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“挖空家底”買永輝,名創(chuàng)優(yōu)品“瘋了”?

聽筒tech 整合編輯:太平洋科技 發(fā)布于:2024-09-29 16:16

9月23日,名創(chuàng)優(yōu)品在港交所發(fā)布公告稱,擬以63億元(人民幣,以下未標(biāo)注則同)收購(gòu)永輝超市29.4%的股權(quán),其中包括原股東牛奶有限公司持有的21.08%、北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司持有的4.05%和宿遷涵邦投資管理有限公司持有的4.27%的永輝超市股份。

這是名創(chuàng)優(yōu)品自上市以來的首筆收購(gòu)事項(xiàng),此次交易完成后,名創(chuàng)優(yōu)品預(yù)計(jì)將成為永輝超市的第一大股東,進(jìn)一步擴(kuò)大線下零售版圖。

消息一出,旋即引發(fā)零售業(yè)震動(dòng),不少聲音直呼“看不懂”。

一家證券公司的分析師直言,盡管名創(chuàng)優(yōu)品表示,收購(gòu)后永輝超市不會(huì)并表,但目前來看,這筆收購(gòu)確實(shí)如市場(chǎng)而言,是一場(chǎng)“豪賭”。

截至今年6月末,名創(chuàng)優(yōu)品的現(xiàn)金余額只有62.33億元,而這筆收購(gòu)花了62.7億元,相當(dāng)于‘掏空家底’買了一個(gè)未知。

這筆看不懂的交易在資本市場(chǎng)同樣引發(fā)不小的反應(yīng)。

9月23日晚公告后,名創(chuàng)優(yōu)品美股便爆跌。9月24日,名創(chuàng)優(yōu)品接力下跌。雖然隨后有所回升,但在社交平臺(tái)上,不少名創(chuàng)優(yōu)品的投資人仍紛紛表示,“不知道名創(chuàng)優(yōu)品要干什么!

知名投行Jefferies甚至連夜下調(diào)了名創(chuàng)優(yōu)品的評(píng)級(jí),從“買入”下調(diào)至“持有”,并將公司美股目標(biāo)從31.86美元,大幅下調(diào)50%至14.91美元,港股目標(biāo)價(jià)同樣從61.9港元,下調(diào)至29.1港元。

在該投行分析師看來,這筆交易將消耗名創(chuàng)優(yōu)品目前大部分的凈現(xiàn)金。

摩根大通同樣下調(diào)了名創(chuàng)優(yōu)品的評(píng)級(jí),并將H股的目標(biāo)價(jià)下調(diào)44%至29港元。

素有“小商品帝國(guó)”之稱的名創(chuàng)優(yōu)品為何要跳出舒適圈,豪擲60億去收購(gòu)深處虧損困境的永輝超市?

“少女”救“老婦”?

在業(yè)界看來,名創(chuàng)優(yōu)品與永輝超市,顯然是兩個(gè)時(shí)代的產(chǎn)物。

上述證券分析師便笑言,“如果說名創(chuàng)優(yōu)品是一位‘風(fēng)華正茂的少女’,那永輝超市便是位‘遲暮的老婦’。從模式和市場(chǎng)表現(xiàn)來看,如果不是此次收購(gòu),外界很難將兩者聯(lián)系到一起!

在社交平臺(tái),亦有網(wǎng)友表示,“不是一個(gè)時(shí)代的東西,收購(gòu)超市干嘛!

很顯然,這些觀點(diǎn)并不是無(wú)稽之談。

對(duì)于外界而言,以“年輕人都愛逛”的生活好物集合店為定位的名創(chuàng)優(yōu)品,集時(shí)尚與潮流于一身,俘虜了不少年輕消費(fèi)者,近年來的發(fā)展可謂蒸蒸日上。

自2015年啟動(dòng)全球化戰(zhàn)略以來,在海外市場(chǎng),名創(chuàng)優(yōu)品更是大殺四方,短短幾年時(shí)間里,足跡遍布111個(gè)國(guó)家,新增門店2000多家,覆蓋了紐約、洛杉磯、巴黎、倫敦、迪拜、悉尼、新加坡等全球知名城市核心商圈。
隨著市場(chǎng)的迅速鋪就,名創(chuàng)優(yōu)品在資本市場(chǎng)也如魚得水。2020年10月15日,名創(chuàng)優(yōu)品在紐交所敲鐘上市;2022年7月13日,又正式登陸港交所,實(shí)現(xiàn)雙重上市。
上市以來,名創(chuàng)優(yōu)品的業(yè)績(jī)有目共睹。
最新財(cái)報(bào)顯示,今年上半年,名創(chuàng)優(yōu)品營(yíng)收同比增長(zhǎng)25%至77.6億元,毛利率43.7%,較去年同期上升4.1個(gè)百分點(diǎn)。

