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黃仁勛最新專訪：如果不全力以赴，英偉達(dá)可能會(huì)在30天內(nèi)破產(chǎn)

騰訊科技 整合編輯：太平洋科技 發(fā)布于：2024-07-02 16:37

騰訊科技訊 7月2日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，在英國(guó)萊斯特郡多寧頓國(guó)家公園舉行的2024年度下載音樂(lè)節(jié)（Download Day）上，英偉達(dá)CEO黃仁勛與美國(guó)生物科技公司Recursion聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO克里斯·吉布森（Chris Gibson）進(jìn)行了一場(chǎng)爐邊對(duì)話。在訪談中，黃仁勛坦言，如果不全力以赴，英偉達(dá)也可能會(huì)在30天內(nèi)破產(chǎn)。

英偉達(dá)是Recursion的大金主。去年7月份，這家芯片巨頭宣布向Recursion投資5000萬(wàn)美元，以加速人工智能在藥物發(fā)現(xiàn)領(lǐng)域的突破性基礎(chǔ)模型開(kāi)發(fā)，這也表明英偉達(dá)進(jìn)一步入局人工智能制藥新賽道。這次合作堪稱雙贏，英偉達(dá)的投資能夠幫助Recursion利用人工智能技術(shù)加速開(kāi)發(fā)新藥物的進(jìn)程，優(yōu)化和擴(kuò)展Recursion的基礎(chǔ)模型。而Recursion也能通過(guò)自身龐大的數(shù)據(jù)來(lái)幫助訓(xùn)練英偉達(dá)的模型，以更好識(shí)別和設(shè)計(jì)新的疾病療法。

以下為黃仁勛與吉布森爐邊對(duì)話實(shí)錄：

“設(shè)計(jì)規(guī)則”+“方法論”

吉布森：非常感謝你乘飛機(jī)前來(lái)參與此次活動(dòng)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)意義非凡。多年來(lái)，我們一直在關(guān)注你的團(tuán)隊(duì)，包括英偉達(dá)醫(yī)療保健副總裁金伯利·鮑威爾（Kimberly Powell）、生命科學(xué)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)全球主管羅里·凱萊赫（Rory Kelleher）以及整個(gè)精英團(tuán)隊(duì)，他們的卓越表現(xiàn)令人欽佩。你親自前來(lái)與我們分享生物學(xué)領(lǐng)域的見(jiàn)解，對(duì)我們而言具有極大的價(jià)值。

黃仁勛：這也是我的團(tuán)隊(duì)，這大概是英偉達(dá)外部的最大投資之一！

吉布森：上次的交談中，你提到了自己的職業(yè)生涯早期，硅芯片行業(yè)如何從實(shí)驗(yàn)室和實(shí)證為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)閹缀跬耆蕾囉?jì)算機(jī)模擬。我們可以從這次轉(zhuǎn)變中學(xué)到哪些生物學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)？這兩者之間是否存在某種相似之處？能否請(qǐng)你簡(jiǎn)要談?wù)劊?/span>

黃仁勛：這兩者之間的確有許多相似之處。我的職業(yè)生涯始于41年前，那時(shí)正是計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（AED）在芯片設(shè)計(jì)上嶄露頭角的時(shí)期。雖然之前也有人提及計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)，但直到那時(shí)，算法、足夠快的計(jì)算機(jī)以及即時(shí)知識(shí)的結(jié)合，才真正將“方法論”這一詞匯引入現(xiàn)代芯片設(shè)計(jì)中。在此之前，這個(gè)詞匯并不常見(jiàn)，而它正是由我和林恩·康威教授（Lynn Conway，《VLSI系統(tǒng)導(dǎo)論》（Introduction to VLSI Systems）作者）共同提出的。

我不知道你們是否讀過(guò)《VLSI系統(tǒng)導(dǎo)論》這本書(shū)，其中描述了我們?nèi)绾问褂煤?jiǎn)單的方法論，基于第一性原理創(chuàng)建并簡(jiǎn)化芯片設(shè)計(jì)方法論的系統(tǒng)，從而能夠制造出巨大的芯片。這本書(shū)是關(guān)于超大規(guī)模集成電路（VLSI）系統(tǒng)的，這個(gè)概念使得硅芯片變得足夠大且復(fù)雜，以至于能夠容納整個(gè)系統(tǒng)。書(shū)中詳細(xì)闡述了設(shè)計(jì)、晶體管布局、模擬以及縮放的方法論。這部著作確實(shí)激勵(lì)了一代又一代的芯片設(shè)計(jì)師。

