太平洋科技 要聞

達(dá)爾文在《物種起源》中指出，物種是可變的，生物是進(jìn)化的。萬物智聯(lián)的新時(shí)代下，需要一個(gè)新物種去串聯(lián)和匹配各個(gè)終端，從底層變革和疏通原有體驗(yàn)下的阻隔。但新物種的誕生與進(jìn)化不是一朝一夕，而是長年累月的結(jié)果，有著周密的節(jié)點(diǎn)規(guī)劃和落地。

胸懷王者氣，勇攀最高峰。立項(xiàng)十年，問世五年，鴻蒙系統(tǒng)的出現(xiàn)，重組了被谷歌、蘋果壟斷的操作系統(tǒng)市場。作為新物種，原生鴻蒙向下扎根，全面突破操作系統(tǒng)核心技術(shù)，干成了歐美同行三十年時(shí)間干成的事情。2024年10月22日，新的節(jié)點(diǎn)到來，華為正式發(fā)布原生鴻蒙操作系統(tǒng)；11月26日，新的征程開啟，華為Mate 70系列手機(jī)發(fā)布，標(biāo)志著原生鴻蒙操作系統(tǒng)正式商用。

近日，伴隨著鴻蒙原生版微信的上架，原生鴻蒙生態(tài)版圖的最后一塊TOP應(yīng)用終于完成。而這，也意味著鴻蒙生態(tài)基本搭建好，已滿足用戶99.9%的日常使用需求。

當(dāng)下，2萬+的大眾高頻應(yīng)用和元服務(wù)，只是原生鴻蒙“暖春”前活下來的節(jié)點(diǎn)、走得更遠(yuǎn)的起點(diǎn)。作為一個(gè)新系統(tǒng)，鴻蒙在生態(tài)的完整度上距離安卓和iOS還有欠缺，中小應(yīng)用廠的加入和迭代更為重要。

獨(dú)行快，眾行遠(yuǎn)，更多用戶與企業(yè)開發(fā)者的撐腰，才能讓鴻蒙生態(tài)加速奔向繁榮，讓中國在基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)絕對(duì)的反超。

從混血到純血，鴻蒙太難了

在現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)中，中國公司經(jīng)常處于一種在國外巨頭后面“跟跑”的狀態(tài)。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，這種狀態(tài)發(fā)生了變化，中國公司開始逐步從一個(gè)參與者，走向了戰(zhàn)略性領(lǐng)域，成為引領(lǐng)者，完成了從并跑到領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)身。

比如新能源汽車行業(yè)，中國車企成了全球?qū)W習(xí)的標(biāo)桿；代表未來方向的折疊屏手機(jī)，在整體份額以及技術(shù)上，也是中國公司占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢。如今，在被壟斷的移動(dòng)操作系統(tǒng)領(lǐng)域，借助鴻蒙系統(tǒng)的起勢，三分天下，也有了中國一席之位。

任何一次的破局和嶄露頭角，從來都不是一蹴而就，鴻蒙系統(tǒng)也是一樣。十多年前未雨綢繆的先見，才有了今天移動(dòng)操作系統(tǒng)的新格局。從2014年立項(xiàng)之初，鴻蒙系統(tǒng)就定義為面向全場景智能時(shí)代、完全自主研發(fā)的泛終端操作系統(tǒng)。2019年，華為正式發(fā)布鴻蒙系統(tǒng)，到2021年，該系統(tǒng)正式搭載到手機(jī)終端上。

五年時(shí)間，鴻蒙系統(tǒng)在“混血”的狀態(tài)下，完成了生態(tài)的初步積累，解決了業(yè)務(wù)連續(xù)性的問題，將方向盤拿回到中國人自己的手上。值得一提的是，在移動(dòng)操作系統(tǒng)的長河中，挑戰(zhàn)安卓與iOS的有很多，比如三星的Tizen、黑莓的BlackBerry OS等，但真正沖出來的只有鴻蒙系統(tǒng)，與安卓、iOS三分天下，并在國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)了對(duì)iOS的反超。

更為關(guān)鍵的是，在去年四季度，鴻蒙系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了從“混血”到“純血”的轉(zhuǎn)變——不再兼容安卓，只能運(yùn)行鴻蒙原生應(yīng)用。這一次轉(zhuǎn)身，華為沒有給自己留退路，也是一次大膽的嘗試。當(dāng)然，也引來了市場的不解和擔(dān)憂。因?yàn)樵谝粋�(gè)全新的架構(gòu)上做一套新系統(tǒng)，不僅僅是對(duì)平臺(tái)的考驗(yàn)，對(duì)應(yīng)用方、用戶都有壓力。

