春節(jié)假期臨近,社交平臺(tái)上,“不去了/不買了文學(xué)”盛行。 隨意點(diǎn)進(jìn)一篇《不去XX城旅游啦》的帖子,你就能在評(píng)論區(qū)收獲數(shù)百條相同的“不旅游宣言”!安蝗チ耍瑱C(jī)票漲那么多,虧我那么信任你,天天看,越看越漲,辜負(fù)了我對(duì)你的期待!鳖愃凭涫较,機(jī)票也可以換成酒店、外賣、羽絨服、藍(lán)牙耳機(jī),或是任何一種商品。 這些評(píng)論區(qū)刷屏,嚷嚷著不去旅游的人,實(shí)際上正是最近有旅行計(jì)劃的人。害怕被大數(shù)據(jù)殺熟的年輕人,選擇在社交媒體上反向表達(dá)自己的訴求,等著平臺(tái)降低價(jià)格“挽留”自己。既然逃不過算法,就利用想象中的規(guī)則反向“控制”算法。 有用戶甚至寫下氣勢(shì)恢宏的反擊宣言:“來吧!監(jiān)控我吧!” 轟轟烈烈的反殺熟運(yùn)動(dòng)從何而起?五花八門的招式,真的能幫年輕人對(duì)抗大數(shù)據(jù)殺熟嗎? 我們與“殺熟”的距離 殺熟的本質(zhì)是一種價(jià)格歧視,可以細(xì)分為兩類。一是提供相同的商品或服務(wù)時(shí),向不同消費(fèi)者收取不同的價(jià)格;二是在以相同價(jià)格售賣后,向消費(fèi)者提供品質(zhì)不同的商品或服務(wù)。 前一種常見于機(jī)票、酒旅等出行服務(wù)。 去年四月,刺猬公社組織海外團(tuán)建,在挑選目的地酒店時(shí)發(fā)現(xiàn),用不同手機(jī)在同一時(shí)間、同一平臺(tái)查詢某海景酒店價(jià)格,得到了完全不同的結(jié)果,單晚差價(jià)超過百元。最終,由低價(jià)屆的天選之女(也就是本人)為全公司預(yù)定了酒店。 老板Tim對(duì)自己受到價(jià)格歧視頗為不滿,在某次會(huì)議時(shí)新增集體比價(jià)環(huán)節(jié),參與者在一聲令下后同時(shí)在某平臺(tái)搜索目標(biāo)酒店——果然價(jià)格還是差距頗大。 就在寫稿的此刻,Tim想驗(yàn)證下自己是否還在被殺熟名單中,于是又發(fā)起一場(chǎng)辦公室比價(jià)運(yùn)動(dòng)。戰(zhàn)況非常慘烈,同一時(shí)間搜索同一酒店后,Tim以每晚比其他同事貴300多元的戰(zhàn)績(jī),榮膺刺猬公社被殺熟排行榜榜首。 定價(jià)差異外,一些平臺(tái)會(huì)給回流用戶、低活用戶等發(fā)放額度更高的優(yōu)惠券,反而常用的熟客很難獲得。盡管定價(jià)是一致的,但算上優(yōu)惠券后,熟客需要用更高的價(jià)格購(gòu)買相同商品或服務(wù)。這是一種更隱蔽的變相殺熟。 第二種殺熟,則普遍出現(xiàn)在電商行業(yè),尤其是電商的非標(biāo)商品中。社交平臺(tái)上,不少電商用戶提到,當(dāng)自己因?yàn)榈谝粏钨I到的水果非常好吃,又在同一家店復(fù)購(gòu)時(shí),復(fù)購(gòu)收到的水果品質(zhì)遠(yuǎn)不如第一單。 殺熟的邏輯非常簡(jiǎn)單,用戶需求越強(qiáng)烈,確定性越高,在平臺(tái)的交易活躍度越高,就越不需要通過低價(jià)或其他優(yōu)惠手段來刺激消費(fèi)。反之,對(duì)那些猶豫不決、舉棋不定的用戶,平臺(tái)才會(huì)以低價(jià)或優(yōu)惠券為餌,吸引用戶下單。 以機(jī)票舉例,如果“我想跨年夜去瀏陽(yáng)看煙花”是一個(gè)確定性需求,那么我對(duì)于機(jī)票價(jià)格的敏感度就會(huì)降低,因?yàn)椤百I機(jī)票”成為了剛需。