這三項(xiàng)核心要素——算法、算力和專業(yè)技能，如今正在你的行業(yè)中蓬勃發(fā)展。在芯片設(shè)計(jì)的領(lǐng)域，盡管專業(yè)技能對(duì)于你所在行業(yè)所需的數(shù)據(jù)量并非核心，但當(dāng)我們深入探究Recursion的本質(zhì)時(shí)，這三種元素都在發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。深度學(xué)習(xí)等新算法或算法家族的涌現(xiàn)，以及你所利用的超級(jí)計(jì)算能力，正是我們雙方共同合作創(chuàng)造的成果。當(dāng)然，還有從機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室中系統(tǒng)生成和收集數(shù)據(jù)的專業(yè)技能，以及從這些數(shù)據(jù)中提煉出生物學(xué)意義的專業(yè)知識(shí)，這些意義都深深植根于生命的奧秘之中。所有這些元素在生物學(xué)領(lǐng)域的融合，正展現(xiàn)出其巨大的潛力和價(jià)值。

我有幸在40年前首次在芯片設(shè)計(jì)中見(jiàn)證了類似的歷程。令人驚奇的是，當(dāng)時(shí)的芯片設(shè)計(jì)師們，包括我在內(nèi)，已經(jīng)逐漸走出實(shí)驗(yàn)室，在實(shí)驗(yàn)室外也能自如地進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。而現(xiàn)在的芯片設(shè)計(jì)師幾乎不再需要進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，除非是為了慶祝芯片的成功運(yùn)行。想象一下，成千上萬(wàn)名工程師共同工作三四年，將他們的智慧和努力凝聚在一個(gè)小小的芯片之中。這個(gè)芯片隨后被嵌入到一個(gè)龐大的系統(tǒng)中，與成千上萬(wàn)個(gè)這樣的芯片（許多都是不同類型的）共同協(xié)作。當(dāng)我們啟動(dòng)這個(gè)系統(tǒng)時(shí)，它開(kāi)始正常工作，這對(duì)我來(lái)說(shuō)并不能算是奇跡，而是完全符合預(yù)期的結(jié)果。

事實(shí)上，這只是芯片生命周期中的又一個(gè)平凡日子。原因在于，這個(gè)芯片在硅中早已存在，它一直在做著它應(yīng)該做的工作。而這一切，都只是在我們之前制造的芯片基礎(chǔ)上的一次迭代和進(jìn)化。因此，我們得到了這樣的循環(huán)和迭代：芯片在不斷地創(chuàng)造和進(jìn)化，為我們提供了設(shè)計(jì)下一代芯片所需的算法和工具。這種過(guò)程幾乎就像是一種遞歸，但它正是我那一代人在芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)域所經(jīng)歷的真實(shí)寫(xiě)照。

吉布森：你當(dāng)時(shí)是否覺(jué)得這種進(jìn)步是不可避免的？對(duì)于其他人來(lái)說(shuō)，這樣的發(fā)展也是必然的嗎？

黃仁勛：當(dāng)時(shí)，大多數(shù)人可能會(huì)告訴你，這種方法行不通。他們認(rèn)為，由于邊緣條件的復(fù)雜性、問(wèn)題的長(zhǎng)尾效應(yīng)、實(shí)驗(yàn)室中的種種困難和挑戰(zhàn)，以及那些頻繁失效的芯片，他們無(wú)法相信這是可能實(shí)現(xiàn)的。然而，我認(rèn)為每個(gè)行業(yè)的演進(jìn)都遵循著類似的軌跡。那些早期開(kāi)拓者經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的痛苦和挫折，以至于當(dāng)事情開(kāi)始順利運(yùn)作時(shí)，他們甚至不敢相信這會(huì)如此簡(jiǎn)單。當(dāng)然，它并不簡(jiǎn)單，但我們已經(jīng)將這些經(jīng)驗(yàn)融入了我們的工具中。

