正式開嘮之前,差評君想問一個小問題:你覺得電影院里最好的觀影位置是什么? 你或許想說什么黃金觀影區(qū),有的人愛好偏左,有的人唯愛后排等等。 但要我說,上面這些都差點意思,真正的最佳觀影位是那些避開按摩椅的正常座位。 不知道從什么時候開始,這些按摩椅就成了電影院里的 “ 毒瘤 ” 。 一場電影,不同人,不同命。 有網(wǎng)友吐槽說,自己正看著哪吒呢,突然背后椅子就開始按壓、掐脖,作為消費(fèi)者的我們還不能中途暫停,毫無招架還手之力。。。 這還只是按摩椅的數(shù)罪之一。如果你在社交平臺上搜索共享按摩椅,基本清一色都是吐槽貼。 明明是一個靠解壓減負(fù)來賺錢的服務(wù)型工具,卻常常因為折磨人而被詬病。要么是按摩技術(shù)爛,越按越痛,消費(fèi)者花錢找罪受。輕則腰酸背痛,重則紅腫骨折。 除了難用之外,它們的不近人情也敗光了自己的 “ 路人緣 ” 。 比起琢磨怎么按得更舒服,按摩椅們似乎更樂意把手段和力氣,花在怎么對付白嫖蹭座上。
但,就這么一個瘋狂闖禍、口碑稀爛的產(chǎn)品,卻好像過得挺好。現(xiàn)在在行業(yè)排名第一的樂摩吧都已經(jīng)準(zhǔn)備沖擊上市了, 9 個月就凈賺了 1 億多。。。 雖然不是大富大貴,但在虧得找不著北的共享充電寶們的襯托下,日子顯得那是格外滋潤。 由于平時總是單方面被折磨,所以我從來沒留意過這些按摩椅到底是什么牌子。 翻完招股書才知道,這次準(zhǔn)備沖擊上市的按摩椅品牌樂摩吧,算行業(yè)里當(dāng)之無愧的老大哥。其規(guī)模更是夸張,單價幾千元的大件商品,居然已經(jīng)投放出去了 50 多萬張,在各種高人流量場所無孔不入。 根據(jù)招股書顯示,中國所有 GFA ( 總建筑面積 )超過 30000 平米的綜合商業(yè)體里,樂摩吧一家就占了其中 70% 。 一半以上的大型影院和機(jī)場,也都被它吃下了。光是在影院這一項里,樂摩吧就放了 32 萬張椅子。 這玩意對影院、機(jī)場們來說,完全是穩(wěn)賺不賠的買賣。不僅省了自己買椅子的錢,還可以拿按摩椅的收入分成。 如果不是當(dāng)年鐵路局官方出來強(qiáng)制喊停,明確要求按摩椅不能超過 20%。沒準(zhǔn)你現(xiàn)在去高鐵站,都坐不到幾張正常椅子了。 當(dāng)年泰安火車站就鬧出過笑話,總共 1499 個座椅中,按摩椅 930 個,普通座椅只有 558 個。 除了規(guī)模大、擴(kuò)張快之外,按摩椅的賺錢情況也挺讓人眼饞的。 相比于 4 元 / 小時被狂噴的充電寶,樂摩吧的椅子起步價就是 6 元 / 每分鐘。其他兩檔 10 元 /12 分鐘和 15 元 /20 分鐘,更是充電寶們不敢想的價。 其中,商場業(yè)務(wù)賺得最多, 9 個月干到 6 億。最折磨人的影院賺得也不少,9 個月狂砍 1.7 億元, 到了品牌們的口中,更是成了躺賺的生意。 根據(jù)《 2022 — 2028 中國共享按摩椅市場現(xiàn)狀研究分析與發(fā)展前景預(yù)測報告 》的計算,一臺樂摩吧共享按摩椅平均成本 5000 元。假設(shè)說設(shè)備平均每天服務(wù) 5~10 人,客單價 10 元,平均月收入也是 2000 元。 就算再刨除七七八八的成本,那基本幾個月也都能躺賺回本了。 跟隔壁虧得快退市的怪獸充電一比,這按摩椅買賣還真不錯。哪怕在上市這個需要錢的節(jié)骨眼上,還慷慨解囊,給股東們分紅了 4000 萬。 本著有錢大家一起掙的原則,差評君就想著去套路幾個供應(yīng)商,來給大家探探深淺。 結(jié)果,找了一圈卻幾乎沒有找到樂摩吧的代理銷售,其他品牌的供應(yīng)商也非常少見。 這就很奇怪了,靠規(guī)模取勝的共享經(jīng)濟(jì),應(yīng)該代理商遍地啊。在官網(wǎng)留個電話,立馬就有 800 個代理商吻上來才對。 再去仔細(xì)翻了翻招股書,差評君才發(fā)現(xiàn)樂摩吧居然大部分業(yè)務(wù)都是自營。由公司自己負(fù)責(zé)選址、產(chǎn)品提供、維護(hù)等等。像它所有的影院業(yè)務(wù),基本都是直營對接。 僅有的一個合伙人模式,也是和影院、商場等渠道商直接對接的。 難道說,真有這么好的買賣不肯帶我們? 不過,更仔細(xì)地翻了翻業(yè)務(wù)之后,差評君卻覺得它不帶我們也好。這個看起來躺賺的生意,其實并不好做。 首先就是蛋糕壓根沒這么大。 對于共享經(jīng)濟(jì)來說,好點位就是一切。