不管機(jī)票是否漲價(jià),最終我都有很大概率下單。 對(duì)平臺(tái)而言,識(shí)別用戶的確定性需求和非確定性需求,做出針對(duì)性的價(jià)格和推薦策略,是收益最大化的選擇。 如何識(shí)別用戶的需求?素材來自每一個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)世界留下的痕跡蛛絲馬跡。 平臺(tái)之內(nèi),每一次搜索、點(diǎn)擊、收藏,瀏覽了哪些內(nèi)容,在哪個(gè)頁(yè)面停留多久,平臺(tái)都能“埋點(diǎn)”得到數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)被整理成報(bào)表,被每天打工11.5個(gè)小時(shí)的大廠人,變成分層分人群策略的養(yǎng)料——他們和數(shù)據(jù)背后的用戶,誰(shuí)也看不見誰(shuí)。 平臺(tái)之外,數(shù)據(jù)的使用是更隱蔽的,用戶無(wú)法證明信息被跨平臺(tái)使用,只有種種猜測(cè): “白天剛在辦公室提起珍珠,晚上就被推薦商品了! “白天跟朋友說起要去哈爾濱,晚上機(jī)票就漲價(jià)了,趕緊說不去了! “在XXX吐槽酒店太貴,很快就降價(jià)了! 平臺(tái)使用用戶留在互聯(lián)網(wǎng)世界的蛛絲馬跡,用戶也在蛛絲馬跡中反推平臺(tái)的算法。為了對(duì)抗被殺熟的風(fēng)險(xiǎn),年輕人們?cè)噲D反向拿捏算法。 殺熟反擊戰(zhàn),各出奇招 年輕人為了反殺熟,研究出了五花八門的“武林秘籍”,大致可以分成防御派和反擊派。 防御派的核心思路,是隱藏自己的消費(fèi)需求。 在大家的推算中,大數(shù)據(jù)殺熟的過程被拆解為識(shí)別關(guān)鍵詞-分析用戶意圖-對(duì)強(qiáng)意圖的用戶“痛下殺手”。于是,防御派高手們決定“蒙上”人工智能的眼睛,把殺熟流程扼殺在襁褓之中。例如,當(dāng)他們和朋友談?wù)撈鹇眯袝r(shí),會(huì)把關(guān)鍵詞全部“翻譯”成表情包,“機(jī)票”寫作“飄”,“桂林”寫作“”,明明只有兩個(gè)人的微信聊天,硬是聊成了危機(jī)四伏的地下接頭,在人工智能時(shí)代,重新演繹賽博版隔墻有耳。 但光靠防御總是稍顯被動(dòng),無(wú)論此前商量行程時(shí)怎么隱蔽信息,最后總要在平臺(tái)下單,被平臺(tái)獲悉消費(fèi)意圖在所難免。于是,反擊派開始大行其道。 反擊派的核心思路,是利用(想象中)殺熟算法的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),讓系統(tǒng)誤判自己是需要靠?jī)?yōu)惠價(jià)格留住的消費(fèi)者。簡(jiǎn)單來說,就是卡殺熟算法的bug。 此門派弟子又細(xì)分成兩種不同路線,可以簡(jiǎn)單概括為“哭窮路線”和“你這樣會(huì)失去我路線”。 “哭窮路線”路如其名,就是通過種種手段,告訴平臺(tái)我超窮的,對(duì)價(jià)格超敏感的,你最好給我ID后面打上“價(jià)格敏感型”五個(gè)大字,永遠(yuǎn)不要把我從這個(gè)人群包里放出來。 而所謂的“種種手段”,則涵蓋平臺(tái)可能獲取用戶信息及使用痕跡的任何渠道。 懷疑平臺(tái)會(huì)分析搜索和購(gòu)物車數(shù)據(jù)的用戶,嘗試多次搜索“9.9連衣裙”“工廠尾單”“便宜襪子”等關(guān)鍵詞,把一些低價(jià)商品加入購(gòu)物車,試圖把自己塑造成低價(jià)商品愛好者。 