就我們而言，我們有能力重新塑造我們的晶體管，這是你們所面臨的困難之一，也是我們花費(fèi)大量時(shí)間的原因。我們可以改變晶體管的結(jié)構(gòu)，直到它們可以按照我們的期望進(jìn)行設(shè)計(jì)。但你們不同，你們必須接受生物學(xué)的晶體管——也就是生物體本身，它們就是它們，無(wú)法改變。而我們則是通過(guò)塑造我們的晶體管，讓它們的行為符合我們的預(yù)期或模擬結(jié)果。如果我們無(wú)法預(yù)測(cè)晶體管或芯片在極端條件下的表現(xiàn)，我們就不會(huì)嘗試制造它們。我們簡(jiǎn)單地調(diào)整設(shè)計(jì)規(guī)則，這就是我們所做的。

這就是為什么我們有這些被稱為“設(shè)計(jì)規(guī)則”的東西。不幸的是，生物學(xué)就是遵循這些規(guī)則的，進(jìn)化也是如此。我們有機(jī)會(huì)塑造我們的晶體管和芯片，直到它們變得非常微小，以至于在統(tǒng)計(jì)上呈現(xiàn)出差異。例如，如果一個(gè)晶體管指向這個(gè)方向，而另一個(gè)指向那個(gè)方向，它們的表現(xiàn)就會(huì)有所不同。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們讓所有的晶體管都指向同一個(gè)方向。這樣，我們的芯片設(shè)計(jì)就按照我們理解的方式運(yùn)作，直到我們達(dá)到技術(shù)的極限。

我們有這些被稱為設(shè)計(jì)規(guī)則和方法論的東西，然后一切都在這個(gè)框架內(nèi)運(yùn)行。而對(duì)于你們來(lái)說(shuō)，挑戰(zhàn)要大得多。你們必須學(xué)習(xí)生物學(xué)的行為，理解它們的意義、行為和特性，正如它們自然存在的那樣。但好消息是，你們現(xiàn)在終于擁有了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所需的技術(shù)。我堅(jiān)信，憑借你們?cè)跈C(jī)器人實(shí)驗(yàn)室中的創(chuàng)新、數(shù)據(jù)處理能力、系統(tǒng)數(shù)據(jù)收集、機(jī)器學(xué)習(xí)以及我們共同打造的超級(jí)計(jì)算機(jī)，你們距離真正理解生命的意義只有一步之遙。


英偉達(dá)投資遵循三大原則

吉布森：這確實(shí)是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，但我們始終在不懈地努力。英偉達(dá)在處理這些問(wèn)題時(shí)，你們似乎已經(jīng)站在了行業(yè)的前沿，幾乎觸及了成功的頂峰。為了讓投資者更清晰地了解你們的愿景，英偉達(dá)作為跨行業(yè)工作的先行者之一，你們的立場(chǎng)在醫(yī)療保健領(lǐng)域尤其引人注目。我聽(tīng)說(shuō)你們有三個(gè)指導(dǎo)原則：?jiǎn)栴}是否具有挑戰(zhàn)性？英偉達(dá)能否提供獨(dú)特的貢獻(xiàn)？以及此舉是否會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響？顯然，生命科學(xué)在醫(yī)療保健領(lǐng)域無(wú)疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，其影響力不言而喻。那么，英偉達(dá)在醫(yī)療保健領(lǐng)域的獨(dú)特貢獻(xiàn)究竟是什么呢？你們對(duì)醫(yī)療保健領(lǐng)域的整體愿景又是什么？

黃仁勛：除了與Recursion的合作外，從更宏觀的視角來(lái)看，我們的另一種選擇是更好地做別人已經(jīng)做得很好的事情。我們明白，追求快速的投資回報(bào)和勝利是商業(yè)世界的常態(tài)，但這并非我們的終極追求。我們渴望去做一些別人從未做過(guò)的事情，做一些如果我們不做，別人也不會(huì)做的事情。當(dāng)我們選擇這樣的道路時(shí)，我們深知其中的艱難與挑戰(zhàn)，但正是這些挑戰(zhàn)，讓我們的人生變得更有意義，讓我們的貢獻(xiàn)更加獨(dú)特。這就是英偉達(dá)，這就是我們對(duì)待機(jī)遇、威脅和挑戰(zhàn)的方式。


