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中國數(shù)碼市場列強(qiáng)爭霸
國貨何以自強(qiáng)?
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中國數(shù)碼產(chǎn)品市場幾乎是與日本品牌一起成長的。松下、索尼、日立……稱其婦孺皆知絕不為過。在號稱數(shù)碼時代的今天,中國市場對數(shù)碼產(chǎn)品的消化能力之巨甚至足以對全球數(shù)碼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成深遠(yuǎn)影響,但包括成熟歐美品牌和韓系產(chǎn)品在內(nèi)的競爭者目前都無法撼動日系數(shù)碼產(chǎn)品在中國的地位,國內(nèi)數(shù)碼廠家也仍然在很大程度上處于低端市場拼搶和打價格戰(zhàn)的尷尬狀態(tài),這種局面反過來進(jìn)一步成全了日系品牌的市場霸主地……
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“外國的月亮比中國圓”--談國人數(shù)碼產(chǎn)品消費觀
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洋貨得到國人的青睞自有其原因,洋貨的質(zhì)量過硬、技術(shù)先進(jìn)、外觀考究的優(yōu)點也是我們有目共睹的。但是隨著西方文化的輸入和消費方式的變化,傳統(tǒng)的習(xí)俗受到猛烈沖擊,中國人在生活方式和日常消費等方面,盲目崇洋和講求虛榮的傾向日益明顯……
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我們必須承認(rèn),日本人極具匠心。從產(chǎn)品的外觀設(shè)計到人性化操作界面,都考慮得無微不至。但這些并不是日系產(chǎn)品的核心競爭力所在。對高科技產(chǎn)品的研發(fā)投入使其成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的樹立者,從而進(jìn)一步控制了市場。從“崇洋媚外”到主動斷奶乃至反戈攻入歐美市場可見其發(fā)展之速,這種積極主動的行動精神促成了日系產(chǎn)品稱霸中國數(shù)碼市場的現(xiàn)狀……
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相對國外品牌而言,無論成本還是民族情感方面,國產(chǎn)品牌都具有不容置疑的優(yōu)勢;然而置身高科技產(chǎn)業(yè),數(shù)碼產(chǎn)品的科技含量才是其克敵制勝最重要的籌碼。
國內(nèi)許多數(shù)碼品牌先天不足的狀態(tài)不但限制了國產(chǎn)品牌的發(fā)展,也使其對核心元件原產(chǎn)者具有極大的依賴性。目前臺灣的數(shù)碼產(chǎn)品在國產(chǎn)品牌中算得上勉強(qiáng)能支撐幾招的,但其主體優(yōu)勢卻在于價格。價格戰(zhàn)是它們的常規(guī)武器,但這種短視的做法實際在某種程度上只能進(jìn)一步使品牌形象陷入低端的泥沼……
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2003年,韓國MP3機(jī)出口增長迅速。同時有消息稱,韓國五大MP3廠家之一的Nextway公司即將進(jìn)駐中國市場……以三星為代表的數(shù)碼廠家對日本人市場占領(lǐng)的局面卻在客觀上起到了不容置疑的平衡作用。也許由于都是亞洲制造,韓產(chǎn)與日產(chǎn)具有很大程度的相似性:外觀風(fēng)格、技術(shù)性能甚至市場推廣方面營造出來的企業(yè)及產(chǎn)品形象……
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從技術(shù)層面而言,歐美數(shù)碼產(chǎn)品的含金量理論上絕不會遜色于日系品牌。但中國市場歐美數(shù)碼產(chǎn)品的占有量之小令人吃驚。有一個怪圈是:許多高段位的國內(nèi)數(shù)碼玩家對歐美數(shù)碼產(chǎn)品心馳神往,但真正打入了中國市場的歐美品牌目前卻寥寥可數(shù)
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