懷疑自己網(wǎng)絡(luò)發(fā)言被平臺(tái)監(jiān)控的用戶,則故意在小紅書、朋友圈等社交平臺(tái),發(fā)布“最近好窮衣服好貴什么都買不起”的文案。還有部分怪貼心的用戶,擔(dān)心跨平臺(tái)數(shù)據(jù)抓取的技術(shù)難度太高,復(fù)制好類似文案再打開對(duì)應(yīng)平臺(tái)——活躍狀態(tài)下,平臺(tái)擁有讀取剪切板的權(quán)限,獲得此類信息的成本較低。 甚至還有部分用戶,懷疑平臺(tái)會(huì)對(duì)自己的日常對(duì)話進(jìn)行監(jiān)聽,干脆對(duì)著手機(jī)反復(fù)念叨“我好窮我好窮我沒錢我沒錢”,從行為到文字到語(yǔ)音,全方位塑造自己的貧窮標(biāo)簽。 走“你這樣會(huì)失去我路線”的,則將自己塑造成一個(gè)低粘性、低活躍的用戶。 “你就把這個(gè)過程想象成渣男養(yǎng)魚,渣男怎么吊著小姑娘,你就怎么吊著這些平臺(tái)。”95后消費(fèi)者歐樂告訴刺猬公社,因?yàn)榇蟛糠诌@類平臺(tái)都至少有兩個(gè)頭部競(jìng)爭(zhēng)者,她平時(shí)使用時(shí)會(huì)“雨露均沾”,不會(huì)只盯著一個(gè)平臺(tái),以避免自己成為熟客被宰。交替使用帶來最顯著的好處是,兩個(gè)平臺(tái)都會(huì)向她發(fā)放大額優(yōu)惠券,而她的同事只安裝了一個(gè)外賣APP,極少收到平臺(tái)發(fā)放的大額優(yōu)惠券。 類似的故事也發(fā)生在生鮮平臺(tái)。生鮮電商用戶萱子告訴刺猬公社,為了獲得更多優(yōu)惠券,她不僅會(huì)輪換使用生鮮平臺(tái),甚至?xí)?jīng)常卸載APP,過幾天再重新裝回來!氨热缍_速I菜,如果我把它卸載,過幾天再裝回來的話,一登錄它就會(huì)給我彈無(wú)門檻券! 最近在小紅書盛行的“不買了/不去了”文學(xué),也是“你這樣會(huì)失去我路線”的變種。大家通過把自己包裝成即將流失的用戶,來刺激平臺(tái)給自己更多優(yōu)惠。 當(dāng)然,這種刺激是建立在想象中的跨平臺(tái)數(shù)據(jù)監(jiān)控之上的,平臺(tái)究竟如何給每個(gè)用戶定價(jià),對(duì)用戶而言始終是黑盒算法。正因?yàn)楹诤,用戶才?huì)對(duì)殺熟問題心存擔(dān)憂,繼而采用想象中的反擊手段——如果你沒有監(jiān)控我的數(shù)據(jù),那么這些信息將不會(huì)產(chǎn)生任何影響;如果你監(jiān)控了我的數(shù)據(jù),那么就會(huì)被我提供的信息所迷惑。 普通用戶,真的能“馴化”算法嗎? 普通用戶利用算法反擊平臺(tái),聽起來是爽文劇情,但這些手段真的有效嗎? 不少用戶分享自己的成功經(jīng)驗(yàn),稱自己在發(fā)表“不去了文學(xué)”后一段時(shí)間,機(jī)票價(jià)格真的有所下降。但事實(shí)上,機(jī)票價(jià)格本就會(huì)受時(shí)間、售票率等因素影響,在起飛前一段時(shí)間產(chǎn)生波動(dòng),“發(fā)表不去了文學(xué)”和“機(jī)票降價(jià)”這兩個(gè)事件,很有可能只是兩個(gè)獨(dú)立事件,不具有相關(guān)性或因果性。 “針對(duì)個(gè)人做單獨(dú)的價(jià)格策略,而且還要做跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)收集,效率實(shí)在太低了!