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1、你認(rèn)為通過國際并購，中國企業(yè)能走上國際化的道路嗎：

是一條快速實現(xiàn)國際化的捷徑
很難說，成敗在于能否消化
并購太快會造成根基不穩(wěn)，不贊成這條道路
不知道
 
2、你認(rèn)為中國企業(yè)與跨國企業(yè)相比存在哪些不足：

研發(fā)技術(shù) 制造能力
營銷經(jīng)驗 管理能力
其他因素
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專題制作
IT么么茶第四期
   
 
 
  　　不具備復(fù)雜技術(shù)的中國企業(yè)(大多數(shù)處在勞動密集型和部分資本密集型產(chǎn)業(yè))，正開始在世界舞臺上展示自己。但同時，這些中國企業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)……【更多】
  　　中國企業(yè)的跨國并購正是利用自己的成本優(yōu)勢把握住了跨國巨頭產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)會。一方面，在激烈的市場競爭中，中國企業(yè)的成本優(yōu)勢和營銷能力得以顯現(xiàn)；另一方面，我們可以看到，對一些與制造密切相關(guān)的業(yè)務(wù)的虧損業(yè)務(wù)，他們正在進(jìn)行果斷地瘦身。【更多】
   
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  　　“睡龍?zhí)K醒”這是韓國主流IT媒體數(shù)字時報給中國電子企業(yè)的評價。聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)讓韓國業(yè)界也為之一振，其實從家電、電腦、通訊、半導(dǎo)體等領(lǐng)域中國企業(yè)也威震一方。【更多】
   
  　　隨著產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的逐漸完整，中國企業(yè)的原材料成本和物流成本大大降低，從而進(jìn)一步提升了國產(chǎn)品牌的性價比，使得中國制造優(yōu)勢更加突出……【更多】
   
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  　　奧運(yùn)不僅是體育，也是商業(yè)的盛宴，但隨著2008年北京奧運(yùn)會的一天天臨近，中國兩家旗幟性企業(yè)──聯(lián)想和海爾卻不約而同地陷入無奈……【更多】
   
  　　對李東生來說，思考如何突破產(chǎn)業(yè)機(jī)會與自身能力的鴻溝成為他致力謀求解決的一個核心問題。他最終選擇了一條他在國內(nèi)市場已經(jīng)演練得非常純熟的一招：企業(yè)并購……【更多】
   
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