當(dāng)然，理解生命的奧秘，用計(jì)算機(jī)進(jìn)行藥物發(fā)現(xiàn)，這無(wú)疑是一個(gè)極其艱巨的挑戰(zhàn)。然而，我相信，在我們這一代人的有生之年，我們有能力為這個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的突破。正如我們之前所強(qiáng)調(diào)的，算法、算力和方法論是三大核心要素。在大規(guī)模場(chǎng)景下，這更像是特定領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)范疇。值得強(qiáng)調(diào)的是，我們?cè)谄渲械膬蓚�(gè)關(guān)鍵要素上能夠提供極其深入的見(jiàn)解和貢獻(xiàn)。鑒于我們并未擁有，也并不渴望擁有這種特定的領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)，我們更愿意成為值得信賴的合作伙伴。我們的愿景是助力未來(lái)的每一輛車實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛，以確保它們能達(dá)到盡可能高的安全標(biāo)準(zhǔn)。然而，我們并無(wú)成為汽車公司的意圖。

我們渴望推動(dòng)人工智能在安全、速度和效能上實(shí)現(xiàn)顯著的進(jìn)步。但與此同時(shí)，我們并非意在運(yùn)營(yíng)或提供大語(yǔ)言模型服務(wù)。請(qǐng)注意，在諸多領(lǐng)域和行業(yè)，正如各位所提及的，我們并不尋求成為行業(yè)的引領(lǐng)者。相反，我們期待行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)領(lǐng)軍者，這樣我們才能專注于我們獨(dú)特的價(jià)值貢獻(xiàn)。因此，我相信在我們所提及的三個(gè)核心支柱的交集之處，我們能夠發(fā)揮真正卓越的作用。你們憑借深厚的領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)、對(duì)方法論的滿腔熱情以及開(kāi)拓精神，致力于實(shí)現(xiàn)這一切。因此，我非常欣賞你們這樣的人，你們的努力，以及你們本身。我認(rèn)為這極其出色。

希望將來(lái)能全天候模擬天氣

吉布森：談及合作，我們的團(tuán)隊(duì)曾夜以繼日地工作，甚至睡在數(shù)據(jù)中心的地板上，只為在短短三周內(nèi)完成相關(guān)設(shè)置。而你們的團(tuán)隊(duì)也展現(xiàn)出了同樣的努力。我時(shí)常想，如果我們不睡覺(jué)，持續(xù)工作，是否能在更短的時(shí)間內(nèi)完成這項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)在，我們的成果——Biofarma中最快的超級(jí)計(jì)算機(jī)，已經(jīng)誕生。你是否驚訝于這款超級(jí)計(jì)算機(jī)是由我們這樣的小公司而非大型生物制藥公司建造并運(yùn)營(yíng)？

黃仁勛：它真的已經(jīng)在這里了嗎？

吉布森：不是的，我們?cè)紤]過(guò)將超級(jí)計(jì)算機(jī)懸掛在天花板上，但最終出于實(shí)際考慮，我們還是將其安置在了幾公里外的南方數(shù)據(jù)中心。

黃仁勛：當(dāng)我走進(jìn)去時(shí)，我意識(shí)到，這就是我們的超級(jí)計(jì)算機(jī)所在的地方。英偉達(dá)是首個(gè)為自己制造超級(jí)計(jì)算機(jī)的芯片公司，事實(shí)證明這是一個(gè)明智的決策。同樣，特斯拉作為汽車公司涉足超級(jí)計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，也是一個(gè)值得借鑒的例子。還有很多其他類似案例。簡(jiǎn)而言之，我們是否相信，僅憑有原則的模擬，就能從某些事物中發(fā)掘出知識(shí)呢？過(guò)去，我們?cè)J(rèn)為擁有足夠的超級(jí)計(jì)算能力就可以模擬人體，但如今，我們已基本放棄了這個(gè)想法。我們的視角已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，不是嗎？曾經(jīng)，我甚至懷揣著這樣的夢(mèng)想：擁有足夠強(qiáng)大的超級(jí)計(jì)算機(jī)，能夠按分鐘為單位模擬全球每一個(gè)區(qū)域的天氣，精確到公里甚至幾百米的范圍。然而，如今我們認(rèn)識(shí)到，即使借助英偉達(dá)的先進(jìn)加速計(jì)算系統(tǒng)，要達(dá)到那樣的規(guī)模仍需要超出我們想象的十億倍的計(jì)算能力，這恐怕還需幾十年的時(shí)間方能實(shí)現(xiàn)。盡管如此，我仍抱有期望，期望在有生之年能夠見(jiàn)證這一奇跡的誕生。

