首頁 評論 專題 專訪 國內(nèi)業(yè)界 國際業(yè)界 網(wǎng)絡(luò) 通信 天天315 IT評彈 周刊 發(fā)布會  
數(shù)字家庭 Intel從臺前到幕后一次重大轉(zhuǎn)型
　　還有五天，2005年就走到盡頭。對盛大來說，這一年中找不出比12月更值得紀(jì)念的月份。12月1日，盛大易寶EZpod正式發(fā)售。10天之內(nèi)，EZpod宣布完成十五萬九千套的訂購量。同時，捆綁了EZpod的長虹、海信、七喜、同方等“盛大盒子”相繼發(fā)布。
　　對Intel來說，即將到來的2006才是最激動人心的一年。經(jīng)過和閃聯(lián)、e家佳等標(biāo)準(zhǔn)兩年多的暗戰(zhàn)，Intel和它領(lǐng)導(dǎo)的DLNA終于迎來“大決戰(zhàn)”的時機。2006年，誰最先將產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，無疑將最先得到市場認同。 [全文] [我要說兩句]
 
閃聯(lián)：中國標(biāo)準(zhǔn)遭遇產(chǎn)業(yè)化之痛

　　12月18日，國內(nèi)首個推動與落實閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化進程的企業(yè)實體閃聯(lián)信息技術(shù)工程中心在北京成立。這也是2003年7月，“信息設(shè)備資源共享協(xié)同服務(wù)(IGRS協(xié)議)標(biāo)準(zhǔn)化工作組”即閃聯(lián)誕生之后，它又邁出的關(guān)鍵性一步。會上，閃聯(lián)信息技術(shù)工程中心孫育寧表示，目前閃聯(lián)已經(jīng)全面駛?cè)氘a(chǎn)業(yè)化的高速路。
　　是什么樣重要的事情，能夠讓聯(lián)想、TCL、海信這些在市場上打的“你死我活”的企業(yè)老總們聚在一塊兒…… 　[全文] [我要說兩句]
 
e家佳：海爾的“國家標(biāo)準(zhǔn)”

　　提到e家佳，必然會提到海爾，不能否認在e家佳的聯(lián)盟中，除了海爾之外的其他成員都是陪襯，起碼到目前為止。從內(nèi)容到執(zhí)行，與其說e家佳是一個國家標(biāo)準(zhǔn)，不如說它是一個家電帝國的家庭數(shù)字化之夢。背靠大樹，這曾經(jīng)是e家佳的優(yōu)勢，也是如今它在三個標(biāo)準(zhǔn)中最不被看好的原因之一。因為海爾畢竟不像英特爾、微軟這樣的企業(yè)，他們在某個領(lǐng)域中牢牢的把握住核心技術(shù)，擁有巨大的業(yè)界號召力。[全文] [我要說兩句]
 
聯(lián)想柳傳志
　　閃聯(lián)成功的關(guān)鍵因素是政府支持與企業(yè)創(chuàng)新。
 
Intel中國總經(jīng)理賴一龍
　　同方Imini是采用了筆記本芯片制造的，Intel的競爭對手沒法做到。數(shù)字家庭的關(guān)鍵不是賣盒子，而是內(nèi)容。Intel在這塊跟跟競爭對手的差異在于，Intel把數(shù)字家庭當(dāng)產(chǎn)業(yè)，并致力于把資源整合成一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈。讓廠商自己配合很難，需要正確的思路來牽頭，Intel希望做的是領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角色。
         
盛大總裁唐駿
　　盛大在數(shù)字家庭領(lǐng)域的定位仍舊是內(nèi)容提供及服務(wù)商，更希望與PC廠商展開內(nèi)容上的合作。剛開始可能會涉及硬件，但最終原點還是回到內(nèi)容這塊。盛大沒想到別家盒子會出的那么快，而且當(dāng)初也沒想過要一直做盒子終端，只是想把氛圍做起來。
 
清華同方副總裁李健航
　　隨著數(shù)字家庭的發(fā)展，家用電腦將逐漸被數(shù)字家庭所取代，但這必須伴隨著技術(shù)的逐步成熟，有一個過程。目前在國內(nèi)市場上家用和商用電腦的比例介于3：7和4：6之間,清華同方將在其家用電腦上預(yù)裝盛大的內(nèi)容。在過去幾年很多PC廠商都嘗試推出針對客廳的電腦產(chǎn)品，但沒有成功。其中主要原因是內(nèi)容沒有真正的豐富起來。數(shù)字家庭不是簡單的家電，沒有內(nèi)容是不行的，未來將是內(nèi)容為王的時代。

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　　03年6月24日，由包括Intel在內(nèi)的17家業(yè)界領(lǐng)先的消費電子、計算機和移動設(shè)備公司發(fā)起的“數(shù)字家庭工作組”（英文簡稱DHWG）成立。04年6月22日，DHWG更名為“數(shù)字生活網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟”(DLNA)。 　　03年7月17日，以聯(lián)想、TCL、康佳、海信、長城五家企業(yè)發(fā)起、7家單位共同參與的“信息設(shè)備資源共享協(xié)同服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)工作組成立(簡稱IGRS標(biāo)準(zhǔn)工作組，又稱閃聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)工作組)。 　　04年7月26日，由海爾集團、清華同方、中國網(wǎng)通、上海廣電集團、春蘭集團、長城集團、上海貝嶺七家公司發(fā)起組建的“e家佳（ITopHome）”成立。 　　04年2月11日，由松下、索尼、NEC、東芝、三菱、三洋、日立等14家日本企業(yè)組成的UOPF組織成立。
 　　04年10月14日，蓋茨在洛杉磯舉行的活動上為第三代媒體中心電腦(Media Center PC)揭幕，稱微軟已經(jīng)準(zhǔn)備好向全世界的客廳發(fā)起自己的最新攻勢。


　　其實Intel一直都喜歡當(dāng)領(lǐng)袖，不想當(dāng)領(lǐng)袖的Intel就不是Intel。今年12月21日，Intel中國區(qū)總經(jīng)理賴一龍在同方imini的發(fā)布會中一語道破“天機”：數(shù)字家庭的關(guān)鍵不是賣盒子，而是內(nèi)容。他表示，Intel在數(shù)字家庭這塊與競爭對手的差異在于，Intel把數(shù)字家庭當(dāng)產(chǎn)業(yè)，并致力于把資源整合成一個健康的產(chǎn)業(yè)鏈。　

　　今年6月份，陳天橋捧出經(jīng)過兩年多準(zhǔn)備的盛大盒子，并拋出盛大要做“網(wǎng)上迪斯尼”的戰(zhàn)略。10月，盛大盒子在北京國際通信展中首次曝光。12月，盛大策略突變，放棄讓自家盒子大規(guī)模上市的計劃，改口稱“所有預(yù)裝EZpod的盒子都是盛大盒子”。盛大在盒子路線中拐了個180度大彎，重新回到了內(nèi)容提供及服務(wù)商的原點。

　　有分析認為，在未來3C融合市場上幾大標(biāo)準(zhǔn)直接沖突的可能性不大，必定是一方占據(jù)主導(dǎo)，其余的逐漸被淘汰。我們猜想一下Intel和它的DLNA獲勝，其受益結(jié)果很可能是，Intel、微軟兩家處于食物鏈最上游的廠商吃肉，中游的內(nèi)容提供商盛大等啃骨頭，下游的硬件廠商是跟著喝湯的份兒。
　
 
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