在無(wú)人在意的角落,今年雙12大促周期已經(jīng)快結(jié)束了。安靜,一如往常。 如今,市場(chǎng)開始習(xí)慣在每年618、雙11前冠上“最冷清”的前綴,雙12也不例外,存在感已經(jīng)弱到不被大家討論,去年阿里取消過(guò)“雙12”。但說(shuō)是不再舉辦,其實(shí)只是改名“淘寶年終好價(jià)節(jié)”,換了馬甲繼續(xù)大促。 這與去年淘寶在拼多多的沖擊下,大打價(jià)格戰(zhàn)有關(guān)。彼時(shí),吳泳銘掌舵淘天董事長(zhǎng),在市場(chǎng)看來(lái),價(jià)格力策略一度成為淘寶的第一戰(zhàn)略。 熱戰(zhàn)一年,直到今年年中,淘寶明確下半年將弱化絕對(duì)低價(jià)戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)半年調(diào)整,在2024年即將結(jié)束之際,11月底,阿里“太子”蔣凡回歸,阿里宣布成立電商事業(yè)群,整合國(guó)內(nèi)外電商業(yè)務(wù),包括淘天集團(tuán)、國(guó)際數(shù)字商業(yè)集團(tuán)、以及 1688和閑魚兩個(gè)戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù)。蔣凡擔(dān)任電商事業(yè)群 CEO,向吳泳銘匯報(bào)。 2周后,抖音電商相繼宣布進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。 2024年的電商競(jìng)爭(zhēng)在即將畫上句號(hào),另一場(chǎng)新的風(fēng)暴在醞釀。 雙12的第13年“知道,但是沒(méi)需求沒(méi)力度! 當(dāng)PConline問(wèn)及小魚是否知道雙12已經(jīng)開啟時(shí),平時(shí)基本在線上解決購(gòu)物需求的她如此說(shuō)道。 從周期來(lái)看,今年雙12大促的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間是拼多多>京東=淘寶,這同樣也是最先開始預(yù)熱雙12的平臺(tái)的順序。 拼多多此次雙12大促與雙11接近于“無(wú)縫銜接”,活動(dòng)周期將長(zhǎng)達(dá)20天,從11月22日開始直至12月12日結(jié)束。但一直以來(lái),本就以中小商家、低價(jià)為基底的拼多多在每年的大促活動(dòng)中存在感并不高,畢竟消費(fèi)者對(duì)于大促的需求更多在于品牌商家的打折,而不是湊十幾件商品的滿90、滿150的跨店滿減。 而在度過(guò)了史上最長(zhǎng)的雙11之后,今年雙12淘寶和京東則比去年多了一天。 事實(shí)上,夾在兩個(gè)大促之間,今年的雙12其實(shí)尤為尷尬,熄火幾乎是一種必然。 持續(xù)了將近一個(gè)月的雙11,大家口袋也都掏得差不多了,這時(shí)雙12緊接著。再加上今年春節(jié)來(lái)得更早,再過(guò)一個(gè)多月就是淘寶年貨節(jié)了,都攢著等年貨需求了。 而說(shuō)到底,618也好,雙11、雙12也罷,大促的底層邏輯就是通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)去吸引用戶消費(fèi),讓積攢的用戶需求,在這一天集中爆發(fā)。 但如今,隨著雙11活動(dòng)周期被無(wú)限拉長(zhǎng),從預(yù)熱期到正式開啟,基本上都會(huì)有2-3波活動(dòng),第一波錯(cuò)過(guò)了,第二波還能返場(chǎng),等買得差不多了,還有什么忘記買的,還能雙11當(dāng)天晚上再下單。 將一個(gè)活動(dòng)分割成好幾個(gè)節(jié)點(diǎn)來(lái)刺激消費(fèi)欲,用戶的消費(fèi)熱情也會(huì)在這個(gè)被不斷刺激釋放的長(zhǎng)周期內(nèi)完成從爆發(fā)到疲勞。