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華碩為全球主機(jī)板、繪圖卡、網(wǎng)通產(chǎn)品、筆記型計(jì)算機(jī)之領(lǐng)導(dǎo)廠商，目前產(chǎn)品含括3C領(lǐng)域，且兼具品牌與代工之動(dòng)態(tài)彈性。華碩市值約70億美元，全球員工超過6萬人。華碩集團(tuán)2005年主機(jī)板出貨量約5200萬片，2006年出貨目標(biāo)為6000萬片。[ 詳情] |
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技嘉科技是全球前五大的主機(jī)板廠商，產(chǎn)品線涵蓋主機(jī)板、繪圖卡、準(zhǔn)系統(tǒng)、網(wǎng)通產(chǎn)品、服務(wù)器及數(shù)字家電。并透過子公司專注于筆記型計(jì)算機(jī)及手持式裝置產(chǎn)品的研發(fā)與營(yíng)銷。2005年主機(jī)板出貨量逾一千六百萬片。目前技嘉全球員工超過8,000人，2006年主機(jī)板出貨目標(biāo)為一千八百萬片。
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�。技闻c華碩聯(lián)合宣布共同成立一家合資公司，主營(yíng)技嘉品牌下的主板與顯卡業(yè)務(wù)，合資公司資本額預(yù)定為新臺(tái)幣八十億元，技嘉科技預(yù)計(jì)持股51%，華碩持股49%。
�。撕腺Y公司初步規(guī)劃于2007年1月開始運(yùn)作。合資公司的董監(jiān)席次暫規(guī)劃為五席董事及二席監(jiān)事，由技嘉科技指派三席董事及一席監(jiān)事、華碩計(jì)算機(jī)指派二席董事及一席監(jiān)事。
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在詭異的華碩技嘉合并風(fēng)傳數(shù)日后，8月8日下午三點(diǎn)，華碩和技嘉終于在臺(tái)北終于召開聯(lián)合記者會(huì)，正式宣布技嘉將其旗下的主板和顯卡業(yè)務(wù)切割到一家新成立的子公司中，而華碩將以轉(zhuǎn)投資的方式注資這家新公司，從此雙方組成策略聯(lián)盟。正式改寫了臺(tái)灣板卡歷來的五大一線廠商獨(dú)大的版圖。其中，技嘉預(yù)計(jì)持股51％，華碩持股49％。新公司預(yù)計(jì)在2007年1月開始運(yùn)作……[全文]
·技嘉表示自由品牌不會(huì)消失
去年開始籌劃與華碩合體
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| 消息傳出，業(yè)界一片嘩然，就像AMD合并ATI一樣，海峽兩岸的IT制造業(yè)者紛紛提出了多樣的說法和疑問，不少業(yè)者坦言，這樣的合作方式，盡管估計(jì)只有雙方高層才清楚這次合作背后的原委和財(cái)務(wù)運(yùn)作手法，但是留給業(yè)界的想象空間和疑問，依然非常巨大。不少業(yè)者在接受采訪的所提出的疑問十分相似，綜合起來，就是質(zhì)疑合作雙方的意圖、運(yùn)作方式、沖突回避和利益分?jǐn)偂?a href="http://uoru.cn/news/hy/0608/843654.html" target="_blank">[全文]
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就在技嘉和華碩宣布合資成立新公司，并且消息被炒作的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的同時(shí)。另一主機(jī)板大廠精英也在股市中宣布，精英將通過子公司到大陸投資成立100％持股的海爾信息科技公司，海爾信息科技公司預(yù)計(jì)資本額度為2000萬美金。
主板行業(yè)已經(jīng)不再是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這點(diǎn)似乎是毋庸置疑的。這個(gè)最初非常講求技術(shù)實(shí)力的行業(yè)，造就了華碩、技嘉、微星這樣一些技術(shù)型為導(dǎo)向的公司最終成為了業(yè)界巨擎。但是現(xiàn)在的主板，卻已經(jīng)不再是由技術(shù)作為導(dǎo)向的了。由于市場(chǎng)變化過快，導(dǎo)致產(chǎn)品的生命周期被縮短，這個(gè)時(shí)候和技術(shù)相比，速度以及對(duì)產(chǎn)品成本的控制等制造端的內(nèi)容，就成為主導(dǎo)一個(gè)廠商在市場(chǎng)中表現(xiàn)的決定性因素
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| 臺(tái)灣一板卡廠商市場(chǎng)人士 |
| 我覺得炒作成分多一些，實(shí)在看不出合并的價(jià)值
，重疊性太高。 |
| 大陸一主板廠商資深業(yè)務(wù)經(jīng)理 |
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高的壓下來,中端的死掉,低端的繼續(xù),以后的市場(chǎng)只有兩個(gè)要不高，要不低，徹底的扁平。一旦華碩開始?jí)合聛�，中端就危險(xiǎn)大大的，現(xiàn)在終于是這樣了，主板不好玩了。
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| 前臺(tái)灣某AIC顯卡業(yè)者 |
| 主機(jī)板跟繪圖卡有可能會(huì)統(tǒng)一生產(chǎn)，這樣生產(chǎn)成本會(huì)降低很多，如讓鴻海成長(zhǎng)起來，這兩家未來會(huì)沒機(jī)會(huì)，反而，華碩把這兩個(gè)重?fù)?dān)轉(zhuǎn)出去交給技嘉去控管，華碩可以專心去做
NB
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Mobile，把版圖加大。 |
| 臺(tái)灣一內(nèi)存廠商業(yè)者 |
| 對(duì)華碩,技嘉來說,市場(chǎng)的價(jià)格他們兩家可以訂出來，毛利會(huì)提高很多。 |
| 臺(tái)灣某資深業(yè)界人士 |
| (技嘉)董事長(zhǎng)的決定和總經(jīng)理的決定應(yīng)是不同的，對(duì)現(xiàn)在的總經(jīng)理馬孟明來說，他應(yīng)該覺得很可惜。一個(gè)專業(yè)經(jīng)理人對(duì)自己的事業(yè)一定有很多的想法，但對(duì)董事長(zhǎng)來說，這個(gè)是一椿交易，也或許他認(rèn)為這樣的交易,可以讓他光榮地把事業(yè)交出去。 |
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