全年收入達到8040萬美元，同比增長180%；連續(xù)14個季度實現(xiàn)季度收入雙位數(shù)增長；收入多元化，廣告業(yè)務收入和非廣告業(yè)務收入比率為37%比63%；2003財年US
GAAP凈利潤2640萬美元，包括了650萬美元的非經(jīng)常性的非現(xiàn)金稅費，比2002財年凈虧損100萬美元的結果增加了2740萬美元；運營利潤達到3200萬美元，
運營利潤率為40%。
2003年11月25日，搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官張朝陽在這一天正式宣布，并購中國最大的網(wǎng)絡游戲網(wǎng)站17173.com及北京最具影響力的房地產(chǎn)網(wǎng)站焦點房產(chǎn)網(wǎng)(focu
s.cn)。張朝陽當時表示，在成功實現(xiàn)兩大并購后，搜狐公司已經(jīng)從單一門戶走向門戶矩陣，成為擁有Sohu.com、ChinaRen.com、17173.com、Focus.cn四大網(wǎng)站的中文世界最大的網(wǎng)絡資產(chǎn)。
如果不計算在陽光文化的一筆610萬美元的投資，新浪全年利潤比起搜狐同期2640萬美元的成績已經(jīng)有了本質的突破，差距明顯拉開。很長時間以來，新浪有的搜狐都有，但規(guī)模一直做不過新浪。搜狐2003年底對17173.com和焦點網(wǎng)的并購，提出“門戶矩陣”概念，很明顯就是急于解決這一問題。也許張朝陽比誰都清楚，如果再給新浪一年時間，那么搜狐將很難再有翻身的機會。
在此只想通過對財務報告的簡單分析，看看在財務數(shù)據(jù)的背后隱藏著些什么……三大門戶網(wǎng)站間廣告收入的排名恰好也與各自新聞內(nèi)容方面的實力相當，由此我們也就可以理解，三大門戶網(wǎng)站在2004年1月開始的新一輪新聞競爭戰(zhàn)；除了網(wǎng)易通過大受歡迎的《大話西游》在網(wǎng)絡游戲方面收獲7070萬元外，新浪與搜狐的非廣告收入還是主要集中于短信業(yè)務；保守估計的背后預示著三大門戶網(wǎng)站充分評估了激烈的同業(yè)競爭……
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