一方面，現(xiàn)有的iOS和安卓的生態(tài)足夠強(qiáng)大，用戶和開發(fā)者轉(zhuǎn)投新生態(tài)的成本太高。另一方面，原生鴻蒙不是第一個(gè)挑戰(zhàn)iOS和安卓的，過往失敗的案例更是無形中動(dòng)搖了很多人對(duì)鴻蒙的信心。

兩個(gè)多月的時(shí)間，原生鴻蒙交出了第一份答卷，用一個(gè)個(gè)數(shù)字打破了質(zhì)疑�！傍櫭稍�生應(yīng)用和元服務(wù)上架20000+，鴻蒙開發(fā)者超過720萬，生態(tài)設(shè)備超10億臺(tái)。”當(dāng)余承東釋放出這些成績時(shí)，也是在向外界驕傲地展示，原生鴻蒙已經(jīng)可以獨(dú)立行走。

1月初，隨著鴻蒙原生版微信正式登陸鴻蒙應(yīng)用市場，原生鴻蒙生態(tài)版圖的最后一塊TOP應(yīng)用終于完成。不僅與普通版微信的功能基本保持一致，還可以直接調(diào)用系統(tǒng)自帶的相機(jī)，帶來了更多更好的體驗(yàn)。

目前，滿足用戶99.9%使用時(shí)長的常用應(yīng)用已全部啟動(dòng)鴻蒙原生應(yīng)用開發(fā)，覆蓋汽車、教育、旅游住宿、金融理財(cái)、商務(wù)辦公、購物比價(jià)等18大垂直領(lǐng)域，已能覆蓋日常所需。

第一道大關(guān)已闖過，搭載原生鴻蒙的手機(jī)已可以成為主力機(jī)使用，不用擔(dān)心新系統(tǒng)下無應(yīng)用服務(wù)可用。微信的正式上架，也給了用戶和開發(fā)者信心。大舞臺(tái)已搭建好，主演已登臺(tái)，對(duì)于更多還在觀望中的中小應(yīng)用來說，早早入局露臉加入鴻蒙生態(tài)，才能在新藍(lán)海中提前占得市場和用戶。

為何就鴻蒙殺出來了？

TOP應(yīng)用版圖完成，證明了鴻蒙生態(tài)的可持續(xù)性。自然選擇是生物進(jìn)化的動(dòng)力，此前挑戰(zhàn)安卓和iOS的操作系統(tǒng)并不是運(yùn)氣不好，也不是入局早晚的問題。作為消費(fèi)級(jí)的操作系統(tǒng)，它們沒有搞清楚自己的受眾是誰，也沒有創(chuàng)新性和顛覆性。時(shí)代在變化，用戶的需求也在變動(dòng)，作為破局者，唯有做出順應(yīng)當(dāng)下時(shí)代的操作系統(tǒng)，才能有機(jī)會(huì)與老玩家掰手腕。

在萬物智聯(lián)時(shí)代下，操作系統(tǒng)發(fā)展呈現(xiàn)出多個(gè)趨勢：第一，終端設(shè)備的形態(tài)呈現(xiàn)爆炸式增長，操作系統(tǒng)將會(huì)以元OS架構(gòu)理念為基礎(chǔ)、一個(gè)可以被靈活組裝的能力集合來滿足多樣化場景；第二，終端操作系統(tǒng)將變得越來越智能，操作系統(tǒng)的各層能力也將相應(yīng)地進(jìn)行原生智能技術(shù)革新；第三，萬物智聯(lián)時(shí)代的智能化不僅僅體現(xiàn)在手機(jī)、PC、穿戴等單終端設(shè)備的智能上，它會(huì)走向以用戶場景為中心的、多設(shè)備協(xié)同的萬物智能。

鴻蒙系統(tǒng)之所以能殺出來，背后的核心原因也很簡單，那就是順應(yīng)了萬物智聯(lián)時(shí)代的要求。當(dāng)然，現(xiàn)有的系統(tǒng)不能深度滿足用戶需求也是一大推動(dòng)力，否則也不會(huì)給原生鴻蒙機(jī)會(huì)。

