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惠普戴爾誰更重要 AMD對(duì)此很敏感

2007-01-16 10:10 出處:PConline 作者:PConline產(chǎn)業(yè)資訊 王恩斌 責(zé)任編輯:wangenbin

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  PConline北京1月16日[文/王恩斌] AMD到底如何來處理與戴爾和惠普之間的關(guān)系,目前兩者誰更重要一些?面對(duì)問題,AMD人士采取回避的態(tài)度——“這是個(gè)很敏感的話題!

  就在惠普與英特爾聯(lián)合推出2007年全新設(shè)計(jì)的家用電腦、娛樂筆記本以及掌上電腦產(chǎn)品的第三天;萜崭邔颖闩cAMD的高管同居一桌風(fēng)聲笑語,臨別前還不忘合影留念。這樣的親密對(duì)于雙方的也是不多見的。是惠普有意的安排,還是AMD特別的策劃?但無需質(zhì)疑的是惠普依然是AMD最為重要的合作伙伴。盡管英特爾也在向惠普拋出橄欖枝,盡管戴爾也是AMD的重要盟友。

英特爾是惠普的?瓦是過客

  同穿惠普訂做的黑色襯衣,打著惠普訂做的黃色領(lǐng)帶,兩天前的楊旭如此的裝扮出現(xiàn)在惠普的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。啟動(dòng)儀式上會(huì)心的一笑、與莊正松親密無間的距離,都讓人們感到了英特爾對(duì)于拿下惠普的決心。發(fā)布會(huì)后,就連楊旭都稱當(dāng)天的活動(dòng)的確經(jīng)過了特別的策劃,是他從來沒有經(jīng)歷過的。

  在方正、七喜這些昔日鐵桿支持者相繼融入AMD元素后,經(jīng)歷整合年的英特爾也正在醞釀著強(qiáng)勢(shì)的反攻。全球最大的PC制造企業(yè),也是AMD最堅(jiān)實(shí)支持者的惠普,便是英特爾此次反攻的重點(diǎn)對(duì)象。而在過去的一年中,英特爾也在潛移默化間進(jìn)行著對(duì)惠普的滲透。在惠普的官方網(wǎng)站上所陳列的臺(tái)式機(jī)、筆記本,奔騰D與酷睿系列已經(jīng)占據(jù)了統(tǒng)治地位。而在高端筆記本領(lǐng)域,酷睿更是形成了壟斷。

  “楊旭此番出面,更多的是在想向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手表態(tài)。英特爾才是惠普最大的買家。”一位參加上周惠普與英特爾聯(lián)合發(fā)布會(huì)的第三方人士表示,“與其在二線品牌上爭(zhēng)來爭(zhēng)去,不如直接從對(duì)手最核心的大客戶上下手。英特爾已經(jīng)在聯(lián)想上實(shí)現(xiàn)了對(duì)AMD的反攻,惠普自然不能放過!

AMD的緩兵計(jì)——起承轉(zhuǎn)合

  但對(duì)于AMD,這樣的退守或許僅僅是一個(gè)緩兵之計(jì)。產(chǎn)能的不足和戴爾的加入,讓AMD在2006年有些“怠慢”了自己的老東家。國(guó)內(nèi)某OEM人士預(yù)估,AMD2005年CPU產(chǎn)能為5000萬顆,預(yù)計(jì)2006年為5700萬顆,最多7000萬顆,這包括了筆記本電腦、臺(tái)式機(jī)和服務(wù)器三種處理器。

  而根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研公司Gartner日前發(fā)布的預(yù)測(cè)報(bào)告,2006年全球臺(tái)式機(jī)和筆記本電腦的出貨總量將達(dá)3.137億。調(diào)研公司Mercury Research預(yù)估,在這兩個(gè)市場(chǎng)上AMD的市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)將達(dá)22%。而按照AMD給出的第三方數(shù)字,兩個(gè)市場(chǎng)的平均份額還要更高。即使按照22%計(jì)算AMD處理器的需要也達(dá)6900萬顆CPU。

  也就是說,即便AMD位于德國(guó)德累斯頓工廠開足產(chǎn)能,也僅能滿足PC和筆記本電腦兩個(gè)市場(chǎng)的供貨需求。而要知道AMD在服務(wù)器市場(chǎng)2006年的份額已經(jīng)逼近30%,出貨量一點(diǎn)不會(huì)比筆記本少。 雖然AMD在八月起開始尋求新加坡特許半導(dǎo)體的代工,但是面對(duì)戴爾巨大的“吞吐量”AMD的供貨壓力依然巨大。

  而也是在AMD供求最為緊張的八月,英特爾的酷睿處理器卻大批量的向市場(chǎng)供貨,出色的性能和整機(jī)較高的利潤(rùn)加之英特爾對(duì)于OEM的“新政”,AMD的友商也不可能不顧及企業(yè)的利益和市場(chǎng)的反應(yīng)。對(duì)于AMD,2006年的第四季度確實(shí)需要一些調(diào)整。產(chǎn)能的瓶頸和英特爾的反攻讓AMD沒有了上半年那么游任。在這一階段AMD也無力在惠普、戴爾之間做出任何表態(tài)。

  但2006年的AMD已經(jīng)不再是市場(chǎng)的配角,積蓄好能量后,AMD再次回到了舞臺(tái)的中央。先是通過真假四核的言論壓制了英特爾的風(fēng)頭,而后又在統(tǒng)治中國(guó)PC市場(chǎng)的聯(lián)想身上拿下寒促合作伙伴資格。根據(jù)美國(guó)銀行分析報(bào)告,戴爾在2006年底之前向AMD采購桌面處理器數(shù)量約為120萬顆,而AMD于2006年第一季及第二季的桌面處理器出貨預(yù)估平均約為976萬顆,但隨著AMD宣布新加坡特許半導(dǎo)體代工援兵正式來臨,第三季在產(chǎn)能提升下,出貨量將提升至約1181.5萬顆,新加坡特許半導(dǎo)體100余萬的代工量正好解決了戴爾的需求問題。而隨著12月Fab 36工廠的正式量產(chǎn),AMD第四季出貨量將會(huì)提升至1449.5萬顆, 2006年底AMD在供貨上終于完成新的平衡。

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