但跟輕便小巧的共享充電寶不同,按摩椅的占地面積大,一整個大商場也放不了幾臺按摩椅。 而像方特之類的大型游樂園,還有商場、火車站都是和品牌直接談直營合作,根本輪不到小經(jīng)銷商們插手。哪怕是樂摩吧這樣的老大哥,它合伙人帶來的收入也在不斷縮減,現(xiàn)在更是已經(jīng)不讓個人加盟了。 大哥們吃完肉,剩下的湯才能輪到后來者喝。 我咨詢的某品牌經(jīng)銷商對我透露的說法是,日收入能有上百的位置都屬于非常好的點位了。 其次,對于經(jīng)銷商們來說,要想搶點位、擴(kuò)規(guī)模,就得用利潤作為代價。 經(jīng)銷商的成本除了買設(shè)備的啟動資金外,每筆錢都要和場地方分賬。比如某按摩椅品牌,給我開出的最低分成比例是 30% 。如果點位一點,比例會更高。 除了分成外,好位置還得給場地方上繳入場費(fèi)。尤其是機(jī)場、車站這種人流量巨大的地方,入場費(fèi)都是需要公開招標(biāo)的。 就比如大連國際機(jī)場第八批航站樓的一期招標(biāo)里,樂摩吧給出的單臺機(jī)器入場費(fèi)是首年 40200 元 / 臺。這次招標(biāo)的臺數(shù)是 50 臺,就算抹個零頭算,這第一年要給機(jī)場的投放入場費(fèi)也是 200 萬元。 而經(jīng)銷商不光掏錢入場,像運(yùn)營、維護(hù)、售后、保養(yǎng)等等,都由經(jīng)銷商們一手包辦。 作為大件電器的按摩椅,除了進(jìn)價貴之外,修起來更是費(fèi)錢。根據(jù)鹽財經(jīng)的報道,其走訪的經(jīng)銷商,采購的按摩椅 3 年以上就需要維修,甚至換新。 至于維修費(fèi)用,有加盟商對界面新聞爆料: “ 一張人造革就 500 元了,開關(guān)和電子元件大概是 100-300 元。要是托架斷裂,還要直接返廠,期間還伴有維修技師的工時費(fèi)不斷攀升,一系列的維修支出讓人吃不消。 ” 某供應(yīng)商和我透露,他們運(yùn)維和購機(jī)成本算下來,最少得占到流水的 40% 。 雖然沒有透露具體數(shù)字,但一定不是一筆小支出。因為光樂摩吧自己在去年就燒了 3 個億來擴(kuò)大規(guī)模和維護(hù)設(shè)備。要知道這按摩椅是他們自己造的,要是換做供應(yīng)商那成本更打不住。 所以,相比于毛利直逼茅臺的共享充電寶來說,樂摩吧的毛利率只有 34.22% ,曾經(jīng)排行業(yè)第二的摩摩噠更是只有 14% 。 現(xiàn)在的樂摩吧之所以還能過的不錯,很大一部分原因是把同行都熬死了。 2020 年行業(yè)風(fēng)波的時候,其他規(guī)模不如它的同行們,很多都已經(jīng)退場了。像排行第二的摩摩噠, 2022 年已經(jīng)被其公司放棄了。 而樂摩吧背靠專做按摩椅的久工實業(yè),有大集團(tuán)的生產(chǎn)實力當(dāng)靠山。摩摩噠吐出來的影院份額,一半都被它吃掉了。 其他同行像顧家家居、奧佳華這些公司,也都已經(jīng)很久不披露自己按摩椅的數(shù)據(jù)。 所以說,樂摩吧目前看確實是小而美,因為它已經(jīng)是行業(yè)最后的優(yōu)勝者了。 哪怕是這樣,樂摩吧也因為沒有找到第二增長點而焦慮,按摩椅的業(yè)務(wù)占掉了 98% 的收入。 而這一項收入,在吃掉一二線城市之后,也會進(jìn)入瓶頸期。據(jù) “ 華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院 ” 數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)智能按摩椅市場 2018-2022 年的復(fù)合增長率只有 9% 。 所以,這次急著上市,有一方面就是為了拿錢去海外市場擴(kuò)張。 實際上,一些國內(nèi)的共享按摩椅小牌子已經(jīng)在嘗試出海了。而且,加盟商和我透露說,在馬來那邊的按摩椅收費(fèi)和國內(nèi)差不多水平了。 樂摩吧也打算到亞洲其他地方闖一闖,想看看有沒有新機(jī)會。 雖說除了美日韓之外,其他地區(qū)的按摩椅市場也沒有那么大。而且,運(yùn)輸、維修估計都是一筆大開支。 但,怎么也比隔壁兼職賣白酒和口罩過活的共享充電寶們,好得不止一星半點。 不過,最后差評君還是忍不住想說一句。既然你們都已經(jīng)要出海賺錢了,那能不能放電影院一馬。。。 本文來源:差評 |
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