太平洋科技要聞

索尼的野心藏不住了

虎嗅網(wǎng) 整合編輯：太平洋科技發(fā)布于：2024-08-11 22:54

“它是游戲，第九藝術(shù)”——這正成為越來越多中國游戲開發(fā)者的共識。

過去很長一段時間，游戲在社交平臺被污名成“精神鴉片”——短視的換皮網(wǎng)游惡性內(nèi)卷，不乏廠商抱著啥火抄啥的心態(tài)，將人家上千萬甚至數(shù)億研發(fā)出來的游戲心安理得套娃。

但更多中國開發(fā)者試圖為玩家構(gòu)筑出一個豐饒的精神樂園、賽博分身，默默打磨著產(chǎn)品和團隊，日拱一卒推動著產(chǎn)業(yè)齒輪緩慢前行。

尤其，“端轉(zhuǎn)手”浪潮中，中國游戲廠商通過極致的人效，更深入鉆研市場/用戶，項目快速迭代、團隊微創(chuàng)新等，持續(xù)在局部市場競爭中放大國產(chǎn)產(chǎn)品的優(yōu)勢。

一個顯性的例證就是越來越多國際游戲大廠選擇和中國游戲廠商聯(lián)合開發(fā)IP手游。“他們認識到中國游戲廠商在手游領(lǐng)域的積累和理解更領(lǐng)先；其次，中國手游越來越精品化，自研 IP 影響力越來越大。”騰訊海外游戲業(yè)務(wù)負責(zé)人曾向虎嗅說道。

今年以來，《黑神話·悟空》《鳴潮》《絕區(qū)零》等一批高質(zhì)量游戲驚艷了玩家，也讓世界開始重新審視中國游戲——國產(chǎn)游戲早已從換皮傳奇向著精品化、IP化、垂類深耕的方向進化，中國廠商正漸漸通過技術(shù)積累、產(chǎn)品體驗積蓄勢能——從芯片、半導(dǎo)體、引擎到計算機、AI，游戲?qū)萍籍a(chǎn)業(yè)的推動效能亦在被放大。

以今年 China Joy（下簡稱 CJ ）為切面，許多知名游戲制作人帶著新作親赴 CJ 與玩家見面，無論廠商參與的熱情還是玩家的踴躍，是一場許久的雙向奔赴。期間，索尼第三期“中國之星”公布了第三批入選的國產(chǎn)新游戲，分別是杭州織命旅途的《絕曉》、涼屋游戲的《樓蘭》以及成都蒼墨的《代號：錦衣衛(wèi)》。

“折騰”國產(chǎn)游戲，索尼玩真的

Q：索尼合作項目能獲得什么優(yōu)勢？比如在項目不同階段有什么不同？

包波：（索尼互娛）有一套成體系流程方案，會在研發(fā)上進行幫助、指導(dǎo)，包括本地化、UI等，還會介紹發(fā)行商、投資、技術(shù)專家等，還有最基礎(chǔ)的項目管理、輔導(dǎo)敏捷開發(fā)工具，旨在幫助團隊提高研發(fā)水平。

當然，PlayStation 第一方工作室會整合國際資源，提供項目管理經(jīng)驗、管線搭建、執(zhí)行指導(dǎo)、內(nèi)容方向調(diào)整等方面全力支持游戲研發(fā)，主要涉及人、錢、事三方面，缺人補人、缺錢補錢，其他研發(fā)類工作 SIE（索尼互娛）中臺團隊也會全部資源打通。

一方面，索尼在全球有很強的市場營銷、推廣能力，如果國產(chǎn)游戲想走向海外市場，PlayStation 是最好的跳板。因為不同市場玩家游戲偏好存在差異，而 PlayStation 有全球玩家口味的海量數(shù)據(jù)，能做到精準市場預(yù)測、分享某個市場真實情況，對游戲出海有非常重要的指導(dǎo)意義。

另一方面，如果游戲已經(jīng)上市，各個國家、地區(qū)的發(fā)行商都要游戲開發(fā)商自己去找，但索尼 SIE 對看好的項目會代理發(fā)行、銷售，這是非常稀缺的資源支持；例如《原神》最初也跟 PS 一起出海，從開發(fā)一直溝通到海外市場規(guī)劃，它是 SIE 非常成功的一個出海樣本。

《絕曉》戰(zhàn)斗畫面

Q：從《絕曉》和《代號：錦衣衛(wèi)》兩款游戲的完成度來看，與索尼互娛合作能帶來什么改變？

應(yīng)超：我們的初衷是產(chǎn)品要上主機，首先就想到PlayStation，跟索尼接觸后有了非常多相關(guān)知識的科普和認知，最直觀的就是能更加快速把游戲移植到PlayStation平臺上去，包括今天現(xiàn)場試玩的PS5版本是直接看到的一個結(jié)果；第二點，會掌握更多國際發(fā)行的專業(yè)知識，包括索尼互娛這邊第一方的經(jīng)驗，這些都是很大的拓展，既提升了自己的視野和判斷，也能更多地得到各方面的經(jīng)驗或技術(shù)上的成長。