在我們解決問(wèn)題的過(guò)程中，例如，在計(jì)算機(jī)圖形領(lǐng)域，我們采用了一種名為光線追蹤的技術(shù)。曾經(jīng)，我們認(rèn)為光線追蹤的實(shí)現(xiàn)還需要漫長(zhǎng)的三十年。但如今，我們已經(jīng)擁有了更為先進(jìn)的路徑追蹤技術(shù)。我們解決問(wèn)題的方法不僅高效，而且效果卓越。我們以模擬一個(gè)像素為起點(diǎn)，然后利用人工智能去預(yù)測(cè)其余64個(gè)像素的情況。在應(yīng)對(duì)氣候問(wèn)題時(shí)，我們也采用了類似的策略。我們深知物理原理的重要性，因此無(wú)需通過(guò)蠻力去模擬每一個(gè)蛋白質(zhì)和每一個(gè)細(xì)胞的物理過(guò)程。

顯然，我們無(wú)需逐一模擬每一個(gè)物理過(guò)程。我們深知天氣的物理原理，無(wú)需模擬每一平方公里的具體物理狀態(tài)。我們可以教導(dǎo)人工智能去預(yù)測(cè)這些物理現(xiàn)象，讓智能算法去完成這一任務(wù)。要知道，我們的目標(biāo)并非深入理解天氣的因果關(guān)系，我們已然理解這些關(guān)系，我們真正關(guān)心的是今天下午的天氣狀況。你理解我的意思嗎？這代表了一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變，一個(gè)巨大的思維跨越。我們了解事物的因果關(guān)系，渴望知道這些因果如何影響人的生活、疾病的發(fā)展等。如何治愈某些疾�。课覀兓蛟S已掌握其背后的基礎(chǔ)生物學(xué)原理。然而，多組學(xué)的復(fù)雜性使得全面理解變得異常困難。盡管我們理解生物學(xué)的基本原理，但在更廣泛的層面和更復(fù)雜的內(nèi)部關(guān)系中，理解起來(lái)卻極為困難。這時(shí)，我們需要借助其他類型的算法，即人工智能，來(lái)助我們一臂之力。

如果你堅(jiān)信你的公司本質(zhì)上致力于智能的創(chuàng)造，那么你的公司不僅是在生產(chǎn)藥物，更是在孕育智能，這種智能最終將促進(jìn)藥物的研發(fā)。如果智能的放大就是這樣一個(gè)過(guò)程——被發(fā)現(xiàn)、被增強(qiáng)、被應(yīng)用，那么你的工具箱中怎能缺少智能的工具？當(dāng)你從第一性原理出發(fā)進(jìn)行思考時(shí)，能夠這樣思考的人往往能夠邁出關(guān)鍵的一步。即使這些想法之前從未有人嘗試過(guò)，如果它們是真實(shí)的，且你從根本上堅(jiān)信它們的價(jià)值，那么這并不意味著你應(yīng)該止步不前。相反，這正是你應(yīng)該勇往直前的理由。我們正是以這種方式去理解和推動(dòng)事物的發(fā)展。我相信，大多數(shù)的先驅(qū)、領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)新者都是如此思考的。


“需要一點(diǎn)信仰的飛躍”

吉布森：回顧英偉達(dá)30年前創(chuàng)立之初，我們?cè)鎸?duì)眾多分析師、投資者、倡導(dǎo)者，以及不少創(chuàng)始人，甚至我們內(nèi)部也有許多未來(lái)潛在的創(chuàng)始人的質(zhì)疑。盡管如此，你們始終堅(jiān)守著第一性原理的指引。作為創(chuàng)始人、早期員工、有遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者和先驅(qū)，你們是如何在重重懷疑之下，持續(xù)幾十年堅(jiān)定信念，不斷推動(dòng)公司建設(shè)的呢？