面對(duì)時(shí)隔不足一個(gè)月的另一個(gè)大促活動(dòng),消費(fèi)者自然難以再提起興趣,更別說(shuō)還要努力湊單去滿減。 據(jù)PConline不完全統(tǒng)計(jì),就淘寶2024年的跨店滿減促銷活動(dòng),就有: 1月份下半月的淘寶年貨節(jié); 以及年底即將到來(lái)的元旦。除此之外,母親節(jié)、父親節(jié)、情人節(jié)前后也均有周期較短的促銷活動(dòng)。這還沒(méi)算上其他平臺(tái)的大促活動(dòng)。 一年12次,一次半個(gè)月,“大促”本身的意義也已經(jīng)被逐漸消解。商品的價(jià)格不可能無(wú)底線降低,所謂的商家、平臺(tái)大幅度讓利的背后,誰(shuí)會(huì)相信一年365天,商家能讓利180天? 同時(shí)隨著直播電商踩著低價(jià)起飛,消費(fèi)者本身一些日常需求通過(guò)直播電商也能拿到低價(jià),10年前那種“錯(cuò)過(guò)雙11等于錯(cuò)過(guò)一個(gè)億”的心態(tài)早就在拼多多和抖音沖擊下消失了。
直播電商常態(tài)化、大促日常化,在不斷消化大部分日常需求的同時(shí),也在蠶食原本屬于大促的低價(jià)市場(chǎng)。當(dāng)電商平臺(tái)再難以孕育出絕對(duì)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的商品,如何找到新的增長(zhǎng)動(dòng)力是它們的最大命題。 新老玩家品牌價(jià)值回歸價(jià)格戰(zhàn)不再是電商競(jìng)爭(zhēng)的最優(yōu)解,像朵帶刺的玫瑰。 12月初,抖音電商進(jìn)行了新一輪調(diào)整。 去年5月從原有的十多個(gè)行業(yè)運(yùn)營(yíng)組整合成的A組與B組,將由原來(lái)的B組負(fù)責(zé)人趙睿統(tǒng)一管理,雖然趙睿只是從原先代管A組的抖音電商總裁魏雯雯的手里接過(guò)管理權(quán),官方也說(shuō)明AB組不會(huì)合并。 統(tǒng)一管理即意味著兩者將實(shí)現(xiàn)更好協(xié)同。據(jù)36氪消息,近兩年時(shí)間里,手握中小商家、白牌商家的B組有不少中小商家成長(zhǎng)壯大,可能已不適用于原來(lái)的管理標(biāo)準(zhǔn)。 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),這便意味著原來(lái)B組的主要考核目標(biāo):訂單量,或?qū)⑾駻組的考核目標(biāo):GMV無(wú)限趨同。 這其實(shí)也是下半年抖音開始放棄低價(jià)戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向GMV增長(zhǎng)后,從組織架構(gòu)角度正式打上句號(hào)。 時(shí)間拉回年中,7月中旬,淘寶正式明確下半年將弱化絕對(duì)低價(jià)戰(zhàn)略,回歸按GMV分配。2周后,抖音緊跟老大哥步伐,也決定重新將GMV放回第一優(yōu)先級(jí)。 靠著短視頻和直播扶起無(wú)數(shù)個(gè)國(guó)貨白牌品牌的抖音,能在去年以黑馬之姿在巨頭林立的電商平臺(tái)迅速搶到市場(chǎng)份額,眾所周知,抖音最重要的策略是低價(jià)。據(jù)晚點(diǎn)報(bào)道,去年年底拼多多市值首次超過(guò)阿里時(shí),抖音管理層已經(jīng)就追求低價(jià)達(dá)成一致。 但拿著拼多多作為參考線,帶來(lái)的結(jié)果就是利潤(rùn)更低的白牌低價(jià)商品很難為平臺(tái)帶來(lái)正向的GMV增量。晚點(diǎn)有數(shù)據(jù)顯示,自二季度以來(lái),銷售額的增速滑落之快超過(guò)公司預(yù)期。