2022年的成都車展,看似車企們各自秀技術(shù)肌肉,背后還有著另外一個(gè)花樣正在悄悄角逐。 二次元元素出現(xiàn)的頻率比以往高了許多,各家車企都多多少少有動(dòng)漫IP聯(lián)名款。這些車型出現(xiàn)在大型車展上,會(huì)令人摸不著頭腦:我參加的是車展還是漫展?不用懷疑,這是如假包換的車展。這些看似百怪千奇的車型都是官方推出的聯(lián)名款,藏著厚厚的生意經(jīng),可不是打造一款吸睛的大型玩具車這么簡(jiǎn)單。 IP聯(lián)名成為車企捷徑? 在車圈,IP聯(lián)名跨界的現(xiàn)象越來越多,輻射的圈子也越來越廣,許多乍一看跟汽車八竿子也打不到一起的IP,反而能掀起車圈新風(fēng)尚。 IP聯(lián)名的模式在服裝、飲食等快消品行業(yè)早已成為流量密碼,即使價(jià)格比平常稍貴一些,消費(fèi)者們也愿意為心動(dòng)買單。 但是,汽車和快消品不同,對(duì)于多數(shù)人而言,買車之慎重,僅次于買房。汽車加上IP也不會(huì)改變大型高價(jià)耐用商品的屬性,大部分人買車是為了滿足工作和生活中的長(zhǎng)期剛性需求,還要花一筆不小的預(yù)算,需要經(jīng)過方方面面的考慮,不能像買一包零食那樣為瞬間的心動(dòng)買單。 也就是說,在快消行業(yè)炙手可熱的IP聯(lián)名模式,并不一定能在汽車行業(yè)大顯神通,那車企們?yōu)槭裁催是陸陸續(xù)續(xù)踏上了IP跨界聯(lián)名的冒險(xiǎn)之旅呢? 一方面,汽車的同質(zhì)化現(xiàn)象愈演愈烈,整車的核心零部件被頭部供應(yīng)商壟斷。流水的汽車品牌,鐵打的零件供應(yīng)商,車企們?nèi)ネ|(zhì)化的訴求迫切,但現(xiàn)實(shí)情況卻是路漫漫其修遠(yuǎn)兮。 另一方面,“缺芯荒”卡住了汽車交付的脖子。2020年末的缺芯魔咒一直延續(xù)到2021年,芯片短缺在各車企大廠蔓延,因缺芯而減產(chǎn)、停產(chǎn)的車企名單逐漸變長(zhǎng),嚴(yán)重拖慢汽車的交付。車企們暫時(shí)破解不了產(chǎn)能不足的魔咒,在交不出車的情況下,要想減少客戶流失的話,就必須另辟蹊徑,讓消費(fèi)者覺得“等這么久也值得”。 然而,這邊同質(zhì)化和交付慢的雙重難題還沒解決,車企們又陷入了營(yíng)銷的困境,舊有的大水漫灌式廣告成本上漲卻收效甚微。引流難,流量貴,車企們急需采用一種消費(fèi)者認(rèn)可的方式來破圈,就在這時(shí),IP聯(lián)名跨界的東風(fēng)吹進(jìn)了車圈。 IP(intellectual property)涵蓋了品牌、虛擬形象、名人、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面,深受年輕消費(fèi)者的熱捧,而年輕人正是消費(fèi)市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力,也是各個(gè)行業(yè)在賭的未來。 聯(lián)名意味著稀有、熱門和價(jià)值衍生,可以快速觸動(dòng)新世代的消費(fèi)神經(jīng)。如果車企們能趁著這股東風(fēng)起勢(shì),玩轉(zhuǎn)IP聯(lián)名,新意和流量就會(huì)自然流入,準(zhǔn)車主們也有了新的等待意義,眼前的難題或可迎刃而解,說不定還能進(jìn)一步開發(fā)下沉市場(chǎng)。 