談起外賣平臺(tái),許多消費(fèi)者第一反應(yīng)往往是美團(tuán)或者餓了么。這兩大平臺(tái)在市場(chǎng)上占據(jù)主導(dǎo)地位,F(xiàn)在,“一條鯰魚”京東入局,千億外賣市場(chǎng)迎來新變數(shù)。 2月11日,京東官宣啟動(dòng)外賣業(yè)務(wù),并同步開啟 “品質(zhì)堂食餐飲商家” 招募計(jì)劃。京東表示,2025年5月1日前入駐的商家,全年均可享受免傭金政策。 ![]() 據(jù)接近京東的人士透露,對(duì)于已簽約商家,從2月11日0點(diǎn)起,傭金也按照全年免傭進(jìn)行調(diào)整。目前,京東外賣僅面向 “品質(zhì)堂食餐廳” 開放入駐,通過嚴(yán)格審核營(yíng)業(yè)執(zhí)照、門店照片,以及銷售人員線下拜訪核驗(yàn)等多重方式,確保商家品質(zhì);后續(xù)還將持續(xù)提升全方位審核能力,致力于為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的外賣選擇。有意向入駐的商家可先提交入駐申請(qǐng),待對(duì)應(yīng)城市開通后,會(huì)有專屬客戶經(jīng)理進(jìn)行聯(lián)系。 這一舉措意味著,對(duì)于商家而言,京東背書且流量扶持,或許將迎來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于消費(fèi)者而言,叫外賣從此多了一個(gè)選擇平臺(tái)。 外賣江湖的雙雄爭(zhēng)霸 在外賣行業(yè)發(fā)展歷程中,餓了么是先行者。 2009年,畢業(yè)于上海交通大學(xué)的張旭豪與伙伴康嘉、汪淵、葉峰、曹文學(xué)共同創(chuàng)立餓了么,采用O2O經(jīng)營(yíng)模式。短短5年時(shí)間,餓了么便完成了從A輪到E輪的5輪融資(E輪融資于2014年12月完成)。 2011年12月,餓了么交易額突破10000單,一躍成為中國(guó)最大的訂餐網(wǎng)站。彼時(shí)的餓了么,風(fēng)光無限。 2013年,美團(tuán)外賣強(qiáng)勢(shì)入局。美團(tuán)憑借 “農(nóng)村包圍城市” 的戰(zhàn)略,在二三線城市迅速拓展市場(chǎng),快速拉近了與餓了么的差距。此后,雙方競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,逐漸形成了外賣市場(chǎng)雙雄爭(zhēng)霸的局面。 期間,百度也曾涉足外賣領(lǐng)域。2014年5月,百度推出百度外賣服務(wù)平臺(tái),主攻中高端白領(lǐng)市場(chǎng)。 但最終只是曇花一現(xiàn),2017年8月百度外賣被餓了么收購。 2018年,阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)以95億美元(約600億人民幣)對(duì)餓了么完成全資收購。至此,餓了么背靠阿里這棵大樹,與美團(tuán)的雙雄爭(zhēng)霸格局正式穩(wěn)固。 來自Trustdata的數(shù)據(jù)顯示,截至2020年上半年,美團(tuán)外賣市場(chǎng)份額68.2%,餓了么占比25.4%,二者合計(jì)占據(jù)外賣市場(chǎng)超90%的份額。 新勢(shì)力攪局外賣市場(chǎng) 我國(guó)自2008年成交第一單外賣起,外賣行業(yè)飛速發(fā)展,如今已成為全球第一大外賣市場(chǎng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)網(wǎng)上外賣用戶達(dá)5.45億名,占網(wǎng)民整體約50%,規(guī)模遠(yuǎn)超其他國(guó)家。 中國(guó)飯店協(xié)會(huì)外賣專業(yè)委員會(huì)指出,2023年我國(guó)餐飲外賣市場(chǎng)規(guī)模約1.2萬億元,占餐飲收入比重升至22.6%,人們平均每天在外賣上的消費(fèi)接近33億元,外賣已成為餐飲企業(yè)重要的盈利渠道。 這是誘人的大蛋糕。今年年初,娃哈哈董事長(zhǎng)宗馥莉在年會(huì)上宣布啟動(dòng) “娃哈哈到家計(jì)劃”,旨在顛覆傳統(tǒng)外賣模式。她強(qiáng)調(diào),娃哈哈不收取商家高額抽成,配送員將轉(zhuǎn)為國(guó)企員工,享受社保保障,配送車零利潤(rùn)運(yùn)營(yíng),力求為消費(fèi)者提供放心又便宜的商品。 而京東早在2022年就開始布局外賣相關(guān)業(yè)務(wù),其APP內(nèi)的 “京東到家” 板塊便是對(duì)買菜市場(chǎng)的初步探索。2016年,京東與達(dá)達(dá)合并,依托達(dá)達(dá)超130萬的活躍騎手,以及即時(shí)零售流量的沉淀,為京東外賣奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 2024年5月,達(dá)達(dá)全面融入京東生態(tài),旗下 “京東小時(shí)達(dá)”“京東到家” 等即時(shí)零售品牌整合升級(jí)為 “京東秒送”,除為用戶提供電商購物 “好物立享”、最快9分鐘送達(dá)服務(wù)外,還涵蓋咖啡、奶茶、藥品等即時(shí)配送服務(wù)。
