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貝瑞特在職期間
英特爾股價(jià)表現(xiàn)曲線圖


 
貝瑞特語錄
  貝瑞特:“熱衷于自己喜歡的、有樂趣的工作吧!這就是我每天早晨起床的最大理由!

  “我解決問題時(shí)最常用的方法就是先收集所有的數(shù)據(jù)、反復(fù)確認(rèn)事實(shí),徹底研究后再采取有力的行動(dòng)”。

 
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引言
 
  明年 我們和英特爾掌門貝瑞特說"再見"了,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)英特爾(Intel)公司現(xiàn)任執(zhí)行總裁貝瑞特(DR Craig Barreit)今年已經(jīng)六十有四了,這意味著他將不得不在一年之內(nèi)辭去執(zhí)行總裁的職位。當(dāng)人們年齡越來越大的時(shí)候,我們不得不重新考慮65歲就要退休的政策是否合理……
  貝瑞特任職Intel CEO期間是Intel股價(jià)增長最快的時(shí)期,退休在即,這個(gè)專題回首他在Intel的成績幾何,也是對(duì)Intel 六年來的一次回顧。這個(gè)面帶微笑的白發(fā)老人,這些年來到底是如何改造Intel的,他要打造一個(gè)怎樣的Intel?
貝瑞特論點(diǎn):
 
  貝瑞特在東京舉行的全球信息峰會(huì)上表示,1965年英特爾的創(chuàng)始人之一戈登-摩爾(Gordon Moore)提出的這一定律“將在接下來的15到20年繼續(xù)有效”,就象過去20多年一直有效一樣。
貝瑞特去年對(duì)中國的貢獻(xiàn):
 
  國內(nèi)教育市場已經(jīng)顯現(xiàn)了巨大的潛力,這個(gè)潛力也吸引了眾多國際巨頭垂涎。此前微軟、IBM等也在教育方面有所動(dòng)作,因此,貝瑞特啟動(dòng)這次教育合作計(jì)劃,應(yīng)該不僅僅會(huì)是為50萬名教師的技術(shù)培訓(xùn)買單這么簡單。

  “聯(lián)想-英特爾未來技術(shù)研究中心”的成立,也讓外界開始關(guān)注,聯(lián)想在國內(nèi)的“閃聯(lián)”標(biāo)準(zhǔn)、國際數(shù)字家庭標(biāo)準(zhǔn)(DHWG)之間,將如何平衡,或者衡量?楊元慶認(rèn)為,研究中心一樣可以側(cè)重“閃聯(lián)”標(biāo)準(zhǔn)與Intel UPnP技術(shù)、國際數(shù)字家庭標(biāo)準(zhǔn)(DHWG)的聯(lián)合開發(fā)。并表示說,閃聯(lián)可以成為一個(gè)很好的橋梁,為中國標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)。

人物特寫:
 
   Intel公司的首席執(zhí)行官――克瑞格·貝瑞特(Craig Barrett)——一個(gè)龐大商業(yè)帝國的領(lǐng)袖,他率領(lǐng)的優(yōu)秀隊(duì)伍主宰著全球計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步,當(dāng)你面對(duì)他時(shí),仿佛置身于一個(gè)強(qiáng)大的磁場,他渾身散發(fā)著一種難以名狀的魅力,好像旋渦一樣把你卷入他的世界,然而,當(dāng)你用審視的目光盯著這位商界巨頭,將會(huì)充分體會(huì)到他與眾不同的穩(wěn)健、冷靜,就像弓箭一般,不輕易開弓,一旦開弓射出,將勇往直前。正如他所自述的:“我解決問題時(shí)最常用的方法就是先收集所有的數(shù)據(jù)、反復(fù)確認(rèn)事實(shí),徹底研究后再采取有力的行動(dòng)”