黃仁勛：首先，我們始終努力根據(jù)第一性原理來(lái)思考和判斷事物。但有些時(shí)候，第一性原理可能并不那么顯而易見(jiàn)，因?yàn)槲覀兛赡苌形赐耆斫馄渲械膴W秘，這時(shí)就需要一點(diǎn)信仰的飛躍，堅(jiān)信某些事情必然如此。這些信仰或推理并非憑空而來(lái)，它們?cè)从谖覀兊耐獠啃畔�、我們了解的知識(shí)，以及我們對(duì)這些知識(shí)的理解和運(yùn)用。如果事實(shí)本身沒(méi)有發(fā)生改變，那么我們?yōu)楹涡枰淖兾覀兊男叛瞿兀咳绻聦?shí)保持不變，就像我們都是這個(gè)巨大深度學(xué)習(xí)模型中的通用函數(shù)逼近算法（universal function approximator）一樣，只要輸入沒(méi)有變化，輸出又怎會(huì)改變呢？因此，我始終秉持這樣的信念，不斷挑戰(zhàn)和審視自己的推理，事實(shí)上，我?guī)缀趺刻於荚谶@樣做。

接下來(lái)，我仔細(xì)審視著我們提出的許多假設(shè)，因?yàn)槟阒�，這些假設(shè)與我們眾多員工的辛勤工作和利益相關(guān)。因此，我們必須對(duì)這些假設(shè)進(jìn)行深思熟慮的推理，但同時(shí)也要不斷地檢驗(yàn)和再檢驗(yàn)它們。如果事實(shí)沒(méi)有發(fā)生變化，我們就需要明白，為何我們會(huì)停止相信那些曾經(jīng)深信不疑的事物。所以，在堅(jiān)守信念的同時(shí)，我們也追求盡可能全面的了解，盡可能理性的推理，并始終回歸第一性原理。

最終，所有偉大的成就都離不開(kāi)那一步信仰的飛躍。如果某個(gè)想法對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都顯而易見(jiàn)，那么它早已被實(shí)現(xiàn)。而正是那些勇于邁出這一步的人，推動(dòng)了世界的進(jìn)步。所以，我們深信第一性原理，即通用計(jì)算這一普適工具不可能適用于所有類型的計(jì)算。以CPU為例，算術(shù)邏輯單元（ALU）只占據(jù)了很小一部分計(jì)算資源，就像一個(gè)公司中只有3%的工程師在真正工作，其余97%都是管理開(kāi)銷。這揭示了通用計(jì)算的本質(zhì)，而我們的第一性原理告訴我們，它并不是最合理的選擇。

我們并非試圖取代通用計(jì)算，因?yàn)镃PU有其存在的意義。我們自己也設(shè)計(jì)了許多CPU，它們?cè)谄渖瞄L(zhǎng)的領(lǐng)域非常有用。但為何我們不能在此基礎(chǔ)上增加更多功能呢？我們稱之為“加速計(jì)算”，而不是“并行計(jì)算”。因?yàn)椴⑿杏?jì)算通常與順序計(jì)算相對(duì)，它涉及單線程和多線程的代碼執(zhí)行。我們基于第一性原理進(jìn)行推理，如果我們能找到一種方法，讓計(jì)算機(jī)的本質(zhì)和所有計(jì)算機(jī)都具備這些特性，并設(shè)計(jì)出一個(gè)能夠妥善處理這種復(fù)雜性的編程模型，那么我們就能夠真正改變計(jì)算的未來(lái)。從一開(kāi)始，我們就堅(jiān)信這一點(diǎn)。接下來(lái)的問(wèn)題是如何找到這些應(yīng)用，我們一個(gè)接一個(gè)地探索。計(jì)算機(jī)圖形學(xué)是我們找到的第一個(gè)合理應(yīng)用，隨后是圖像處理、分子動(dòng)力學(xué)、粒子物理、流體學(xué)等等。我們就這樣不斷尋找著前進(jìn)的方向。直到有一天，我們發(fā)現(xiàn)了深度學(xué)習(xí)。



