(jiàn)汽車(chē)+互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于騰訊等一眾巨頭的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的意義。

在騰訊汽車(chē)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)思路中，易車(chē)扮演著重要角色，將協(xié)同“垂直+全域”兩大流量生態(tài)，這種角色定位與懂車(chē)帝之于字節(jié)跳動(dòng)異曲同工。這樣的生態(tài)角色也進(jìn)一步帶來(lái)了汽車(chē)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新一輪產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)意義上的“垂類(lèi)汽車(chē)巨頭”將在這輪競(jìng)爭(zhēng)中面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。所以易車(chē)升級(jí)為“騰易科技”，并將內(nèi)容和業(yè)務(wù)從垂直走向全網(wǎng)也可以視作汽車(chē)領(lǐng)域深化進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的一個(gè)里程碑，標(biāo)志著汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)從商業(yè)生態(tài)正式深化為產(chǎn)業(yè)生態(tài)，可謂3.0階段。

那么，在3.0階段，騰訊攜手騰易科技的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？

首先是騰易科技具有完整且突出的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。在過(guò)去20多年里，騰易科技高效地助力消費(fèi)者看車(chē)、選車(chē)、買(mǎi)車(chē)、用車(chē)、換車(chē)，在連接BC兩端的進(jìn)程中，持續(xù)賦能主機(jī)廠與經(jīng)銷(xiāo)商，很好地扮演了產(chǎn)業(yè)鏈“連接器”的角色。

其次是隨著近年來(lái)數(shù)字化和智能化成為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的新抓手，騰易科技也在以自身的數(shù)智化轉(zhuǎn)型助力主機(jī)廠和經(jīng)銷(xiāo)商汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)向數(shù)智化縱深進(jìn)化。此時(shí)，騰易科技持續(xù)深化與騰訊體系協(xié)同，全面融入微信生態(tài)，攜手共建大交通領(lǐng)域新生態(tài)，雙方的聯(lián)手顯示出數(shù)智化時(shí)代的強(qiáng)勁發(fā)展效能。

深化合作實(shí)現(xiàn)了1+1＞2的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。在“車(chē)”這個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，騰易科技擁有幾乎覆蓋全部主機(jī)廠和經(jīng)銷(xiāo)商資源及數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)的用戶(hù)群體，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和龐大的內(nèi)容矩陣，以及豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，在騰訊深化汽車(chē)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中扮演著“關(guān)鍵先生”的角色。

重塑生態(tài)后，騰易科技的作用更加突出

與商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)更側(cè)重停留在C端不同，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深入產(chǎn)業(yè)B端，通過(guò)重要的連接器將B端、C端以及全產(chǎn)業(yè)鏈的參與方充分串聯(lián)起來(lái)，那么騰易科技的上述資源優(yōu)勢(shì)就顯得事半功倍了。

而騰易科技在這一階段的首要優(yōu)勢(shì)也正在于協(xié)同騰訊的橫向內(nèi)容覆蓋能力和全場(chǎng)景深耕與騰易科技的縱向垂直深度，重新為消費(fèi)者提供一個(gè)注意力更集中的營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)協(xié)同體。這是一個(gè)想象空間巨大的產(chǎn)業(yè)化遠(yuǎn)景。

事實(shí)上，雙方的合作已經(jīng)呈現(xiàn)出了令人印象深刻的新場(chǎng)景與新價(jià)值。比如在直播方面，騰易科技依托騰易生態(tài)，打造了全方位的直播矩陣，并形成三大主要產(chǎn)品：官方直播、達(dá)人直播、經(jīng)銷(xiāo)商直播，利用騰易生態(tài)人、車(chē)、場(chǎng)、流全要素優(yōu)勢(shì)，攜手主機(jī)廠和經(jīng)銷(xiāo)商共同探索視頻號(hào)的藍(lán)海機(jī)遇。

在銷(xiāo)售機(jī)會(huì)方面，基于騰易生態(tài)的新媒體獲客、精準(zhǔn)觸達(dá)、智能篩選、人店匹配，以及與經(jīng)銷(xiāo)商的店端聯(lián)動(dòng)，騰易科技的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量持續(xù)提升，轉(zhuǎn)化率持續(xù)向好。