年中,策略隨之掉頭?蓭讉(gè)月過(guò)去,同比數(shù)據(jù)仍然不見起色——9 月,銷售額增速跌破 20%。2023 年時(shí),抖音電商單月增速大多在 50% 以上。 而事實(shí)上,即使是在低價(jià)這件事上,抖音能在直播電商中大殺四方,但在以貨架為主的抖音商城,卻一直沒(méi)有找到破局的辦法。 此前抖音電商員工曾表示:三季度從低價(jià)策略轉(zhuǎn)向花了些時(shí)間,四季度是電商旺季,這三個(gè)月很關(guān)鍵,也是抖音重拾動(dòng)能的機(jī)會(huì)。萬(wàn)一四季度增速還沒(méi)漲起來(lái),那就值得警惕了。 據(jù)36氪數(shù)據(jù),今年雙11抖音電商增速有所回升,在25%左右,銷售額超預(yù)期完成。但一個(gè)重要的信息是,在這期間抖音電商通過(guò)提前搶跑的方式,努力留住品牌商家的貨權(quán)。 現(xiàn)在看來(lái),隨著新一輪架構(gòu)調(diào)整,至少抖音對(duì)于三季度以來(lái),明確戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向這一決策的確定性已經(jīng)增加了。至少目前看來(lái),將資源重心聚焦到品牌大商家身上,將成為抖音新的發(fā)展機(jī)遇。 但值得注意的是,聚焦在今年雙12,PConline在抖音APP上打開抖音商城頁(yè)面,除了個(gè)別商品的封面圖的右上角增加了“雙12”標(biāo)簽,在首頁(yè)UI設(shè)計(jì)上,你很難找到其他有關(guān)雙12的蹤跡,要想找到抖音雙12的活動(dòng)頁(yè)面,還要在APP搜索欄手動(dòng)搜索“雙12”,才能進(jìn)入。 為什么PConline在上文參與雙12的平臺(tái)中沒(méi)有提及抖音,也是因?yàn)槎兑暨@個(gè)雙12其實(shí)更多只是蹭了個(gè)名頭,早在12月6日,抖音就拾起了淘寶的“年終狂歡季”促銷頭銜,正式開啟了年末促銷活動(dòng)。據(jù)悉,活動(dòng)周期將持續(xù)至12月31日結(jié)束,預(yù)計(jì)將覆蓋雙12、圣誕、元旦購(gòu)物節(jié)點(diǎn)。 從主要玩法來(lái)看,依舊是主打官方立減和滿減消費(fèi)券的方式,與雙11沒(méi)有明顯區(qū)別。 過(guò)去一年,阿里、抖音從明確弱化低價(jià),退出和拼多多的價(jià)格戰(zhàn),回歸GMV,到阿里下半年聲勢(shì)浩大的互聯(lián)互通,在核心電商生態(tài)圈愈加融合擴(kuò)大的同時(shí),也愈加獨(dú)立。 而在重新調(diào)整航向后,隨著抖音將品牌商家的優(yōu)先級(jí)不斷提高,從2024年中浩浩蕩蕩的弱化低價(jià),至今宣布整合調(diào)整,面向2025年,電商競(jìng)爭(zhēng)告別價(jià)格內(nèi)卷,成了心照不宣。這是句號(hào),也是省略號(hào)。 而經(jīng)過(guò)2024年戰(zhàn)略調(diào)整期有所蟄伏的抖音,能否在2025年迎來(lái)新一輪爆發(fā)式增長(zhǎng),明年的市場(chǎng)終將給出答案。 |
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在經(jīng)歷了2018-2020年“蔚小理”的上市潮后,隨著國(guó)內(nèi)新能源汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,以及全球EV需求放緩,IPO的大門正在向造車新勢(shì)力們緩緩關(guān)閉。極氪的成功上市既是對(duì)新勢(shì)力的一次激勵(lì),也是一次警示——后來(lái)者必須面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)苛的上市條件。留給哪吒汽車、廣汽埃安們的機(jī)會(huì)可能不多了。