作為新質(zhì)生產(chǎn)力，原生鴻蒙不是在舊制度下做復(fù)制，而是以原創(chuàng)和顛覆性的創(chuàng)新，去迎合萬物互聯(lián)時(shí)代；原生鴻蒙更不是安卓或者iOS的平替，而是從底層變革，解決了一系列的“卡脖子”的問題，帶來5大原生體驗(yàn)，真正實(shí)現(xiàn)了一個(gè)系統(tǒng)，統(tǒng)一生態(tài)，打通多設(shè)備、多場景，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)和信息自由流轉(zhuǎn)。這些革命性的體驗(yàn)，也都在原生應(yīng)用中一一體現(xiàn)。

過去，“負(fù)載”和“動(dòng)效”往往是魚與熊掌不可兼得，但原生鴻蒙在華為方舟圖形引擎的加持下，能夠更好地兼顧性能和動(dòng)效。比如美圖秀秀鴻蒙原生版，會(huì)明顯更流暢， 圖片特效渲染和拍照速度都得到提升。

作為分布式操作系統(tǒng)，原生鴻蒙還支持在手機(jī)、平板等多設(shè)備上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的無縫流轉(zhuǎn)和簡單共享，提升生活和工作的效率。當(dāng)你在用小紅書鴻蒙原生版創(chuàng)作時(shí)，可以在多種設(shè)備上隨時(shí)切換，也可在PAD上調(diào)用手機(jī)的相機(jī)，更加靈活和方便高效。

好用又好玩的鴻蒙生態(tài)，為用戶體驗(yàn)注入了新活力，成為上百萬用戶升級(jí)的動(dòng)力。而一個(gè)操作系統(tǒng)的正向循環(huán)，不僅僅是需要用戶，開發(fā)者也是關(guān)鍵一環(huán)。

對(duì)于開發(fā)者來說，用戶和利益是開發(fā)的動(dòng)力。在全新的場景下，超10億的鴻蒙生態(tài)設(shè)備，也讓開發(fā)者有了更多的創(chuàng)新路徑和收益，一開始就吸引頭部主流應(yīng)用的開發(fā)。華為還提供了一套HarmonyOS SDK開發(fā)套件，降低鴻蒙原生應(yīng)用開發(fā)的門檻，與開發(fā)者一起，加速應(yīng)用的遷移。

更為關(guān)鍵的是，原生鴻蒙之所以很快就跨過了第一道坎兒，還在于開發(fā)者和用戶的雙向奔赴，這也是多數(shù)系統(tǒng)所缺少的�；�于鴻蒙搭建的臺(tái)子，開發(fā)者不斷優(yōu)化應(yīng)用的BUG，用戶7x24小時(shí)反饋bug、提出優(yōu)化意見，二者默契配合，就像一場足球賽，用戶是開發(fā)者球隊(duì)的第12人，這也是龐大的微信體系這么快就能完成上架的原因之一。

打鐵自身硬，原生鴻蒙自身的先進(jìn)性，以技術(shù)為基底，實(shí)現(xiàn)了用戶和開發(fā)者兩端的平衡，讓二者都在新的系統(tǒng)中找到了價(jià)值。未來，更多的用戶和開發(fā)者的加入，會(huì)加速將這種和諧的開發(fā)生態(tài)指數(shù)級(jí)反映到生態(tài)的建設(shè)上，打破安卓和iOS的壟斷，自然會(huì)成為水到渠成的事情。

一起鴻蒙，做新時(shí)代的合伙人

從0到1，鴻蒙系統(tǒng)另起爐灶，走過了最艱難的時(shí)刻，在萬物智聯(lián)時(shí)代，解鎖新局。現(xiàn)如今，原生鴻蒙接棒，造就了一套獨(dú)有的商業(yè)生態(tài)和流量邏輯，擁抱更大的生態(tài)。

作為時(shí)代的產(chǎn)物，或許一部分人認(rèn)為這只是一個(gè)移動(dòng)操作系統(tǒng)，亦或者是挑戰(zhàn)巨頭的一個(gè)插曲。如果是這樣的想法，那就錯(cuò)了。十多年的蓄力，鴻蒙系統(tǒng)并不是要像以前的挑戰(zhàn)者那樣做一個(gè)孤島，而是要在原點(diǎn)把問題解決，在新的產(chǎn)業(yè)周期下打造出一個(gè)全新的生態(tài)，實(shí)現(xiàn)真正的萬物智聯(lián)。

