eBay選擇全球以退為進(jìn) 無一核心業(yè)務(wù)被剝離

　　隨著TOM易趣收購案更多線索的浮出，人們驚訝地發(fā)現(xiàn)，eBay這個美國電子商務(wù)巨獸絕非要放棄中國市場，相反，它在這個市場留下了最激烈的伏筆。

　　去年年底，通過合資的形式，TOM接管了eBay易趣，這宗交易被公認(rèn)為是跨國網(wǎng)絡(luò)巨頭在華“水土不服”的經(jīng)典案例。2003年，惠特曼主政的eBay以1.8億美元買入易趣時，易趣壟斷了中國網(wǎng)絡(luò)拍賣市場；3年后，易趣成了第二，并有淪為第三的可能。

　　但也許沒這么悲觀。真實(shí)情況是，eBay在中國剝離的只是那些不賺錢的業(yè)務(wù)，那些業(yè)務(wù)需要耗費(fèi)太多的精力，并且前景不明。

　　最新的事實(shí)再次證明了eBay的判斷。2006年8月，惠特曼公布了一項(xiàng)富有爭議的決定，提高其網(wǎng)絡(luò)店鋪的服務(wù)費(fèi)用，意圖刺激其在線拍賣業(yè)務(wù)。

　　這個決定如果在中國發(fā)生，只能有一個結(jié)果——把用戶推向淘寶網(wǎng)與拍拍網(wǎng)。但在美國，這一決策卻產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響：eBay上季度財報給所有投資者帶來了一個巨大的驚嘆號，凈利3.49億美元�！陡２妓埂冯s志將美國股民當(dāng)時的心情描述為“狂喜”。

　　專業(yè)人士分析，eBay目前在中國市場的運(yùn)作，專注于電子支付、跨國貿(mào)易和研發(fā)，“顯然，專注于跨國貿(mào)易的eBay中國，是惠特曼留在中國的‘火種’”。

　　最重要的是，“火種”無人可以復(fù)制。eBay旗下的貝寶（PayPal）是世界范圍內(nèi)的首選支付工具，支持17種貨幣，再加上eBay遍布全球150多個國家和地區(qū)的2.22億用戶，一個結(jié)論已非常清晰——國內(nèi)中小企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)跨國交易時，幾乎沒有其他選擇。

　　上述業(yè)務(wù)，一直是eBay最具核心競爭力的。至于在中國只能賠本賺吆喝的業(yè)務(wù)，eBay實(shí)在沒有精力跟淘寶糾纏，它目前的主要任務(wù)是在美國擊敗Google的挑釁。

　　實(shí)際上，eBay中國所有跟跨國交易有關(guān)的資源，不但從未想過放棄，相反，近期正悄然擴(kuò)編。2006年11月，他們最新上線中文版“全球貿(mào)易中心”，聘用了一批客戶培訓(xùn)經(jīng)理。

　　在美國，eBay目前的回暖被認(rèn)為是電子商務(wù)全面復(fù)蘇的一個征兆。在中國，eBay以退為進(jìn)的策略，埋下了太多競爭伏筆，他們對此有充分的耐心。

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