會(huì)在未來(lái)30天陷入破產(chǎn)威脅

吉布森：記得在大約18或24個(gè)月前我們初次會(huì)面時(shí)，你提到每個(gè)公司本質(zhì)上都處在一種“D”（危險(xiǎn)）的自然狀態(tài)中，意指每個(gè)公司都時(shí)刻面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。這種觀點(diǎn)對(duì)于許多初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)無(wú)疑具有強(qiáng)烈的共鳴，但考慮到英偉達(dá)所取得的輝煌成就，聽(tīng)到你這樣的表述可能還是會(huì)令人感到驚訝。請(qǐng)問(wèn)這種哲學(xué)在你公司當(dāng)前的階段是如何形成的？我們這些正在初創(chuàng)階段的公司又能從這種哲學(xué)中學(xué)到什么？

黃仁勛：英偉達(dá)一直是一家充滿自信的公司，因?yàn)槲覀兩钪挥凶孕挪拍茯?qū)動(dòng)我們實(shí)現(xiàn)偉大的事業(yè)。然而，自信絕不等同于自滿。在自信和自滿之間，我們找到了自己的定位。我們始終堅(jiān)信，我們能夠創(chuàng)造出令人矚目的成果。但一旦我們停止創(chuàng)新，停止取得令人驚奇的成就，我們就將失去這種能力。因此，每當(dāng)我清晨醒來(lái)，包括今天，我腦海中首先浮現(xiàn)的便是那些待解決的問(wèn)題，尤其是那些昨晚未及解決的事項(xiàng)。我直面這些問(wèn)題，向它們道一聲“早上好”，因?yàn)樗鼈冋峭苿?dòng)我不斷前進(jìn)的動(dòng)力。這些問(wèn)題都很有挑戰(zhàn)性，我總是將它們視為關(guān)乎公司存亡的根本問(wèn)題，因?yàn)橐坏┠愫鲆曀鼈�，公司便�?huì)陷入困境，最終走向衰敗。1993年，我有著這樣的認(rèn)識(shí)，直到今天，我仍然抱持著同樣的警覺(jué)。我認(rèn)為，以恰當(dāng)?shù)姆绞桨l(fā)揮成年人的責(zé)任感至關(guān)重要。


一方面，你要自信你能完成以前從未有人做過(guò)的、極其困難的事情；另一方面，你確實(shí)要有一種緊迫感，你必須繼續(xù)努力，永遠(yuǎn)不能滿足，也不能自滿。我深知這些情感的重要性，因此我始終努力確保它們不被埋沒(méi)或淡化。很久以前，我曾習(xí)慣性地與員工們分享我們的財(cái)務(wù)狀況。如今，這些信息已經(jīng)公開(kāi)透明，但我依舊堅(jiān)持與團(tuán)隊(duì)成員共享這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)。在過(guò)往的歲月里，我曾在每周五與員工們一同審視我們的財(cái)務(wù)報(bào)表。我會(huì)帶著筆記本電腦，直接展示電子表格，與大家共同分析財(cái)務(wù)狀況。

當(dāng)有人指出我們的現(xiàn)金流在六月份可能會(huì)轉(zhuǎn)為負(fù)數(shù)時(shí)，我坦然承認(rèn)，如果我們?cè)诖酥盁o(wú)法盈利，公司將面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。隨后，工程師會(huì)問(wèn)這意味著什么。我解釋道，這僅僅意味著如果我們?cè)诮酉聛?lái)的三十天內(nèi)無(wú)法增加收入，我們將會(huì)面臨資金枯竭的困境。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，有人詢問(wèn)我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)。我回答說(shuō)：“不要讓自己陷入資金短缺的境地�！币虼�，我們面臨兩個(gè)選擇：一是努力賺錢，二是積極籌資。坦率地說(shuō)，我們當(dāng)時(shí)并不擅長(zhǎng)這兩個(gè)方面。所以我認(rèn)為，我們公司有可能會(huì)破產(chǎn)。但事情會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī)。隨著時(shí)間的推移，我想提醒大家的是，如果我們不全力以赴，我們可能會(huì)在未來(lái)陷入30天的破產(chǎn)威脅。


當(dāng)時(shí)，在場(chǎng)的每位員工都向其他同事傳達(dá)了一個(gè)明確的信息：我們必須保持高度專注，因?yàn)槿魏我唤z松懈都可能導(dǎo)致公司在30天內(nèi)面臨破產(chǎn)的險(xiǎn)境。即便在我們已經(jīng)成功上市的一次公司會(huì)議上，當(dāng)有人提及關(guān)于公司可能在30天內(nèi)破產(chǎn)的傳聞時(shí)，我也依然回應(yīng)道：“請(qǐng)聽(tīng)好，如果我們?cè)诮酉聛?lái)的30天內(nèi)未能全力以赴，那么公司確實(shí)有可能在未來(lái)的某一天破產(chǎn)。是的，甚至可能就在下一個(gè)30天內(nèi)。”