有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資深從業(yè)者告訴刺猬公社,“一個(gè)是這些文本信息需要處理且很難透?jìng),另一個(gè)是沒這個(gè)必要。這些公司都有更直接、更準(zhǔn)確的信號(hào)可以使用! 更直接、更準(zhǔn)確的信號(hào),包括設(shè)備型號(hào)(及對(duì)應(yīng)的價(jià)格)、地域、年齡段、歷史消費(fèi)記錄、搜索記錄、活躍度、使用時(shí)長(zhǎng)等信息。換言之,即便要?dú)⑹欤脚_(tái)也會(huì)更傾向于看用戶是誰(shuí)、做什么,而并非看用戶說什么。 難道所有反殺熟手段,在平臺(tái)面前都是雕蟲小計(jì)?練就了七七四十九招武林秘籍,招招都打在了棉花上? 也不盡然。 很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,都會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行生命周期管理,將用戶分為引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、沉默期和流失期。 其中,平臺(tái)最舍得花錢的是引入期之前,即讓非用戶變成新用戶,新用戶也往往能獲得最高額的優(yōu)惠券和最大的商品折扣。連在很多分享助力贏現(xiàn)金/金幣/雞蛋的活動(dòng)中,來自新用戶的助力都是最有效的。 但對(duì)每個(gè)產(chǎn)品來說,每個(gè)人只能當(dāng)一次新用戶;想要再次從平臺(tái)那里獲得額外優(yōu)惠,則可以把自己拋入沉默期或流失期。沉默期的用戶需要喚醒,提升留存,流失期的用戶則需要重新進(jìn)行觸達(dá)和召回。對(duì)內(nèi)容平臺(tái)而言,社交關(guān)系和興趣內(nèi)容都可以作為手段,但對(duì)以交易為主的平臺(tái)而言,紅包、優(yōu)惠券才是最直接的方法。 無(wú)論是“雨露均沾”的歐樂,還是時(shí)常卸載APP重裝的萱子,都通過降低自己的活躍度,成為了平臺(tái)用戶生命周期管理策略的受益者。 “如果真的想通過發(fā)言來對(duì)價(jià)格產(chǎn)生影響,按照實(shí)現(xiàn)的可能性來看,在本APP內(nèi)發(fā)言,大于復(fù)制到剪貼板以后打開APP,大于在其他APP發(fā)言。”上述行業(yè)人士告訴刺猬公社。 算法是中性的,不代表善,也不代表惡。它能給用戶帶來更多便利,也能讓用戶產(chǎn)生焦慮。反殺熟的年輕人,并不是想要戰(zhàn)勝算法——讓用戶和算法站在對(duì)立的位置,本就是一種荒謬的局面。被公平對(duì)待,能自主選擇,才是用戶想要的結(jié)局。 無(wú)論誰(shuí)是道誰(shuí)是魔,用戶和平臺(tái),都不該出現(xiàn)在“道高一尺魔高一丈”的敘事里。 本文來源:刺猬公社 |
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在經(jīng)歷了2018-2020年“蔚小理”的上市潮后,隨著國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,以及全球EV需求放緩,IPO的大門正在向造車新勢(shì)力們緩緩關(guān)閉。極氪的成功上市既是對(duì)新勢(shì)力的一次激勵(lì),也是一次警示——后來者必須面對(duì)越來越嚴(yán)苛的上市條件。留給哪吒汽車、廣汽埃安們的機(jī)會(huì)可能不多了。