從短期成效看,IP聯(lián)名起碼可以給消費(fèi)者們新的期待點(diǎn),而不是焦急地等待和質(zhì)問:能量產(chǎn)嗎?能交付嗎?還有錢嗎?廠商們也能喘口氣,想想就覺得充滿希望,于是車企們紛紛踏上了IP跨界聯(lián)名的捷徑。 IP聯(lián)名將捷徑變坦途 IP跨界聯(lián)名產(chǎn)品和普通產(chǎn)品的區(qū)別,往往在于消費(fèi)者的價(jià)值選擇和觀念表達(dá),普通商品加上聯(lián)名就能消費(fèi)者的心動(dòng)值上漲,消費(fèi)的熱情也更高。由尚交所(Fashion Exchange)聯(lián)合第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)聯(lián)合出品的《2021全球時(shí)尚IP白皮書》顯示:近80%的新世代表示一次成功的IP聯(lián)名,會(huì)吸引他們?nèi)リP(guān)注合作中的品牌或時(shí)尚IP本品。 也就是說,一次聯(lián)名會(huì)留存一批未消退的熱度和用戶,有望形成一種消費(fèi)慣性。由此可見,聯(lián)名是一門借小力做大事的劃算生意,也能借消費(fèi)慣性的力量變成一門長(zhǎng)遠(yuǎn)的好生意,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的車企們,開始了探索長(zhǎng)期聯(lián)名的道路。 2021年,一年內(nèi)雪佛蘭和迪士尼聯(lián)合推出了暢巡米奇魔法版、太空版、功夫版三款主題限量版車型,為喜愛迪士尼文化、追求潮流個(gè)性的年輕消費(fèi)者提供了新鮮的駕乘體驗(yàn),消費(fèi)者打開車門就忍不住一眼心動(dòng),也能在購(gòu)車和駕車的過程中形成文化內(nèi)涵方面的身份認(rèn)同。這些都是聽不到大聲響的事情,卻能在無形中增強(qiáng)用戶的黏性和忠誠(chéng)度。 把長(zhǎng)期聯(lián)名玩得更花的,還有被網(wǎng)友戲稱“跨界高手”、“聯(lián)名狂徒”的五菱,它多次把營(yíng)銷的觸角伸向那些看上去毫無關(guān)聯(lián)的行業(yè),一系列操作引來網(wǎng)友感慨:不會(huì)做螺螄粉的口罩廠不是好車企。五菱的跨界營(yíng)銷塑造了“人民需要什么,五菱就造什么”的印象,傳遞了“樂活一族”的生活態(tài)度,品牌和消費(fèi)者的關(guān)系鏈,也在網(wǎng)友的調(diào)侃和互動(dòng)中變得更加牢固。 《2021全球時(shí)尚IP白皮書》數(shù)據(jù)顯示,時(shí)尚IP的設(shè)計(jì)風(fēng)格、時(shí)尚IP本品牌的價(jià)格與價(jià)值以及時(shí)尚IP帶來的情感聯(lián)結(jié),是最能吸引用戶的三大特質(zhì)。熱愛聯(lián)名產(chǎn)品的消費(fèi)者們,不僅看重聯(lián)名的形式,也在意產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計(jì)創(chuàng)意。 蔚來汽車打造的NIO Life商城,走的就是好設(shè)計(jì)和好產(chǎn)品的路線,商城里的多數(shù)產(chǎn)品——尤其是聯(lián)名產(chǎn)品,都和汽車關(guān)系不大,但是覆蓋人們?nèi)粘I畹脑S多方面,可見蔚來的目的不是考商城和聯(lián)名賺錢,而是運(yùn)營(yíng)存量用戶,長(zhǎng)久地影響用戶的生活方式和消費(fèi)理念。 