其中,來自內(nèi)地的收入為50.27億元,同比增長(zhǎng)17.2%;來自海外市場(chǎng)的收入為27.32億元,同比增長(zhǎng)42.6%,海外增速明顯高于國(guó)內(nèi),公司經(jīng)調(diào)整后凈利潤(rùn)12.4億元,同比增長(zhǎng)18%。
作為名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人,葉國(guó)富的身家也水漲船高。數(shù)據(jù)顯示,2023年,葉國(guó)富的身家已達(dá)340億,一躍上升了400多名,成為全球最有錢的“全球IP聯(lián)名集合店”老板。

與名創(chuàng)優(yōu)品相比,成立已經(jīng)20余年的永輝超市顯然不可同日而語(yǔ)。
不得不承認(rèn),和名創(chuàng)優(yōu)品一樣,永輝超市有過風(fēng)華正茂的時(shí)光,這家成立于2001年的超市,是國(guó)內(nèi)首批將生鮮農(nóng)產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代超市的流通企業(yè)之一。
二十一世紀(jì)初,在大多數(shù)超市都還拘泥于傳統(tǒng)日用商品之時(shí),永輝超市卻另辟蹊徑,以“生鮮超市”為定位,主打新鮮蔬果、肉類和海鮮,憑借這一差異化路徑,永輝超市也很快打開了市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)商超界一枝獨(dú)秀成長(zhǎng)為行業(yè)標(biāo)桿,在2010年成功登陸A股市場(chǎng)。

上市后,頭頂“生鮮第一股”的永輝超市一路開掛,在此后十年里瘋狂擴(kuò)張,門店數(shù)量迅速突破1000家大關(guān),遍布全國(guó)各大城市,一時(shí)間可謂是風(fēng)光無(wú)兩。
情況從2020年開始急轉(zhuǎn)直下,盲目的擴(kuò)張,導(dǎo)致永輝部分門店選址失敗,效益極差,稀薄的客流和營(yíng)收根本支撐不起高昂的租金和人工成本,供應(yīng)鏈、倉(cāng)儲(chǔ)、物流配送等管理問題也日益凸顯,嚴(yán)重影響了經(jīng)營(yíng)效率和消費(fèi)者體驗(yàn),永輝許多門店陷入長(zhǎng)期虧損。
與此同時(shí),電商、社區(qū)團(tuán)購(gòu)的快速崛起也對(duì)傳統(tǒng)大賣場(chǎng)模式造成了巨大沖擊,裹挾其中的永輝超市日子也日益艱難。
尤其是最近幾年,永輝超市的問題進(jìn)一步棘手。
公司財(cái)報(bào)顯示,2021年至2023年,永輝超市陷入三年虧損,歸母凈利潤(rùn)分別為-39.44億元、-27.63億元、-13.29億元;扣非歸母凈利潤(rùn)-38.33億元、-25.65億元、-19.76億元。
短短3年時(shí)間,永輝超市累計(jì)預(yù)虧損88.35億元,相當(dāng)于抹平了6年積累的利潤(rùn),門店數(shù)量也銳減了400多家,過去十年的擴(kuò)張成果幾乎付諸東流。
今年上半年,永輝超市的頹勢(shì)也并未止住。
根據(jù)公司最新財(cái)報(bào)顯示,2024年上半年,永輝超市實(shí)現(xiàn)營(yíng)收377.79億元,同比下降10.11%;歸母凈利潤(rùn)2.75億元,同比下降26.34%;扣非凈利潤(rùn)2986.25萬(wàn)元,同比下降69.94%;綜合毛利率為21.58%,同比下降0.41%。
為走出泥潭,永輝超市也在進(jìn)行多元化嘗試,積極開拓線上業(yè)務(wù),但從結(jié)果來看并不理想。

如今積重難返的永輝超市不得不斷臂求生,靠著變賣家產(chǎn)來維持現(xiàn)金流。
而曾經(jīng)在高位增持力挺永輝超市的京東也在選擇割席離場(chǎng),在去年幾度減持,目前京東對(duì)永輝超市持股比例已不足3%。

名創(chuàng)優(yōu)品在賭什么?

