由于低價筆記本電腦的迅速引入，特別是象戴爾，惠普等巨頭的介入，移動PC已經(jīng)不再具有吸引力，這令精英的DeskNotes出貨量大跌。在這樣的情況下，精英隨之調(diào)整了自己的移動PC預(yù)計出貨量，從2003年的40萬臺下降到2004年的10~20萬臺，而銷售目標也轉(zhuǎn)移到了入門級筆記本克隆市場。

　　從2001年開始，以精英為首的臺灣廠商拼命鼓吹移動PC將成為未來的電腦機種之一，隨后，華碩、建基等廠商紛紛加入移動PC的陣營，大陸的TCL、福日東升等品牌也積極跟進。一時間移動PC的風(fēng)頭逼人，似乎真要個革了筆記本電腦的命。

　　如今，移動PC銷量低落，當(dāng)初許多追隨者已經(jīng)絕塵而去，幾番唏噓，幾多原因，又有誰知？

　　移動PC，最終都在市場上逐漸移開了自己的位置。

　　最開始時移動PC是以“低價筆記本取代者”出現(xiàn)在我們面前的，但其實移動PC從來也沒有在與筆記本的較量中占到任何上峰。移動PC推出的初期，其低價的震懾力讓傳統(tǒng)的筆記本電腦紛紛降價，即使當(dāng)時主推移動PC的福日東升也來湊熱鬧，推出了幾款低價的筆記本電腦，其售價與移動PC僅一、兩千元的差距。如此一來移動PC的低價武器實際上并沒有多少優(yōu)勢。再者，低價筆記本電腦也抓住了移動PC沒有配備電池，不能移動辦公的致命缺點，順勢扳回低端市場，這也造就了一向喜歡超低價政策的TCL筆記本……

　　初生的移動PC就打著要為不富裕的中國人享受用筆記本電腦的口號，定位低端用戶，而它的第一個目標人群就是學(xué)生。但是這個定位本身就存在著根本性的矛盾……

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