聯(lián)名款汽車,賣點(diǎn)在IP,重點(diǎn)仍是產(chǎn)品和品牌理念。短期聯(lián)名賣情懷,偶爾為之可以帶來新鮮感和爆款,卻不是品牌完成年輕化轉(zhuǎn)型和形象升級(jí)的關(guān)鍵。 聯(lián)名千千萬,消費(fèi)者膩了還得換。光是聯(lián)名界“霸霸”迪士尼一家,在各個(gè)領(lǐng)域授權(quán)的產(chǎn)品都存在不少替代商品,品牌要做出產(chǎn)品概念的特色,才能出奇制勝。消費(fèi)者容易情懷泛濫,但不容易情有獨(dú)鐘,短期聯(lián)名不小心就會(huì)落得曇花一現(xiàn)的后果,表現(xiàn)一般的話還有割韭菜的嫌疑。 對(duì)于汽車行業(yè)來說,長(zhǎng)期聯(lián)名是條坦途。車企們?nèi)绻芡ㄟ^長(zhǎng)期IP聯(lián)名跨界的模式,貼近用戶的價(jià)值理念,開發(fā)一系列質(zhì)量、流量雙雙在線的產(chǎn)品,打造消費(fèi)生態(tài)閉環(huán),滿足用戶多方面的消費(fèi)需求,甚至慢慢開始引領(lǐng)消費(fèi)者的審美,那么收獲的就遠(yuǎn)不止流量——還有品牌迭代升級(jí)的路徑、消費(fèi)者對(duì)品牌的“偏愛”以及車企們逾越行業(yè)寒冬的底氣。 這時(shí),汽車IP跨界聯(lián)名模式展現(xiàn)出大有可為的潛力,不失為一門名副其實(shí)的好生意。 聯(lián)名易翻車,營(yíng)銷應(yīng)有道 IP跨界聯(lián)名是車企營(yíng)銷和創(chuàng)新的捷徑,但并不代表在兩個(gè)品牌中間加一個(gè)符號(hào),就能讓消費(fèi)者心甘情愿買賬。盲目跟風(fēng)、缺乏誠(chéng)意的聯(lián)名不僅不能獲得快捷的流量,還有可能弄巧成拙,損害品牌形象和聲譽(yù)。 隔壁快消行業(yè)聯(lián)名失敗的案例不在少數(shù),聯(lián)名款可能成為爆款,也有可能淪為雞肋。汽車作為普通人家里的“大件”,需求彈性波動(dòng)較大,車企們對(duì)待聯(lián)名更應(yīng)該慎之又慎,否則,一不小心就“翻車”了。 去年7月,威馬汽車和青島啤酒聯(lián)名推出了純電夏日限定版啤酒,倡導(dǎo)為來電時(shí)刻干杯,官宣一出就引發(fā)了不少爭(zhēng)議。畢竟酒和車具有公認(rèn)的對(duì)立屬性,以酒作為創(chuàng)意進(jìn)行營(yíng)銷,確實(shí)新鮮,卻不能創(chuàng)造出其不意的亮點(diǎn),還違背了交通安全的常識(shí),缺乏基礎(chǔ)的合理性,車和酒組“CP”,實(shí)在是一次過猶不及的反向操作。 雖然官方隨后立即表明:“喝完Beer不能開Car”,但依然用的是調(diào)侃戲謔的語氣,既沒有敬畏的態(tài)度,也沒有強(qiáng)調(diào)酒駕的危險(xiǎn)。反觀官博下的評(píng)論,“開車不喝酒,喝酒不開車;酒后開了車,親人兩行淚”的呼吁成為熱評(píng),彰顯了網(wǎng)友們嚴(yán)肅的交通安全意識(shí)。 威馬的本意是主攻社群電商和私域流量,提升品牌在年輕市場(chǎng)的認(rèn)知度,但顯然“汽車和酒”不能像“故事和酒”一樣引起消費(fèi)者的共鳴,注定雷聲大、雨點(diǎn)小。 同樣是IP跨界聯(lián)名,也同樣是威馬,它和其他IP品牌的聯(lián)名就更為出彩,反響也好得多。 