戴爾公司日前表示，該公司創(chuàng)建者邁克爾-戴爾(Michael Dell)將辭去CEO的職務(wù)，僅保留董事會(huì)主席一職。邁克爾-戴爾是戴爾公司的創(chuàng)建者，是戴爾公司最大的股東之一，通過(guò)20年的努力將戴爾發(fā)展成為全球知名的計(jì)算機(jī)品牌，其戴爾直銷模式更是帶來(lái)了巨大的效益。[全文]

　　戴爾發(fā)言人宣布，凱文-羅林斯(Kevin Rollins)被任命為下一任CEO，于7月16日正式上任。目前擔(dān)任總裁和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的羅林斯一直在處理戴爾公司的日常事務(wù)。羅林斯將繼續(xù)保留總裁職位，并將被提名參加戴爾董事會(huì)的選舉。[我要評(píng)論] [查看評(píng)論]

　　

戴爾宣布CEO邁克爾-戴爾將去職讓位

　　邁克爾-戴爾創(chuàng)建了公司而且是高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)偶像，但是戴爾總裁兼首席執(zhí)行官凱文-羅林斯不僅是個(gè)副手，他是個(gè)“實(shí)際先生”：處理著公司的日常管理。這種搭配是管理人員的模范嗎？

　　戴爾和羅林斯共同管理公司已經(jīng)有十多年了，他們成為了科技產(chǎn)業(yè)最成功的組合之一，率領(lǐng)公司經(jīng)歷了高速成長(zhǎng)期和2000-01年的蕭條，最近則取得了一系列穩(wěn)定的季度盈利。雖然邁克爾-戴爾很有遠(yuǎn)見(jiàn)，率領(lǐng)公司進(jìn)入了打印機(jī)、企業(yè)服務(wù)器、MP3播放器等新領(lǐng)域，羅林斯則扶正車輪，駕馭著日�；顒�(dòng)并且監(jiān)督著員工。在科技泡沫破碎后，羅林斯改變了公司的文化，從混亂的階段進(jìn)入了更成熟的階段。戴爾和羅林斯有著互補(bǔ)的能力和脾氣，能夠打破這一思維慣性。 [全文]

新聞周刊:戴爾“雙星”管理能成新模式嗎

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　　前陣子，戴爾首席財(cái)務(wù)官詹姆斯-施奈德(James Schneider)表示，他相信戴爾今年的年度營(yíng)收能從去年的410億美元增長(zhǎng)至800億美元。施奈德還表示相信戴爾將實(shí)現(xiàn)30%的市場(chǎng)份額。施奈德稱：“600億美元對(duì)我來(lái)講只是一個(gè)標(biāo)志，它對(duì)我來(lái)說(shuō)已經(jīng)算不上什么了，如果PC市場(chǎng)能夠以兩位數(shù)的速度增長(zhǎng)，我們的營(yíng)收也將以兩位數(shù)增長(zhǎng)，增幅將達(dá)20%�！� [全文]

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　　據(jù)IDC公司稱，2003年其PC、服務(wù)器的發(fā)貨量增長(zhǎng)了25%，達(dá)到了2580萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)份額也由2002年的15.1%增長(zhǎng)到了2003年的16.9%。這使得它在PC市場(chǎng)上超過(guò)了惠普公司，營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)也屢創(chuàng)新高。同時(shí)，在其他IT產(chǎn)品領(lǐng)域，戴爾亦不甘人后，努力開(kāi)拓更寬廣的市場(chǎng)……

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　　1973年，8歲的邁克爾-戴爾寄出一份申請(qǐng)高中畢業(yè)文憑的信函，在這個(gè)得克薩斯男孩的頭腦中，“消除不必要的步驟”的夢(mèng)想是否萌生得更早？

　　1983年，18歲的大學(xué)新生邁克爾-戴爾開(kāi)著賣報(bào)紙賺錢買的白色寶馬汽車去報(bào)到，后座上擺著三部個(gè)人電腦，在得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校不足一年的就學(xué)時(shí)間里，他憑借給別人的電腦升級(jí)積累了知識(shí)、技能和最初的一點(diǎn)點(diǎn)財(cái)富。本著“直銷顧客”的信念，戴爾公司以1000美元的注冊(cè)資金，在一間大學(xué)宿舍里成立了。

　　1993年，戴爾公司已壯大為年銷售額達(dá)20億美元的電腦界“黑馬”，成長(zhǎng)率高達(dá)127%，但如此超速的成長(zhǎng)也給28歲的邁克爾·戴爾和他的公司帶來(lái)了一系列致命的的問(wèn)題。秉持“掘棄存貨、傾聽(tīng)顧客需要、堅(jiān)持直銷”的三大黃金法則，戴爾終于扭轉(zhuǎn)乾坤。

戴爾“雙星”：邁克爾·戴爾和凱文-羅林斯

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[2003-3-25] 邁克爾-戴爾：訪華8小時(shí)紀(jì)實(shí)