劉啟威：團隊從組建到成長，大家能看到這個團隊在一點點向著目標類型的游戲去靠近。整個過程中，索尼互娛無論在研發(fā)方向、項目管理方向、發(fā)行，還是全球市場的支持和指導(dǎo)，都有建設(shè)意義，能幫開發(fā)者規(guī)避很多“坑”。

Q：在參與開發(fā)《戰(zhàn)神》與《樓蘭》這樣跨類型的游戲會有哪些異同？

槐宏文：雖然《樓蘭》是固定視角游戲，實際也是寫實冷兵器和3D動作游戲，跟團隊本身強項是一致的，相比《戰(zhàn)神》唯一變的是體量在變小，視角并不是月間視角或自由視角這種大作視角。

之所以做這個決定，一是資源問題，一開始這個團隊比較小，做自由視角這種游戲資源量特別大，特別美術(shù)資源量非常大。二是選定精致的小體量動作游戲方向，還是想做復(fù)古，跟大作區(qū)分開來，所以《樓蘭》還是一個動作游戲，但并非大作類型視角的動作游戲。

《樓蘭》概念圖

Q：《代號：錦衣衛(wèi)》放了大量內(nèi)容進來，希望呈現(xiàn)什么樣的體驗？

劉啟威：《代號：錦衣衛(wèi)》最終目標是具象化的呈現(xiàn)，甚至是有點刻板印象的武俠元素。至于戰(zhàn)斗和信息非常多，有兩部分原因：一是追求效果，想讓玩家把一場戰(zhàn)斗理解為一個舞臺，會提供各種不同工具，把Boss或AI當成配合的演員。只不過，這個版本要展現(xiàn)整個戰(zhàn)斗系統(tǒng)，所以整個排開感覺內(nèi)容量一下太多，不知道選哪個，后續(xù)關(guān)卡也會陸續(xù)優(yōu)化體驗。

總的來說，在戰(zhàn)斗角度考慮就是給玩家更多選擇，但不是硬性要求，玩家想用什么方法去克服都可以。比如玩家面對 Boss 可以彈反、躲閃、攻擊等，追求以招式的克制關(guān)系去應(yīng)對戰(zhàn)斗，比如彈刀的設(shè)定給足 20 幀、比較長（大約 0.33 秒），其實思路主要是提高大家對游戲技巧的要求，降低手頭操作的難度。最終追求是玩家打得激烈但優(yōu)雅、不停壓制對方，對方可能刀都拔不出來就被戰(zhàn)勝了。

《代號：錦衣衛(wèi)》戰(zhàn)斗畫面

Q：會不會在挑選團隊類型上有固化標準或者審美？

包波：索尼互娛向合作開發(fā)團隊提供100萬人民幣左右的免費支持，這是固定的，如果投資的話這個額度會變大很多，但要看項目的品質(zhì)。至于團隊選擇上，目前沒有形成任何的標準，項目標準看得非常細，一是團隊的經(jīng)驗、知識；二是游戲設(shè)計文檔在內(nèi)所有內(nèi)容水平怎么樣；三是版本。

如果再分解，下面可能有上百項內(nèi)容，得分越高入選概率越大。其實中國之星還有另外一個目的，就是給索尼互娛在國內(nèi)找到有實力的合作伙伴，比如鈦核游戲在《暗影火炬城》之后再合作《從風(fēng)行》。

Q：大廠游戲投入水漲船高，現(xiàn)在獨立制作人、小團隊生存處境和空間越來越小，選擇在越少？

包波：游戲行業(yè)馬太效應(yīng)特別明顯，有一個好的創(chuàng)始人，周圍全是高手。游戲的首要屬性是商品，肯定要面臨競爭。畢竟是選拔項目，當然只能優(yōu)中擇優(yōu)。沒有入選中國之星的項目也會盡量幫他們，有時候還會介紹投資人、發(fā)行商，但本質(zhì)還是團隊自己要有一定實力，這個行業(yè)競爭太厲害了。

該重新審視國產(chǎn)游戲了

Q：主機游戲的發(fā)展趨勢是怎么樣的？

包波：現(xiàn)在有很多1000-2000萬美元開發(fā)成本的項目品質(zhì)很高，技術(shù)上確實有進步。國內(nèi)一個很明顯的表現(xiàn)，研發(fā)團隊對新技術(shù)接納程度更好，他們喜歡嘗試新技術(shù)。