對(duì)于原生鴻蒙的升級(jí)用戶和開發(fā)者來說，現(xiàn)在參與和見證的可能是中國在基礎(chǔ)軟件領(lǐng)域最大的一次反超。

當(dāng)然，有人也有顧慮，畢竟一個(gè)全新的系統(tǒng)打磨需要時(shí)間，這中間充滿著變數(shù)，可能導(dǎo)致體驗(yàn)受限。這一點(diǎn)，我們并不否認(rèn)，但站在起點(diǎn)看終點(diǎn)，原生鴻蒙在“寒冬”里的成績以及態(tài)度，已讓其具備成功的特性。

首先，原生鴻蒙作為新系統(tǒng)，一沒有冗雜的代碼堆積，應(yīng)用會(huì)更“清爽”，體驗(yàn)更順暢。與此同時(shí)，基于用戶和開發(fā)者的利益，原生鴻蒙一直在積極推動(dòng)建立一個(gè)真正有活力的生態(tài)。雖然公測才兩個(gè)多月的時(shí)間，但針對(duì)用戶的反饋，都會(huì)在第一時(shí)間響應(yīng)和更新。

其次，建立核心競爭力的根基，是要能讀懂行業(yè)變化的本質(zhì)。鴻蒙系統(tǒng)的分布式架構(gòu)以及對(duì)安全、流暢等多方面的理解和把控，都是用戶和開發(fā)者想要擁有的，也符合萬物智聯(lián)時(shí)代下的特性。

最后，任何一個(gè)領(lǐng)域里有所成就的，都是長期主義者，因?yàn)樗鼈兏疫M(jìn)窄門，愿走遠(yuǎn)路。鴻蒙系統(tǒng)自推向市場的第一天起，著眼的就是生態(tài)利益，做最難的事，并以持續(xù)投入，做好每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作。

現(xiàn)階段的成果，證明鴻蒙系統(tǒng)不是孤舉者。2025年，所有新發(fā)布的華為手機(jī)產(chǎn)品都將搭載原生鴻蒙系統(tǒng)，加上原有老設(shè)備的升級(jí)，鴻蒙生態(tài)加速壯大，將給合作伙伴帶來更多的商業(yè)機(jī)遇，同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)軟件產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張和升級(jí)，以及推動(dòng)鴻蒙產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)與就業(yè)等，成為經(jīng)濟(jì)增長的新動(dòng)力。

眾行者易趨，原生鴻蒙重新打地基建起一座大廈，用戶和開發(fā)者的加入，讓大廈有了生氣。但鴻蒙要真正成功、走得更遠(yuǎn)，還需要更多的生態(tài)伙伴加入進(jìn)來，讓這座摩天大樓更具人氣和活力。

蓬生麻中，不扶自直�，F(xiàn)在，加入鴻蒙生態(tài)正當(dāng)時(shí)。對(duì)于用戶來說，原生鴻蒙強(qiáng)大的原生體驗(yàn)，將讓其先一步邁入萬物智聯(lián)的時(shí)代。隨著明年更多產(chǎn)品的發(fā)布，原生鴻蒙的可選設(shè)備也更多，升級(jí)還將有豐富的先鋒權(quán)益禮包。至于跨系統(tǒng)升級(jí)原有數(shù)據(jù)安全問題，完全不用擔(dān)心，系統(tǒng)會(huì)多次引導(dǎo)用戶進(jìn)行備份。

目前，除了2萬+的大眾高頻應(yīng)用和元服務(wù)，還有更多的政企原生應(yīng)用在開發(fā)過程中。余承東表示，2025年，鴻蒙生態(tài)要壓強(qiáng)投入，10萬個(gè)應(yīng)用是生態(tài)成熟標(biāo)志，這是未來半年到一年時(shí)間的關(guān)鍵目標(biāo)。

一起鴻蒙，加速奔向繁榮，共建共享萬物智聯(lián)的生態(tài)，已成為全行業(yè)的共識(shí)。只有更多的用戶使用鴻蒙系統(tǒng)，更多的企業(yè)開發(fā)鴻蒙原生應(yīng)用，整個(gè)鴻蒙生態(tài)才能走向正循環(huán)。

沒有退路，共同顛覆，做新時(shí)代合伙人，就像余承東說的那樣，“做難而正確的事，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，讓用戶滿意，讓伙伴成功，我們一定能走向更大勝利！待到山花爛漫時(shí)，舉杯痛飲慶功酒。”