尤值一提的是，2025年，騰訊將向騰易科技開(kāi)放全量資源，騰易科技觸達(dá)的用戶(hù)規(guī)模和業(yè)務(wù)觸達(dá)能力將得到顯著提升，其旗下易車(chē)的內(nèi)容、汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的內(nèi)容也將提供給全網(wǎng)的用戶(hù)。

接下來(lái)，在騰易科技體系下，易車(chē)?yán)^續(xù)深耕垂直媒體賽道，提供更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)；創(chuàng)易傳媒負(fù)責(zé)短視頻、直播等新媒體業(yè)務(wù)，繼續(xù)走向全網(wǎng)，擴(kuò)大影響力；易慧智能負(fù)責(zé)AI科技業(yè)務(wù)，通過(guò)AI Agent大模型能力，為汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)提供基于場(chǎng)景的AI解決方案。而新官宣的經(jīng)營(yíng)騰訊廣告大交通業(yè)務(wù)，則為騰易科技在騰訊體系內(nèi)打造了新的核心陣地。

重塑生態(tài)后的騰易科技，產(chǎn)業(yè)“連接器”的作用更加突出，也將對(duì)騰訊的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)生態(tài)貢獻(xiàn)重要價(jià)值。

背靠巨頭，騰易科技打開(kāi)想象空間

這次騰易生態(tài)戰(zhàn)略合作再升級(jí)對(duì)于騰易科技的意義同樣不言而喻，尤其是當(dāng)前的汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“背靠巨頭拼生態(tài)”的新競(jìng)爭(zhēng)階段。

在騰易生態(tài)協(xié)同中，微信生態(tài)是雙方業(yè)務(wù)融新的關(guān)鍵陣地。微信生態(tài)內(nèi)有包括長(zhǎng)短圖文、短視頻、直播、音頻等多樣化的媒體形式，是一片依然在不斷壯大的流量藍(lán)海。這種多樣化的媒體形態(tài)和內(nèi)容生態(tài)，滿(mǎn)足了微信用戶(hù)來(lái)自搜索、來(lái)自訂閱、來(lái)自社交等不同層次的動(dòng)機(jī)，并建立用戶(hù)信任。

換句話說(shuō)，微信生態(tài)內(nèi)的內(nèi)容更容易建立信任，而信任是營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)。騰易生態(tài)在持續(xù)的融合創(chuàng)新中，也形成了包括公眾號(hào)、視頻號(hào)短視頻、視頻號(hào)直播、聽(tīng)一聽(tīng)在內(nèi)的內(nèi)容生態(tài)，成為騰訊生態(tài)原生汽車(chē)內(nèi)容。

以行業(yè)聚焦的直播業(yè)務(wù)為例，在上述騰易科技打造的全方位的直播矩陣下，通過(guò)圈層化的方式，在常態(tài)化下可滲透和影響全鏈路的用戶(hù)群體，而經(jīng)由大事件等方式，更能達(dá)成對(duì)微信生態(tài)內(nèi)私域流量、公域流量、商域流量的廣泛傳播，從而實(shí)現(xiàn)更大商業(yè)價(jià)值。

雙方的業(yè)務(wù)融新肯定不止于直播領(lǐng)域，正如騰易科技“始于垂直，不止于垂直”。在騰易科技從垂直走向全網(wǎng)、生態(tài)重塑的背景下，作為騰訊布局汽車(chē)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“關(guān)鍵先生”，騰易科技會(huì)得到騰訊來(lái)自流量、數(shù)據(jù)、技術(shù)等資源的更進(jìn)一步的傾斜，騰易科技的汽車(chē)垂直場(chǎng)景將與騰訊生態(tài)的廣域場(chǎng)景更緊密地融合，貫通人、車(chē)、場(chǎng)、流全要素，打造一個(gè)覆蓋全域、充滿(mǎn)想象的大交通領(lǐng)域新生態(tài)。

所以，擺在騰易科技面前的，其實(shí)是一個(gè)充滿(mǎn)現(xiàn)實(shí)意義的未來(lái)場(chǎng)景。