分眾"擒"好耶 投資者在拔苗助長(zhǎng)還是從長(zhǎng)計(jì)議?

　　“前幾天電梯里狂放的***廣告，江南春最后率一干MM大喊yeah….！，是不是在暗示我們，他要收購(gòu)好耶了？”，3月1日一早，打開電腦，當(dāng)分眾傳媒以2.5億美金的高價(jià)收購(gòu)好耶廣告的消息彈出以后，同事煞有介事的問(wèn)我。

　　“哦？那會(huì)不會(huì)過(guò)幾天，廣告最后的口號(hào)改成‘好耶！！’？”

　　因?yàn)槟且粍t分眾自導(dǎo)自銷的廣告，分眾集團(tuán)CEO江南春在我們公司所在的大樓里成了名副其實(shí)的名人，每當(dāng)工作疲乏的時(shí)候，同事總會(huì)拿起身邊一樣?xùn)|西學(xué)著江南春的語(yǔ)氣，原音重復(fù)由他主演的某樓宇廣告中的經(jīng)典臺(tái)詞，“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)如何激勵(lì)員工，我的秘訣就是×××產(chǎn)品，上班是U盤，下班是美食打折卡，一卡多用，最低可打5―――折……”，眾人的大腦皮層立刻瞬間被激活，狂笑之后，精神百倍。

　　當(dāng)時(shí)大家還在開玩笑，說(shuō)不知道是江南春這個(gè)蠻有腔調(diào)的上海男人實(shí)在是想出名，還是服務(wù)意識(shí)強(qiáng)到一定要為廣告客戶省掉請(qǐng)代言人的費(fèi)用，總之他從此在office　men中有了深遠(yuǎn)的影響，甚至被稱為繼李宇春之后另外一個(gè)“春春”。

江南春主演的某產(chǎn)品廣告

 　　之后又陸續(xù)在不同城市，不同品牌的秀場(chǎng)看到江南春忙碌的身影，著實(shí)體現(xiàn)了廣告人“客戶上帝”的宗旨。在商場(chǎng)上，江南春更忙碌，先收購(gòu)框架傳媒，再收購(gòu)聚眾，到后來(lái)的凱威點(diǎn)告，還有昨天剛剛宣布加盟分眾的好耶，江南春就像我們玩的貪吃蟲，身體越來(lái)越長(zhǎng)，自己越來(lái)越忙。

　　大家都能理解，上市之后，公司就像穿上了紅舞鞋，股東們永遠(yuǎn)嫌你跳的速度太慢，如果一直團(tuán)身四周跳那簡(jiǎn)直太妙了，從分眾上市時(shí)每股18.25美金到如今80美金，“春春”從分眾上市開始就習(xí)慣了這種風(fēng)馳電掣的速度。江南春似乎騎虎難下，因?yàn)橄窈芏嗟顷懜拍罟傻闹袊?guó)公司一樣，創(chuàng)業(yè)人既是公司的決策者、代言人也是公司的top sales，盡管團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)，但成長(zhǎng)的速度跟不上公司發(fā)展的速度，短時(shí)間之內(nèi)也沒(méi)誰(shuí)能夠很大程度分擔(dān)江南春所擔(dān)負(fù)的壓力。道理很簡(jiǎn)單，客戶、民眾、股東、員工甚至江南春本人，更傾向于認(rèn)為分眾是江南春的。但所有人都知道，團(tuán)身四周跳雖然好看，但再天才的花樣滑冰選手跳多了團(tuán)身四周跳，不累死也要吐的。

　　在分眾收購(gòu)好耶的發(fā)布會(huì)上，“春春”臉上洋溢著又完成了一次團(tuán)身四周跳的興奮，他要更忙碌了，因?yàn)楸娙艘呀?jīng)在猜他的下次團(tuán)身四周跳會(huì)在什么時(shí)候出現(xiàn)，又要收購(gòu)誰(shuí)。至于好耶，雖然好耶的前任當(dāng)家人朱海龍與江南春簽了經(jīng)理人協(xié)議，但誰(shuí)都知道既然好耶又成了分眾旗下一塊地，那身家性命其實(shí)已經(jīng)與朱海龍關(guān)系不大了。

　　盛大、新浪、搜狐….數(shù)不清的創(chuàng)造了納斯達(dá)克神話的中國(guó)概念股在他國(guó)的股市里沉沉浮浮，轉(zhuǎn)型、并購(gòu)，是他們上市之后的必由之路，而在自己賴以為生、最具優(yōu)勢(shì)的起家領(lǐng)域卻在慢慢喪失著發(fā)言權(quán)，或者錯(cuò)失了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)，更有不少已經(jīng)身陷囹圄。

　　在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，觀眾也注意到另一個(gè)人是發(fā)自內(nèi)心的欣慰。那就是好耶的最大機(jī)構(gòu)投資者IDG VC合伙人章蘇陽(yáng)，據(jù)了解，作為最大的風(fēng)險(xiǎn)投資股東，IDG在此次收購(gòu)中獲利約2500萬(wàn)美金，另加具有吸引力價(jià)格的分眾傳媒股票，總價(jià)值6500多萬(wàn)美金，是其最初投入的40余倍。

　　似乎為了否認(rèn)某些說(shuō)法，章蘇陽(yáng)透露，“在整合之前，好耶的投資人、管理團(tuán)隊(duì)都希望更多的拿分眾的股票，但是分眾堅(jiān)持要給一部分現(xiàn)金，所以大部分人是想要股票，即使到現(xiàn)在管理層中也有強(qiáng)烈堅(jiān)持的，我們內(nèi)部做了調(diào)劑，讓他們(管理層)百分之百拿分眾的股票�！�

　　諸位別忘了，IDG也是分眾的最大投資者之一，江南春連續(xù)數(shù)個(gè)高難度的回轉(zhuǎn)四周跳，章蘇陽(yáng)功不可沒(méi)，股東們更是深暗其中道理，股東們自然和章蘇陽(yáng)觀點(diǎn)一致，至少都看好“春春”還會(huì)有機(jī)會(huì)來(lái)兩個(gè)團(tuán)身四周跳。

　　中國(guó)IT從來(lái)不缺黑馬，缺少的是如雅虎、微軟、英特爾這些真正意義上的名門，但愿，中國(guó)的IT屆總不要成了投資者的冒險(xiǎn)樂(lè)園。

　　話雖至此，江南春的勇氣和魄力著實(shí)是少有人能及的，話回路轉(zhuǎn)，突然想到，回家以后，總愛(ài)模仿廣告的小侄女不會(huì)也說(shuō)，“×××產(chǎn)品，上班是優(yōu)盤，下班是美食打折卡，一卡多用，最低5――折…..好耶！”

　　呃…..一身冷汗！狂吐….

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