名創(chuàng)優(yōu)品為何要在公司步入發(fā)展高速道之際跳出舒適圈,去收購(gòu)包袱重重的永輝超市?畢竟62.7億元的交易款并非一個(gè)小數(shù)目,與名創(chuàng)優(yōu)品目前所持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物幾乎相當(dāng),還高出了一點(diǎn)。

答案或許是看好胖東來模式。
在9月23日晚關(guān)于名創(chuàng)優(yōu)品收購(gòu)永輝超市的電話會(huì)上,葉國(guó)富豪不吝于表達(dá)對(duì)胖東來模式的贊美,甚至給出了“胖東來模式是中國(guó)超市唯一的出路”這一結(jié)論。
葉國(guó)富表示,過去十幾年,自己走遍了全球,在看過各種各樣的零售業(yè)態(tài)和模式之后,發(fā)現(xiàn)胖東來模式是比Costco、山姆和Trader Joe’s更優(yōu)秀的零售模式。
胖東來調(diào)改后永輝門店業(yè)績(jī)的顯著提升,也撐起了葉國(guó)富對(duì)胖東來模式巨大的信心。

今年上半年,業(yè)績(jī)萎靡的永輝超市開始向胖東來取經(jīng),意欲通過復(fù)制胖東來模式來幫助自己重獲新生,不僅在鄭州開出了胖東來調(diào)改店,還在全國(guó)推行學(xué)習(xí)胖東來自主調(diào)改門店,全面效仿胖東來的商品結(jié)構(gòu)、功能區(qū)打造和服務(wù)支持等。

經(jīng)過一段時(shí)間爆改,永輝幾家調(diào)改門店的營(yíng)業(yè)額和客流量都有了顯著改善。
根據(jù)永輝方面報(bào)道,首家經(jīng)胖東來調(diào)改的永輝超市鄭州信萬(wàn)廣場(chǎng)店在恢復(fù)營(yíng)業(yè)后,首日銷售額達(dá)188萬(wàn)元,約為調(diào)改之前平均日銷的13.9倍;當(dāng)日客流超1.2萬(wàn)人,約為調(diào)改之前日均客流的5.3倍。
首家自主調(diào)改學(xué)習(xí)胖東來門店永輝超市陜西西安中貿(mào)廣場(chǎng)店開業(yè)當(dāng)天,門店客流超1.4萬(wàn)人,首日銷售額達(dá)151.43萬(wàn)元。該店此前日均銷售額約為20萬(wàn)元,日均客流3000人左右。
同樣,自主學(xué)習(xí)調(diào)改的永輝超市福州門店,首日營(yíng)業(yè)額為110萬(wàn)元,日均營(yíng)業(yè)額是調(diào)改前的6倍,客流量是此前的6.5倍。
直觀的數(shù)據(jù)讓葉國(guó)富對(duì)永輝超市的調(diào)改前景信心十足。除此之外,永輝超市所積累的渠道優(yōu)勢(shì),也是葉國(guó)富愿意豪擲63億元接手永輝超市的重要原因。
數(shù)據(jù)顯示,目前永輝超市在全國(guó)擁有838家門店,覆蓋29個(gè)省份472個(gè)城市,其中有很多門店占據(jù)了優(yōu)質(zhì)點(diǎn)位,而名創(chuàng)優(yōu)品在其中約一半的門店附近有協(xié)同機(jī)會(huì)。
與此同時(shí),名創(chuàng)優(yōu)品所具備的自有品牌供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),能夠很好補(bǔ)足永輝超市在自有品牌上的弱勢(shì),幫助其完成供應(yīng)鏈改造加速實(shí)現(xiàn)品牌的差異化,進(jìn)而提升其毛利率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
而名創(chuàng)優(yōu)品則可借助永輝超市約850家門店體系及供應(yīng)鏈,進(jìn)一步提升規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化,提高公司資本回報(bào)。
若從投資視角來看,根據(jù)張靖京的表述,永輝超市目前的估值具有吸引力,投資成本的溢價(jià)低,安全邊際較高,現(xiàn)在名創(chuàng)優(yōu)品投資永輝超市,剛好是“時(shí)機(jī)已到”。
葉國(guó)富自己也表示,永輝超市現(xiàn)在的價(jià)格是最低點(diǎn),“請(qǐng)相信我的眼光!
在社交平臺(tái),亦有網(wǎng)友表示,名創(chuàng)優(yōu)品相當(dāng)于“抄了永輝超市的底”,兩者模式并肩后,名創(chuàng)優(yōu)品有機(jī)會(huì)迎來新的增長(zhǎng)空間。
而拋售永輝超市的京東則在回應(yīng)媒體時(shí)表示,看好未來永輝超市與名創(chuàng)優(yōu)品的協(xié)同發(fā)展。