有消息稱,京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東在年終會(huì)議上表示進(jìn)軍外賣市場(chǎng)時(shí)機(jī)成熟。目前京東外賣以 “秒送” 頻道嵌入主APP,首批覆蓋北京、上海等10城,合作品牌超1萬家,主打 “品質(zhì)外賣” 與 “極速送達(dá)”。 抖音、快手也在涉足外賣領(lǐng)域。2023年9月,抖音在北京、上海、成都等城市試水團(tuán)購配送業(yè)務(wù),隨后抖音App首頁 “同城” 入口嵌入 “外賣” 頻道;快手也在 “團(tuán)購優(yōu)惠” 頻道內(nèi)上線外賣服務(wù)。 京東入局能否掀起“鲇魚效應(yīng)” 今天來看,不同于其他平臺(tái)的試水,在京東內(nèi)部,可能將外賣提到了相當(dāng)高的業(yè)務(wù)權(quán)重。 京東推出“0傭金”策略,對(duì)廣大商家極具吸引力,不過京東外賣能否形成規(guī)模效應(yīng)并持續(xù)為商家?guī)砜捎^訂單量,仍有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。 與此同時(shí),隨著京東等越來越多平臺(tái)的入局,除了爭(zhēng)奪商家、消費(fèi)者之外,新一輪的騎手爭(zhēng)奪戰(zhàn)也即將拉響。有消息指出,達(dá)達(dá)騎手日均收入較其他平臺(tái)高18%。 而就在京東宣布啟動(dòng)外賣的同一天,美團(tuán)和餓了么接連發(fā)布動(dòng)態(tài)。 餓了么宣布調(diào)整組織架構(gòu),餓了么董事長(zhǎng)吳澤明兼任CEO,力求提升公司經(jīng)營(yíng)水平。美團(tuán)通過公眾號(hào)發(fā)布了 “取消騎手超時(shí)扣款” 的新動(dòng)態(tài)。自2024年12月起,美團(tuán)已在華東部分城市展開觀測(cè)實(shí)驗(yàn)。這一做法體現(xiàn)了美團(tuán)對(duì)騎手權(quán)益保障的重視,是其在激烈競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)定騎手隊(duì)伍的重要舉措。 短期內(nèi),美團(tuán)、餓了么仍將憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)壓制后來者。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,在2030年預(yù)計(jì)達(dá)2萬億的即時(shí)零售市場(chǎng)中,誰能以更低成本、更高效率滿足消費(fèi)者的 “即時(shí)需求”,誰就能占據(jù)市場(chǎng)高地。 未來的競(jìng)爭(zhēng)不再局限于送餐速度,而是看誰先建成移動(dòng)的萬能貨架。當(dāng)消費(fèi)者逐漸習(xí)慣 “萬物皆可外賣” 時(shí),京東的野心或許才剛剛起步。 本文來源:網(wǎng)易科技 |
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在一個(gè)月前的CES 2025中,松下還帶來了Mini LED Z95B等一系列電視機(jī)型。但僅相隔一個(gè)月,松下就再次帶來了一條重磅消息。2月4日,松下控股公司表示將會(huì)啟動(dòng)大規(guī)模改革,將白色家電、空調(diào)、照明等業(yè)務(wù)重組并拆分為三家獨(dú)立子公司。而在其中,社長(zhǎng)兼集團(tuán)CEO楠見雄規(guī)表示,盡管公司尚未決定出售電視業(yè)務(wù),但“如果有必要,我們已做好出售的準(zhǔn)備”。
在經(jīng)歷了2018-2020年“蔚小理”的上市潮后,隨著國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,以及全球EV需求放緩,IPO的大門正在向造車新勢(shì)力們緩緩關(guān)閉。極氪的成功上市既是對(duì)新勢(shì)力的一次激勵(lì),也是一次警示——后來者必須面對(duì)越來越嚴(yán)苛的上市條件。留給哪吒汽車、廣汽埃安們的機(jī)會(huì)可能不多了。