沖破技術(shù)封鎖 英特爾用市場規(guī)律說服華盛頓 25億美元（如果計(jì)算其他配套的指出還會更多）的巨額投資，如果僅僅用來生產(chǎn)臺積電、臺聯(lián)電同樣可以完成供貨的芯片組，顯然是不符合產(chǎn)業(yè)的道理�！坝⑻貭栂Ｍ谶@里生產(chǎn)我們想生產(chǎn)的�！睔W德寧的一句獨(dú)白道出了英特爾的野心。只是美國對于高新技術(shù)的出口限制似乎是任何一家美國公司都不能跨越的高墻。
不過令人感到遺憾的是，英特爾方面并未就此次投資建廠做更多細(xì)節(jié)上的說明，盡管在昨天簽約儀式后的記者問答時間，有大量關(guān)于細(xì)節(jié)問題的提問，但英特爾CEO歐德寧均采取回避的原則，一些問題則直接繞行。
作為英特爾在亞洲的第一個晶圓廠，大連晶圓廠對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無疑有著歷史性的意義。在此之前，英特爾只在美國、愛爾蘭、以色列設(shè)有晶圓廠。而把科技含量極高的工廠設(shè)在發(fā)展中國家，對于英特爾確實(shí)是一個挑戰(zhàn)。但為了得到即將成為全球最大的PC市場中國的青睞，得到中國政府的大力支持，英特爾還是大膽的走出這一步。而在2005年英特爾的競爭對手AMD也是通過“X86”計(jì)劃贏得政府的好感。
當(dāng)然這僅僅是英特爾此次投資的一個方面。決定權(quán)還是在于市場的發(fā)展。在過去的十年中以中國為核心的亞太市場IT業(yè)發(fā)展迅猛，市場需求量急劇攀升，伴隨著市場的發(fā)展也出現(xiàn)了像聯(lián)想這樣的國際PC企業(yè)。同時在臺灣地區(qū)，蓬勃發(fā)展的代工業(yè)讓該省成為了僅次于美國硅谷的第二大IT核心地帶。此時的中國境內(nèi)已經(jīng)具備了成熟的上下游制造環(huán)境。而像大連、香港這樣遠(yuǎn)近聞名的海港也讓中國實(shí)現(xiàn)了對于整個亞太的輻射。
從商業(yè)的角度上看，在中國建廠將會為英特爾節(jié)省大量的成本。這種成本的計(jì)算并不體現(xiàn)在所謂的勞動力成本方面，因?yàn)樵趤喬�，諸如越南、緬甸等國家其人工成本比起中國會更加低廉。而且在過去的數(shù)年年中，中國政府也正在尋求經(jīng)濟(jì)增長的轉(zhuǎn)型，尋求高附加值的產(chǎn)品。對于以往只是在中國設(shè)置廠房、單純地利用這里低廉的人力資本獲利的企業(yè)，政府并不歡迎。
對于英特爾，中國的成本優(yōu)勢更多的體現(xiàn)在和愛爾蘭、美國、以色列的對比上，而且在中國，英特爾可以得到越南等國難以提供的更高素質(zhì)員工，在中國工人技能和素養(yǎng)卻并不遜色于歐美。
更為重要的是，目前全球PC有1/3銷售在亞太，生產(chǎn)量更是超過市場的80%。如此重要的核心地帶，目前卻沒有一家真正核心晶圓工廠，未能形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，對于掌控PC產(chǎn)業(yè)鏈的英特爾這正是一個巨大的機(jī)會。
盡管投資一座新工廠需要30-40億美元，但從長遠(yuǎn)的布局，以及對于今后市場的統(tǒng)治角度看，英特爾的投入不僅是物超所值，也勢在必行。此舉可以更好的讓英特爾整合以大中華區(qū)為核心的亞洲市場。“密切與合作伙伴的聯(lián)系�！倍矣⑻貭栕钚碌募夹g(shù)產(chǎn)品也無需再像以往全部從北美和歐洲運(yùn)抵亞太，減少成本的同時也大大縮短了技術(shù)用于終端產(chǎn)品的時間。
原來的世界工廠已經(jīng)改變，越來越多的關(guān)鍵零部件已經(jīng)在這里出產(chǎn)。在深圳、蘇州、昆山大量的制造企業(yè)正在將源源不斷的將臺式機(jī)、筆記本向全球發(fā)貨。而且企業(yè)再不是以往不聞不問的代工，他們已經(jīng)掌握到核心設(shè)計(jì)與制造工藝。他們正在與臺灣地區(qū)的合作伙伴有著更多更深的整合。而處理器正是整個制造器業(yè)的核心和皇冠，也是亞太圈落唯一空缺的環(huán)節(jié)。在此時選擇進(jìn)入，英特爾也無需再要對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展予以更多的扶持，付出更大的精力。
政策的限制，往往在企業(yè)的發(fā)展面前形成變通。同時分析業(yè)內(nèi)人士指出，在英特爾與中國政府簽約的那一刻，美國政府對于英特爾的約束力在一定意義上就已經(jīng)宣告結(jié)束。中國有句俗語——“將在外，軍令有所不受�！绷硗膺�有一句成語也比較適合講在此時——“明修棧道，暗渡陳倉�！�
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