路透獨(dú)家報(bào)道稱,新任CEO陳立武計(jì)劃全面改革「制造和AI」業(yè)務(wù),試圖帶領(lǐng)英特爾重回時(shí)代巔峰。 在上周的全員大會(huì)上,他直言不諱地告訴全員工,「公司需要做出艱難的決定」。 據(jù)透露,陳立武早在重返公司之前,就已著手制定改革藍(lán)圖,主要聚焦于三大方向: 1. 重塑制造業(yè) 這不僅是對(duì)前任CEO基辛格戰(zhàn)略的升級(jí),更是一場(chǎng)「動(dòng)真格」的變革風(fēng)暴。 值得一提的是,這場(chǎng)全面改革的計(jì)劃提振了英特爾士氣,股價(jià)在納斯達(dá)克午盤交易中上漲超8%。 接過燙手山芋,揮刀制造+AI業(yè)務(wù) 2024年,可以稱得上是英特爾的至暗時(shí)刻。 公司披露的年度財(cái)務(wù)報(bào)告中,虧損了190億美元,這是自1986年以來(lái)的首次虧損。 過去十年,三位前任CEO的戰(zhàn)略失誤,讓英特爾錯(cuò)失了智能手機(jī)芯片市場(chǎng),眼睜睜看著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Arm Holdings、英偉達(dá)槍戰(zhàn)手機(jī)。 股價(jià)低迷、市值縮水,英特爾急需一位鐵腕領(lǐng)袖扭轉(zhuǎn)局面。 65歲行業(yè)老將陳立武,曾擔(dān)任芯片設(shè)計(jì)軟件公司Cadence的CEO,被稱為「芯片創(chuàng)投領(lǐng)域之父」,并長(zhǎng)期活躍于英特爾董事會(huì)。 直到去年8月,他正式提出了辭職。 如今,陳立武以「救火隊(duì)長(zhǎng)」的身份強(qiáng)勢(shì)回國(guó),肩負(fù)著帶領(lǐng)英特爾走出低谷的重任。 正如開篇所提到的,他的計(jì)劃包括全面升級(jí)制造業(yè)務(wù)、重組AI戰(zhàn)略,以及精簡(jiǎn)臃腫的中層管理層。 這一系列動(dòng)作,不僅針對(duì)內(nèi)部問題,也直指外部競(jìng)爭(zhēng)。 改革制造業(yè)務(wù) 改革公司的制造業(yè)務(wù)是陳立武的核心優(yōu)先事項(xiàng)之一。 英特爾的芯片制造部門,一度僅為自己生產(chǎn)芯片,但后來(lái)又轉(zhuǎn)型為外部客戶,比如英偉達(dá)代工芯片。 據(jù)透露,在短期內(nèi),陳立武計(jì)劃通過積極爭(zhēng)取微軟、亞馬遜等新客戶,以提升英特爾代工廠的業(yè)績(jī)。 一開始,陳立武的戰(zhàn)略似乎是對(duì)基辛格戰(zhàn)略的微調(diào)。 基辛格轉(zhuǎn)型計(jì)劃的核心是,將英特爾轉(zhuǎn)變?yōu)楹贤酒圃焐,與臺(tái)積電競(jìng)爭(zhēng),后者的客戶包括蘋果、英偉達(dá)和高通。 基辛格承諾投入數(shù)百億美元在美國(guó)和歐洲建立工廠,為英特爾和外部客戶制造芯片,但隨著英特爾核心產(chǎn)品市場(chǎng)降溫,他不得不縮減這些雄心。 不過,這些計(jì)劃仍在制定中,最終可能還會(huì)發(fā)生變化。 AI戰(zhàn)略升級(jí) 英特爾還將重啟生產(chǎn)為AI服務(wù)器,生產(chǎn)芯片的計(jì)劃。 與此同時(shí),還要拓展至軟件、機(jī)器人和AI基礎(chǔ)模型等多個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。 英特爾下一代配備AI功能的先進(jìn)芯片,名為Panther Lake,將依賴其內(nèi)部工廠使用英特爾稱為「18A」的一套新技術(shù)和技術(shù)。 英特爾今年的財(cái)務(wù)成功,與即將推出的芯片的強(qiáng)勁銷售密切相關(guān)。 精簡(jiǎn)組織架構(gòu) 一直以來(lái),陳立武對(duì)基辛格的執(zhí)行力頗有微詞。在他看來(lái),英特爾不僅需要技術(shù)突破,更需要文化重塑。 半導(dǎo)體行業(yè)專家Dylan Patel也指出,前英特爾CEO基辛格的失敗部分源于「心太軟」,妥妥的一個(gè)大好人,不愿去裁撤臃腫的中層管理人員。 然而,陳立武恰恰相反。去年8月,他突然辭職主要原因便是,對(duì)公司冗余的員工隊(duì)伍、芯片代工方式,以及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、官僚主義文化的做法,感到沮喪。 而裁員計(jì)劃,是陳立武與董事會(huì)之間,加劇緊張關(guān)系的一個(gè)重要原因。 顯然,陳立武上任后,不會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。 在他的評(píng)估中,他對(duì)公司文化表示不滿,稱公司已經(jīng)失去了前CEO Andy Grove確立的「只有偏執(zhí)狂才能生存」的精神。 他還認(rèn)為,公司的決策恰是被臃腫的員工隊(duì)伍拖慢了。 