市場(chǎng)看不懂的信心

但對(duì)于葉國(guó)富的信心,資本市場(chǎng)似乎更多的聲音是“看不懂,也不看好”。

北京時(shí)間9月23日晚,名創(chuàng)優(yōu)品美股開盤后便股價(jià)閃崩,一度跳水近20%,市值一度蒸發(fā)超70億元。

截至北京時(shí)間9月25日,名創(chuàng)優(yōu)品美股報(bào)收13.40美元,為近期的最低水平。


港股也沒給名創(chuàng)優(yōu)品好臉色。9月24日,名創(chuàng)優(yōu)品港股盤中一度跌超37%,截至收盤股價(jià)下跌23.86%,市值縮水近百億港元,而永輝超市卻一字漲停。

資本市場(chǎng)給出這樣的反應(yīng),也并不奇怪。

不可否認(rèn),備受葉國(guó)富推崇的胖東來模式有其優(yōu)越性,但也有著非常明顯的局限性。

胖東來模式到底能救永輝多少,能否兌現(xiàn)葉國(guó)富的期待修復(fù)業(yè)績(jī)甚至于實(shí)現(xiàn)盈利,都存在諸多不確定性。

一方面,作為超市,胖東來在布局上存在很強(qiáng)的地域限制性。

長(zhǎng)期被調(diào)侃“走不出河南”的胖東來,實(shí)際上連鄭州都沒有走出,目前全國(guó)門店僅13家,11家在許昌,2家在新鄉(xiāng),一個(gè)是四線城市,一個(gè)是三線城市。

而永輝超市目前在全國(guó)擁有838家門店,覆蓋29個(gè)省份472個(gè)城市,其中一線城市門店占比約為10%,新一線及二線城市門店占比約60%,三線及以下城市門店占比約30%。

從門店規(guī)模、地域分布和城市等級(jí)來看,胖東來與永輝超市體量完全不在一個(gè)量級(jí),其積累的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芊駧椭垒x超市面臨的復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)管理難題,存在很大的不確定性。

也就是說,僅憑現(xiàn)有稀薄的調(diào)改樣本數(shù)量及持續(xù)的時(shí)長(zhǎng),就得出“胖東來能救永輝”的結(jié)論還為時(shí)尚早。

另一方面,在互聯(lián)網(wǎng)帶來的新消費(fèi)潮涌之下,線上渠道、社區(qū)團(tuán)購(gòu)及消費(fèi)者習(xí)慣改變等影響,傳統(tǒng)超商大賣場(chǎng)的處境本就已經(jīng)日益艱難,而近年來宏觀經(jīng)濟(jì)承壓下的消費(fèi)信心不足,無(wú)疑又讓它們更加雪上加霜。

比如,在最近12家超市上市企業(yè)披露的半年報(bào)中,只有家家悅、紅旗連鎖等5家出現(xiàn)營(yíng)收同比增長(zhǎng),其余7家全部出現(xiàn)同比下滑。

凈利潤(rùn)方面,永輝超市、家家悅、中百集團(tuán)、京客隆、利群股份、三江購(gòu)物都出現(xiàn)同比下降。其中中百集團(tuán)下降幅度最大,同比下滑了614.42%。

與此同時(shí),聯(lián)華超市、中百集團(tuán)、京客隆、步步高、人人樂等5家出現(xiàn)虧損。

對(duì)于外界的看不懂,葉國(guó)富似乎并不以為意。
公告發(fā)布后,葉國(guó)富在自己微信朋友圈發(fā)布了一條狀態(tài)——“大家看不懂就對(duì)了,如果都看得懂我就沒有機(jī)會(huì)了”。

葉國(guó)富表示,“希望大家給點(diǎn)耐心,希望大家相信我的眼光,我是一個(gè)不僅在中國(guó)看,還在全球看零售業(yè)的人,別的地方我會(huì)做錯(cuò),但在零售這一塊,我絕對(duì)不會(huì)做錯(cuò)的。”

葉國(guó)富確實(shí)在零售界趟出了一條“十元小飾品”走天下的路子,也成為近年來出色的出海消費(fèi)品牌之一。

但收購(gòu)永輝超市,怎么看都是一場(chǎng)孤勇者的豪賭。這是不是一個(gè)前瞻者的謀略,只能說還需要讓子彈再飛一會(huì)。

本文來源:聽筒tech

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    劉凡 劉凡 2024-05-11 11:26
    極氪   吉利   哪吒   埃安
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