Sean Kelly：中國主機游戲的起步確實比較晚，但追趕和成長的速度非�？�、技術(shù)實力也很強。在國際市場上，中國文化題材的游戲內(nèi)容確實比較少，而游戲行業(yè)和游戲玩家都喜歡“新”東西——對全球游戲來說中國游戲足夠新，索尼努力將這些新的、優(yōu)秀的中國游戲讓全世界的玩家和從業(yè)者看到。

Q：如何平衡游戲制作規(guī)模和品質(zhì)之間的關(guān)系？

包波：主機續(xù)作性價比較高，因為它可以重復(fù)使用之前的資源，使用過去的流程，這樣可以節(jié)約很多研發(fā)成本。所以游戲行業(yè)高效和節(jié)約成本是個永恒的話題，尤其對于高水平團隊。不管團隊大小，這個行業(yè)競爭面臨的標準一樣——就是如何讓用戶覺得花在產(chǎn)品上的時間、金錢成本值得。

Q：合作的哪些國產(chǎn)游戲作品在全球范圍內(nèi)取得了良好反響？這些作品是如何在世界范圍內(nèi)獲得認可的？

包波：中國之星共入選 21 款游戲，發(fā)售 7 款，還有 14 款在研�！栋涤盎鹁娉恰烦煽儾诲e，《終極演化》今年會發(fā)售，《無限機兵》也可能在今年，明年有幾個項目待發(fā)售，相信這幾個項目都會取得不錯成績。

中國開發(fā)者要跟全球成熟團隊競爭，先一步步把路走穩(wěn)，保證品質(zhì)，其次是合適的發(fā)行+推廣，之后自然能獲得一定銷量，將來肯定會有更多成功案例。

《暗影火炬城》游戲畫面

Q：如何平衡本土文化特色和國際市場接受度？是否有特定策略來實現(xiàn)這一點？

包波：跟選游戲一樣，對中國游戲元素的結(jié)合沒有硬性標準，還是看項目品質(zhì)。中國開發(fā)者絕大部分非常熱愛本土文化。

舉個例子，哪怕純西化的項目都會在里面加中國元素，有些特別巧妙，比如主角的皮膚、衣服會加中山裝或什么——只要中國發(fā)開者做的游戲，一定會有中國元素，只是看怎么樣體現(xiàn)。

Q：面對全球游戲市場的變化，特別是國內(nèi)游戲市場的變化，有什么樣的挑戰(zhàn)？

包波：合作接觸的大多是獨立團隊，很多團隊是五六個人成長起來的。這個過程中，他們遇到困難，我就會將經(jīng)驗分享給大家并邀請其他專家來分享——去年 11 月，中國之星計劃開發(fā)者大會就是出于這樣的目的，把經(jīng)驗先傳播出去，只要開發(fā)者知識積累到一定水平就會做出聰明的決策，極大限度提升效率；其次，一個好玩的游戲不一定要花多少成本去做，只是看方向和立項有沒有找到對的人。

索尼互娛總裁江口達雄與玩家互動

Q：國產(chǎn)游戲出海，哪些短板優(yōu)化會迅速提升品質(zhì)？（包括游戲文本和配音本地化等）

包波：索尼互娛有個中臺團隊專門給游戲做本地化服務(wù)。現(xiàn)在很多游戲國際化做不好，就是本地化、翻譯做得粗糙。其次，中國之星項目進展還不錯，如《失落之魂》在正常開發(fā)中，這個項目的品質(zhì)最近在做下面這些提升，比如配音、動畫、美術(shù)、戰(zhàn)斗，因為用戶對這個游戲期待比較高，所以盡量做些提升。

當然，（索尼互娛）國際化團隊會進行各種各樣國際化的培訓(xùn)、本地化，包括找發(fā)行商。去年11月份索尼互娛組織了一場中國之星研發(fā)者的開發(fā)者會議，當時《絕曉》的制作人應(yīng)超也去了，甚至把第一方團隊做DualSense控制器震動反饋的人都找來了，他們介紹了不少最佳實踐，這種培訓(xùn)分享對國產(chǎn)游戲走出去有建設(shè)性意義。還有兩點很重要：一是國際化的視角，二是幫助提高游戲的質(zhì)量，這是國產(chǎn)跟海外 2A、3A 游戲開發(fā)者競爭時重要的兩個點。

其實，3A 定義比較復(fù)雜，代表世界頂級的游戲制作，一般之前我們認為 3A 級游戲投入底線至少三千萬美元，僅代表個人觀點；但從 SIE 的角度來看，任何一個市場到最后都要充分競爭，贏家基本上都是高水平作品，勝出的大制作稱其 3A 也可以。當然，站在頂端的團隊不會特別多，因為全球能做 3A 級品質(zhì)游戲，不管單機還是 MO 多人的工作室也就 30 ~ 50 支，中國誕生高水平 3A 游戲只是時間問題。

本文來源：虎嗅

游戲開發(fā)者中國游戲廠商國產(chǎn)游戲

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