這個(gè)消息讓新員工感到震驚和不安。然而，我認(rèn)為，對(duì)于初創(chuàng)公司而言，這種心態(tài)是必要的。我要告訴你們，作為一個(gè)初創(chuàng)公司，每一天都至關(guān)重要。我可以毫不猶豫地告訴你們，你們所做的每一個(gè)決定、每一項(xiàng)努力、每一次招聘、取得的每一個(gè)成就，以及你們所塑造的公司文化，都將在接下來(lái)的30天內(nèi)決定公司的命運(yùn)——是充滿活力、持續(xù)成功，還是走向破產(chǎn)。我完全相信這一點(diǎn)，同時(shí)我也對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)充滿信心。

吉布森：在我們這個(gè)行業(yè)中，我們深知時(shí)間的寶貴。因?yàn)槲覀兛释麨槟切┑却委煹幕颊邘?lái)希望，所以每一天都承載著非凡的意義和期待。

黃仁勛：的確，每一天都至關(guān)重要�？纯次覀�，每一位在此的都是志愿者，百分之百的志愿者。你們并非被要求或強(qiáng)迫在此工作，你們完全可以選擇其他的生活方式或職業(yè)道路。但你們選擇了這里，是出于內(nèi)心的熱情和信念。你們的動(dòng)力源于對(duì)使命的堅(jiān)信，對(duì)團(tuán)隊(duì)的喜愛(ài)，對(duì)與人相處的愉悅，以及對(duì)所做事情重要性的認(rèn)同。因此，你們每天都能夠全身心地投入其中。如果我的這些話都是真實(shí)的寫(xiě)照，那么你們每天都能夠，也理應(yīng)做到最好。這并不是說(shuō)我們每天都肩負(fù)著義務(wù)或壓力，而是我們有能力、也有意愿每天都展現(xiàn)出最好的自己。我認(rèn)為，我認(rèn)為你們正處于你們行業(yè)的非凡時(shí)期，正經(jīng)歷著前所未有的機(jī)遇。你們必須意識(shí)到，你們手中的工作工具，在長(zhǎng)達(dá)60年的時(shí)間里，都沒(méi)有得到過(guò)如此徹底的革新或重塑。


在我出生的那年，IBM推出了具有劃時(shí)代意義的System 360，它奠定了通用計(jì)算機(jī)架構(gòu)的基礎(chǔ)，至今仍然大致保持著這種架構(gòu)的精髓。而今，我們迎來(lái)了一個(gè)嶄新的時(shí)代——加速計(jì)算，這一突破性的進(jìn)展催生了一種全新的計(jì)算模型——生成式人工智能，它正在以前所未有的方式重塑一切。從軟件的編寫(xiě)與處理方式，到我們能夠創(chuàng)造的軟件類型，再到我們所能解決的問(wèn)題類型，這一切都正在經(jīng)歷一場(chǎng)徹底的革命。這場(chǎng)革命正席卷每一個(gè)行業(yè)，其影響力深遠(yuǎn)而廣泛。

作為英偉達(dá)的一員，能夠站在這場(chǎng)工業(yè)革命與計(jì)算革命的風(fēng)口浪尖，我們感到無(wú)比榮幸。而你們，更是擁有了一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)，利用我們的技術(shù)去革新人類最重要的產(chǎn)業(yè)之一。這樣的機(jī)遇，對(duì)于你們每個(gè)人來(lái)說(shuō)，都是一生之中難得的。這是一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的公司，在這樣一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的歷史節(jié)點(diǎn)上。如果你們能夠?qū)商斓墓ぷ鞲咝嚎s至一天完成，我絕對(duì)會(huì)全力支持。此刻，正是你們最為有趣、最為激動(dòng)人心的時(shí)刻。我站在這里，只想對(duì)你們說(shuō)，我真的非常羨慕你們。這真的太棒了，我為你們感到驕傲。（編譯/金鹿）

本文來(lái)源：騰訊科技

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