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2007-01-05 10:28 出處:PConline 作者:棉布襯衫 責(zé)任編輯:taomeikun
當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)的翻動(dòng)到2006年末、2007年初時(shí),又一位英特爾在中國(guó)市場(chǎng)的南方“鐵票”“倒戈”向AMD后,我們似乎開始變得麻木。 魯迅先生說:“這世上本沒有路,走的人多了,也就成了路!薄诮(jīng)歷了聯(lián)想“倒戈”AMD的驚訝,DELL“倒戈”AMD的震驚之后,我們也漸漸習(xí)慣看到廠商們除開英特爾這條路之外,走起AMD之路。七喜的“倒戈”對(duì)大家而言就是見怪不怪了,無法再度刺激大家的神經(jīng)。因?yàn)樽逜MD這條“路”的人多了,我們也就習(xí)慣了,聯(lián)想能走的路,為什么七喜不能走? 但曾幾時(shí),“鐵票”、“倒戈”,這些本來就讓人激動(dòng)的字眼照射在了“英特爾”這三個(gè)字上的時(shí)候,讓圈子里的人感覺驚天動(dòng)地...... “倒戈”無需忸怩 本應(yīng)理所當(dāng)然 在這個(gè)商業(yè)社會(huì)中,一切都要按照規(guī)矩來玩。聯(lián)想、DELL和惠普三巨頭冒險(xiǎn)走上AMD之路,英特爾反而沒辦法發(fā)脾氣了。法不制眾,畢竟這三大廠商都是英特爾的大客戶,大家不可能就像小孩過家家似的撕破臉皮從此不來往。因此,感覺“很受傷”的英特爾,依舊笑著臉站出來向大家說:“我們大家依舊是親密合作伙伴!”。 三大巨頭廠商走了AMD的路之后,發(fā)現(xiàn)不光沒有之前想象中的巨大壓力,更多的反而拓寬了自己的產(chǎn)品線,并且贏得了更大的市場(chǎng),于是動(dòng)力愈發(fā)的十足起來。 榜樣的力量是無窮的,在榜樣們的帶動(dòng)下,更多的廠商門爭(zhēng)先恐后的投身進(jìn)入了AMD陣營(yíng)。抱著“聯(lián)想他們能夠獲得的利益,為啥我們不能獲得”的想法投身進(jìn)入了這個(gè)市場(chǎng)。 效果好壞,短期是無法看到的,我們也按下不表。但是毫無疑問的,在AMD的刺激之下,我們看到了英特爾在2006年前所未有的振奮——很多年來,PC市場(chǎng)似乎一直就跟著英特爾的步伐按部就班的在走,這個(gè)市場(chǎng)也不慍不火的在一點(diǎn)點(diǎn)推進(jìn)。最明顯的例子就是P3和P4換代之初,雖然P4的性能不盡如人意,并且被公認(rèn)為是英特爾歷史上失敗的產(chǎn)品,但是市場(chǎng)依舊只有跟著英特爾的步伐不慍不火的進(jìn)展。 但在2006年,英特爾在產(chǎn)品的推廣力度上確實(shí)近幾年之內(nèi)前所未有的強(qiáng)大,并且出推的酷睿2處理器也毫無疑問非常領(lǐng)先。正是由于競(jìng)爭(zhēng),和對(duì)手更多的刺激,使得英特爾這個(gè)業(yè)界領(lǐng)頭羊再度打起十二分的精神和對(duì)手周旋。而2006年生龍活虎的英特爾,也再次向世人證明了他們真正的實(shí)力,并且憑借這些具備優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,繼續(xù)獲得了合作伙伴的青睞。 盡管在之前不少合作伙伴“倒戈”,但是這種“倒戈”更多的只是腳踏兩只船,并沒有那家廠商敢于就完全“倒戈”,英特爾依舊是他們無法不去重視的合作伙伴。
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