威馬和餓了么聯(lián)名,把威馬車隊(duì)涂裝成外賣車,在深圳寶安區(qū)試行零接觸配送服務(wù),傳播安全遞送的理念;威馬和元?dú)馍致?lián)名,在廣州正佳廣場(chǎng)舉辦“開進(jìn)一罐森林”的活動(dòng),提供環(huán)保袋和元?dú)馄康闹苓,宣傳綠色環(huán)保理念。三個(gè)都是威馬的聯(lián)名營(yíng)銷,但孰優(yōu)孰劣,高下立判。 聯(lián)名亦有道,只有把握了其中的門道,汽車品牌才能享受IP聯(lián)名跨界的紅利,在同行中彎道超車,加快出圈的步伐。威馬的定位是智能、可靠和活力,跨界合作時(shí),選擇的合作對(duì)象也是和自己品牌調(diào)性相似的IP,目的在于用戶融合交叉,利用高頻曝光拉動(dòng)低頻消費(fèi)。 但威馬×青島啤酒的翻車案例也在警醒:汽車跨界聯(lián)名,既要有熱門IP和出奇的創(chuàng)意,也要遵循基本的汽車銷售邏輯和社會(huì)共識(shí),摸清自己品牌的用戶屬性,保持對(duì)社會(huì)環(huán)境和規(guī)則的敬畏之心,以溫和的姿態(tài)觸達(dá)下沉市場(chǎng),才能吃到聯(lián)名的紅利。 高品質(zhì)才是制勝法寶 在IP聯(lián)名的趨勢(shì)下,車企們漸漸群起而效仿,新勢(shì)力和老貴族都有成員先后加入這一行列。 誠(chéng)然,車企們通過聯(lián)名釋放出信號(hào)之后,消費(fèi)者們會(huì)更愿意跟著走進(jìn)車企的“深巷”。但真到那一步的時(shí)候,聯(lián)名的魅力就顯得次要了,汽車的產(chǎn)品屬性才是被重點(diǎn)關(guān)注的東西,畢竟值不值得買,還得看產(chǎn)品好不好。 說到底,聯(lián)名為汽車帶來的變量在于外觀和內(nèi)飾,核心不外乎是潮流的理念和出色的顏值,只是汽車眾多產(chǎn)品特征中錦上添花的附加分,不能成為產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。 對(duì)一輛汽車而言,品質(zhì)高、性價(jià)比高才是實(shí)實(shí)在在的優(yōu)勢(shì),安全、可靠、舒適等形容詞才是有分量的贊美。消費(fèi)者是熱情的,也是聰明的,他們買車最關(guān)心的還是汽車的品質(zhì),這關(guān)乎消費(fèi)者的生活、工作和人身安全,而和這些息息相關(guān)的配置性能等等,依舊要回到臺(tái)面上,接受消費(fèi)者的認(rèn)真審視和市場(chǎng)的重重考驗(yàn)。 如果一輛車在保有基本優(yōu)勢(shì)的情況下,恰好又顏值高,還能滿足消費(fèi)者悅己和自我認(rèn)同的需要,那自然能讓消費(fèi)者大呼真香,但如果空有聯(lián)名的噱頭,連保證品質(zhì)都做不到,那消費(fèi)者的錢包也可能會(huì)表示做不到。 市場(chǎng)瞬息萬變,IP聯(lián)名現(xiàn)在炙手可熱,將來也有可能變冷,不能成為品牌立足的可靠根基。小道哥覺得,車企們不論用什么方式開發(fā)新市場(chǎng),都不能忘記作為車企的初心,高品質(zhì)的汽車才是車企們能拿出來宣傳和抵御行業(yè)寒冬的底氣。 在聯(lián)名流行甚至漸漸泛濫的時(shí)候,關(guān)注出行需求,研發(fā)獨(dú)家技術(shù),增強(qiáng)品牌實(shí)力,提高產(chǎn)品質(zhì)量,才是車企們恒久不變的重任,把汽車做好,車企們才能站穩(wěn)腳步,以不變應(yīng)萬變。 |
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