  ……像一個(gè)騎著馬四海為家的彪悍牛仔,可以作為貝瑞特的最好比喻。

  有著1.9米高個(gè)頭的貝瑞特博士是一位非常優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,喜歡各種各樣的運(yùn)動(dòng),曾駕駛過F16戰(zhàn)斗機(jī),也獲得過"鐵人三項(xiàng)"(游泳、長跑、騎自行車)的冠軍。他有著過人的精力,對(duì)工作非常投入。由此不難理解,為何28年前貝瑞特一辭去斯坦福大學(xué)副教授的職務(wù),便立即成為Intel的技術(shù)開發(fā)經(jīng)理。熱愛體育的貝瑞特已經(jīng)將競賽的拼搏精神融合在他的血液中,進(jìn)入Intel10年后,他便被提升為Intel副總裁,主管生產(chǎn)制造,這又使他得到了一次施展管理才干的好機(jī)會(huì)……[全文]

思考:
 

忘掉"Intel inside"吧,英特爾將無處不在

  盡管從目前來看,英特爾在一些新行業(yè)中的投資絕大部分是失敗的,但是即將退休的現(xiàn)任執(zhí)行總裁克雷格-貝瑞特看來并不肯放棄他一直以來堅(jiān)持的多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

  自1998年從前任Andy Grove手里接過執(zhí)行總裁的權(quán)杖后,貝瑞特就不顧投資者的反對(duì),在芯片工業(yè)長期低迷的境況下拋出驚人的280億美元的巨資來興建最先進(jìn)的芯片工廠和研發(fā)新技術(shù)。得益于貝瑞特的固執(zhí),英特爾時(shí)至今日仍然擁有著半導(dǎo)體工業(yè)中最為強(qiáng)大的制造能力。Henssler Equity基金的營運(yùn)經(jīng)理Snehal Vashi回憶起當(dāng)時(shí)的情況時(shí)說:“所有人都以為他瘋了,在經(jīng)濟(jì)那么低迷的時(shí)候,不但絲毫不減小投資的力度還拼命花錢!薄璠全文]

 
  貝瑞特第八次訪華最后一天的最后一場公開新聞發(fā)布會(huì),英特爾與教育部簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議諒解備忘錄的會(huì)場,多數(shù)記者都略有些失望。雙方合作所涉及到的金額問題,貝瑞特始終沒有透露。在此之前的一個(gè)小時(shí),貝瑞特還與楊元慶一道在“聯(lián)想-英特爾未來技術(shù)研究中心”的合作備忘錄上簽字。但同樣,貝瑞特也沒有說和他們合作后將投入的資金數(shù)額。唯一能夠明確的,就是英特爾將于明年開始斥資2億美元在中國西部四川修建一座芯片檢測與裝配工廠。

  對(duì)于其在華的策略,貝瑞特其實(shí)并沒有做過多介紹。聽到的一部分介紹是,除去和本地廠商的研發(fā)合作,英特爾在華還有兩大業(yè)務(wù)重點(diǎn),一是風(fēng)險(xiǎn)金投資,目前,英特爾已經(jīng)為中國新興公司投資了30多筆資金,并且還將繼續(xù)投資。另一個(gè)重點(diǎn)是參與中國的教育……[全文]

后記:
 
  據(jù)介紹,貝瑞特下臺(tái)后有可能會(huì)和他的前任Gordon Moore和Andy Grove一樣,在英特爾的董事會(huì)任職。貝瑞特的繼承人已選定為剛剛調(diào)回公司總部的Paul Otellini。

附:英特爾前三任執(zhí)行總裁簡介

  第一任總裁Robert N.Noyce,也即公司的創(chuàng)始人,他與人合作發(fā)明了集成電路,為數(shù)不清的技術(shù)進(jìn)步鋪平了道路,構(gòu)筑了計(jì)算機(jī)工業(yè)的基石。

  第二任總裁Gordon Moore,提出了經(jīng)典的“摩爾定律”。

  第三任總裁Andy Grove,將Intel發(fā)展成世界上最強(qiáng)大的芯片技術(shù)公司,他本人也被譽(yù)為“微處理器之王”。

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太平洋科技新聞組
 
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