戴爾委托獵頭尋高管 高層換血扭轉(zhuǎn)困局

　　導(dǎo)讀：國外媒體今天刊登了分析文章指出，最近數(shù)月中，在戴爾不少原高管紛紛離職的同時(shí)，該公司也加快了尋求新高管的步伐，其目的就是想通過這次管理層大“換血”來扭轉(zhuǎn)當(dāng)前不利局面。

　　自去年12月以來，在戴爾原有20多名管理人員中，離職人員已占到三分之一，其中包括前CEO凱文·羅林斯(Kevin Rollins)、前CFO詹姆士·施奈德(James Schneider)及6名在戴爾任職將近10年的高管。與此同時(shí)，戴爾去年12月任命前美洲航空公司總裁唐納德·卡蒂(Donald Carty)擔(dān)任新CFO，戴爾創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)邁克爾·戴爾(Michael Dell)也于上月重新?lián)�任CEO。

　　此外，戴爾最近還從旭電(Solectron)、摩托羅拉及IBM等企業(yè)挖來了一些高管。戴爾周二還宣布，提拔兩名管理人員進(jìn)入公司高管層，其中一名將負(fù)責(zé)歐洲、中東和非洲市場(chǎng)業(yè)務(wù)。預(yù)計(jì)戴爾管理層還會(huì)進(jìn)一步調(diào)整，該公司正委托數(shù)家獵頭公司尋求其他高管人選。一家獵頭公司稱，正替戴爾尋求北美和亞洲市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。戴爾也表示，正尋求首席市場(chǎng)官(CMO)的合適人選。

　　戴爾上述高管大換血不僅是該公司近年來規(guī)模最大的一次管理層調(diào)整，它同時(shí)反應(yīng)了這家PC制造商目前正面臨的諸多挑戰(zhàn)。上個(gè)世紀(jì)90年代初期，戴爾在經(jīng)歷成長(zhǎng)時(shí)期的困難時(shí)，也曾遇到過類似管理層大調(diào)整問題。當(dāng)時(shí)，邁克爾·戴爾本人也曾從Sun、摩托羅拉等企業(yè)挖來了一些高管，以幫助戴爾渡過難關(guān)。然而與上個(gè)世紀(jì)90年代初期相比，戴爾目前所面臨的挑戰(zhàn)卻要嚴(yán)重得多。

　　首先，戴爾以前主要是針對(duì)企業(yè)客戶直銷臺(tái)式機(jī)，而現(xiàn)在個(gè)人消費(fèi)者成為購買電腦的主流群體，主打產(chǎn)品也由以往的臺(tái)式機(jī)變?yōu)楣P記本電腦。雖然戴爾曾試圖進(jìn)入電視和打印機(jī)市場(chǎng)，但并沒有收到預(yù)期效果。不僅如此，戴爾還面臨來自惠普的激烈競(jìng)爭(zhēng)。自2006年以來，戴爾股價(jià)下跌了24%，而惠普則上漲了37%。此外，戴爾還因賬目問題正接受美國證券交易委員會(huì)(SEC)的調(diào)查。

　　分析人士稱，戴爾這次挖來多名新高管后，將面臨如何齊心協(xié)力等問題。一般來說，新高管來自不同企業(yè)，要使他們?cè)诠ぷ鲄f(xié)調(diào)一致，至少需要半年時(shí)間。而且，新團(tuán)隊(duì)今后還會(huì)面臨再次瓦解等挑戰(zhàn)。消息人士稱，現(xiàn)任CFO卡蒂的任職期限不會(huì)超過一年。另外，戴爾本人數(shù)年前曾兩次試圖聘請(qǐng)通用電氣高管馬克·伯格爾(Mark Begor)擔(dān)任CFO。

　　目前戴爾高管層人數(shù)已由調(diào)整前的20多名降至12名。該公司還計(jì)劃廢除為一個(gè)部門分派兩名主管的作法，原因是兩人主管某個(gè)部門后，很容易造成無人承擔(dān)責(zé)任的情況。分析人士稱，戴爾這次新聘高管多數(shù)都具備豐富經(jīng)驗(yàn)，如新挖來的前旭電CEO邁克·坎農(nóng)(Mike Cannon)，曾為邁拓、旭電的市場(chǎng)增長(zhǎng)出力甚多。

　　總而言之，戴爾本人今后必須解決好如何統(tǒng)率新管理層的問題，然后才能使公司逐步擺脫困境。

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