在MWC2025巴塞羅那展小米展臺的一臺黃色小米SU7 Ultra旁,小米集團(tuán)總裁盧偉冰首次系統(tǒng)性披露了這家科技巨頭的五年戰(zhàn)略規(guī)劃:海外將建1萬家小米之家、手機出貨量劍指2億臺、汽車業(yè)務(wù)開啟逆襲、年研發(fā)投入超300億、大家電啟動全球化元年。透過這場深度對話,小米的"硬核科技+生態(tài)擴張"路徑逐漸清晰。 ![]() 手機與汽車:本土站穩(wěn)后的全球化野望 "全球能過2億臺的品牌只有三家,小米必占一席。"盧偉冰給出明確時間表:計劃2027年手機出貨量突破2億臺,與蘋果、三星形成三強格局。2024年1.69億臺的出貨量背后,高端化成為核心變量——中國區(qū)4000-6000元價位段市占率達(dá)17%,但6000元以上超高端仍是待攻克的堡壘。 小米15 Ultra以6499元起售價沖擊超高端市場,首銷同比增長超50%,海外預(yù)售量翻倍。面對歐洲市場1499歐元(約1.1萬元)定價爭議,盧偉冰直言:"影像、屏幕、通信等核心體驗已全面超越iPhone 16 Pro Max,技術(shù)底氣讓我們敢對標(biāo)蘋果。" 曾被質(zhì)疑"入局太晚"的小米汽車正在改寫劇本。SU7系列兩天鎖單破萬,交付周期拉長至6個月,SU7 Ultra更殺入50萬以上豪車市場。"年銷1萬臺即可占10%份額,但兩天鎖單已超全年目標(biāo)。"盧偉冰透露,2027年將啟動官方出海,MWC結(jié)束后即開啟歐洲市場考察。 該時間軸與大家電"出海元年"形成戰(zhàn)略協(xié)同?毡串a(chǎn)品以"智能化+本地化"組合拳進(jìn)軍海外,延續(xù)國內(nèi)60%增長勢能。盧偉冰強調(diào):"必須在本土市場建立絕對優(yōu)勢,才能支撐全球化野心。" 技術(shù)底座重構(gòu)模式革命 "硬核科技是未來十年的核心命題。"2025年300億研發(fā)投入中,1/4聚焦AI技術(shù)。不同于行業(yè)"AI功能機"概念,小米選擇更徹底路徑:用AI重構(gòu)澎湃OS底層,2-3年內(nèi)完成向AIOS的進(jìn)化。 技術(shù)滲透已現(xiàn)全生態(tài)特征:空調(diào)通過AI優(yōu)化風(fēng)感與能耗,汽車智駕依賴AI大模型,甚至大壓鑄材料研發(fā)也由AI驅(qū)動。盧偉冰將其定義為生態(tài)的"水電煤":"AI不是噱頭,而是所有產(chǎn)品的基因重組。" 從產(chǎn)品出海到模式出海,小米正在搭建全球基礎(chǔ)設(shè)施。"未來5年海外將建1萬家小米之家,打通人車家全生態(tài)高速公路。"盧偉冰以國內(nèi)新零售為例:手機、家電、汽車共享渠道網(wǎng)絡(luò),拆送裝一體化服務(wù)擊破行業(yè)痛點。 這套模式正接受高端化考驗。小米15 Ultra發(fā)布會上承諾"服務(wù)要比蘋果更好",直指維修效率、配件成本等傳統(tǒng)痛點。在盧偉冰看來,服務(wù)革命與產(chǎn)品創(chuàng)新同等重要:"全球基建完成后,任何新品都能通過這條高速公路觸達(dá)用戶。" 五年戰(zhàn)略背后,小米展現(xiàn)出從跟隨者到破局者的進(jìn)化邏輯:通過手機業(yè)務(wù)建立規(guī)模優(yōu)勢,汽車業(yè)務(wù)驗證生態(tài)能力,AI技術(shù)重構(gòu)產(chǎn)品內(nèi)核,最終通過全球基建實現(xiàn)模式輸出。 當(dāng)299歐元紅米與1499歐元Ultra同臺競技,中國科技企業(yè)的多線作戰(zhàn)能力也在接受終極考驗。
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