周重返CEO職位時(shí),陳立武將重新審視英特爾的員工隊(duì)伍,該隊(duì)伍到去年年底已減少約15,000人至近109,000人。 重返巔峰,路漫漫 陳立武在周三的一份備忘錄中表示,他計(jì)劃保持對(duì)工廠的控制。 這些工廠在財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)上仍與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)分離,并恢復(fù)英特爾作為「世界級(jí)代工廠」的地位。 知情人士表示,若能贏得至少兩個(gè)大客戶,英特爾代工業(yè)務(wù)或?qū)⒂瓉?lái)轉(zhuǎn)機(jī)。 吸引大客戶的重中之重,便是改進(jìn)英特爾的芯片制造工藝,使其更容易被像英偉達(dá)、谷歌這樣的潛在客戶使用。 最近幾周,英特爾已展示了其改進(jìn)的制造流程,并吸引了英偉達(dá)和博通的興趣,這些公司已開始早期測(cè)試。 目前,AMD也在評(píng)估英特爾的流程當(dāng)中。 英特爾發(fā)言人在最新聲明中表示,陳立武將花大量時(shí)間傾聽客戶、合作伙伴和員工的意見,與我們的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)密切合作,為企業(yè)未來(lái)的成功奠定基礎(chǔ)。 陳立武預(yù)計(jì),將致力于改善產(chǎn)量或良率,在今年使用所謂的18A工藝進(jìn)行第一個(gè)內(nèi)部芯片的批量制造時(shí),提高每個(gè)硅晶圓上生產(chǎn)的芯片數(shù)量。 他計(jì)劃去效仿英偉達(dá)AI芯片年度發(fā)布的節(jié)奏,但這仍將需要數(shù)年時(shí)間。 業(yè)內(nèi)人士稱,英特爾開發(fā)出第一款具有吸引力的全新架構(gòu)AI芯片,至少要到2027年才能實(shí)現(xiàn)。 顯然,英特爾還有很長(zhǎng)的路要走。 年薪百萬(wàn)+6600萬(wàn)期權(quán)「豪華套餐」 除了大刀闊斧的改革,陳立武上任后,人們關(guān)心的另一個(gè)話題點(diǎn)便是薪酬方案。 上周五,在提交給美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)的文件中,陳立武將獲100萬(wàn)美元的薪酬,外加6600萬(wàn)美元的股票期權(quán)和獎(jiǎng)勵(lì)。 詳細(xì)文件顯示,陳立武的薪酬結(jié)構(gòu)堪稱豐厚。 除了100萬(wàn)美元基礎(chǔ)年薪外,他還有資格獲得價(jià)值200萬(wàn)美元的年度獎(jiǎng)金。 而真正的「大頭」,在于長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì): 1440萬(wàn)美元的股票單位+1700萬(wàn)美元績(jī)效股:兩項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)都將在五年內(nèi)兌現(xiàn)。若英特爾股價(jià)在未來(lái)3年內(nèi)下跌,將不會(huì)獲得任何股票;如果公司股價(jià)表現(xiàn)優(yōu)于市場(chǎng),還將獲得更多股票。 960萬(wàn)美元的股票期權(quán) 2500萬(wàn)美元的新員工期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì) 總的來(lái)說,陳立武的長(zhǎng)期股權(quán)和期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)高達(dá)6600萬(wàn)美元,再加上薪水、獎(jiǎng)金等,總薪酬也算非常高了。 更值得一提的是,如果英特爾未來(lái)發(fā)生控制權(quán)變更,比如被收購(gòu),陳立武部分股權(quán)激勵(lì)可能加速兌現(xiàn),為他再添一筆潛在收益。 為了獲得這些獎(jiǎng)勵(lì),陳立武還承諾以個(gè)人資金購(gòu)買2500萬(wàn)美元的英特爾股票,并持有這些股份。 本文來(lái)源:新智元 |
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在經(jīng)歷了2018-2020年“蔚小理”的上市潮后,隨著國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,以及全球EV需求放緩,IPO的大門正在向造車新勢(shì)力們緩緩關(guān)閉。極氪的成功上市既是對(duì)新勢(shì)力的一次激勵(lì),也是一次警示——后來(lái)者必須面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)苛的上市條件。留給哪吒汽車、廣汽埃安們的機(jī)會(huì)可能不多了。