WWDC2024之后,蘋果市值重回世界第二,AI的加持為蘋果賺足了眼球。在大會(huì)上,最亮眼的莫過于「Apple Intelligence」這個(gè)關(guān)鍵詞。自 Apple Watch、Apple Vision Pro 后,蘋果再一次以“Apple”為前綴命名自己的產(chǎn)品,或者說是功能。 在大會(huì)后,蘋果公司CEO蒂姆·庫克也在第一時(shí)間接受了媒體專訪,介紹了“蘋果版AI”——「Apple Intelligence」的由來。 細(xì)看這份專訪,庫克不僅解釋了「Apple Intelligence」背后的含義,還回應(yīng)了和OpenAI展開合作的原因。這次合作在行業(yè)中引起了不少爭(zhēng)議,有人認(rèn)為和OpenAI合作是“砸自己飯碗”,用戶隱私無法保障。也有人認(rèn)為蘋果借OpenAI的力量,把自己變成了AI行業(yè)的第一個(gè)“殺手級(jí)應(yīng)用”。然而,PConline在閱讀專訪后發(fā)現(xiàn),或許蘋果“志不在此”,而OpenAI也只是個(gè)“過客”? (文末附上專訪原文) Apple Intelligence背后的野心 “(這個(gè)名字)不是對(duì)人工智能的改編。我們只是稱它為它本來的樣子!庫克在專訪中回答為何將AI稱為“蘋果智能”。 實(shí)際上,當(dāng)蘋果不斷和微軟、谷歌等科技巨頭一并提起時(shí),庫克卻再次用行動(dòng)提醒大家:在成為科技巨頭之前,蘋果首先是一家終端服務(wù)公司。 在蘋果出牌前,牌桌上早已聚集了“AI手機(jī)”“AI助手”等各種新詞,到底什么是“AI手機(jī)”? 蘋果這次在WWDC上給出了答案。對(duì)于這家擁有48年歷史的手機(jī)廠商而言,AI 的意義不在于理解這個(gè)世界,而在于理解“你”。 大多數(shù)人對(duì)手機(jī)的需求只是希望能“更好用”:有AI幫我們編輯日歷、安排行程;Siri可以回應(yīng)我們各種問題;不知道如何措辭時(shí),有AI來幫我們一鍵生成回復(fù)……蘋果將這些由AI驅(qū)動(dòng)的任務(wù)統(tǒng)稱為“個(gè)人情境” (personal context)。 在AI+終端的發(fā)展初期,爭(zhēng)奪概念的定義權(quán)就是爭(zhēng)奪話語權(quán)。蘋果絕妙地將AI=Apple Intelligence,將“AI手機(jī)”的范圍定位在個(gè)人情境。 個(gè)人情境并不需要多大的模型來支撐,蘋果自研模型足以駕馭。但另一方面,蘋果所能提供的服務(wù)的最高水準(zhǔn)仍需要AI行業(yè)第一梯隊(duì)的玩家來“站臺(tái)”。 當(dāng)大家都在期待OpenAI會(huì)如何與蘋果結(jié)合時(shí), PConline卻發(fā)現(xiàn),其實(shí)蘋果正在努力“劃清界限”。 和OpenAI的合作或許走不遠(yuǎn) WWDC之后,在蘋果機(jī)器學(xué)習(xí)官網(wǎng)上,PConline發(fā)現(xiàn)了Apple Intelligence的“真面目”。 Apple Intelligence由兩個(gè)基礎(chǔ)模型組成:一個(gè)是可在手機(jī)等終端運(yùn)行的本地模型,另一個(gè)則是需要在云端計(jì)算,接入ChatGPT的大模型。前者是有30億參數(shù)的“小模型”,而后者的模型參數(shù)卻是以“萬億”為單位進(jìn)行計(jì)算的。 為了保護(hù)用戶隱私,蘋果的本地模型從不使用用戶的私人數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練。但合作伙伴OpenAI在這一方面頗受爭(zhēng)議。 對(duì)此,蘋果也給出了一條微妙的處理辦法:明確得到用戶允許后,對(duì)于那些 IOS 系統(tǒng)無法處理的請(qǐng)求,將被轉(zhuǎn)發(fā)給 ChatGPT。如此一來,用戶得清楚如果 AI 的回答不令人滿意的話,責(zé)任在于 GPT 而不是蘋果公司。 庫克也在專訪中冷靜回應(yīng)與OpenAI的合作: “我認(rèn)為他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域是先驅(qū),現(xiàn)在他們有最好的模型。我認(rèn)為我們的客戶有時(shí)候需要具備全球知識(shí)的東西。所以我們考慮了所有因素和每一個(gè)潛在的合作伙伴。顯然,我們不會(huì)永遠(yuǎn)只依賴某一個(gè)人或某個(gè)公司。我們也在與其他人合作。但 OpenAI 是首選,我認(rèn)為今天他們是最好的。” 當(dāng)主持人追問OpenAI近日爭(zhēng)議時(shí),庫克也是淡淡地回答: “我們審視了一切,考慮了所有因素,最終得出結(jié)論,選擇他們是對(duì)我們的用戶最有利的! 在 WWDC 的后續(xù)采訪中,蘋果高管克雷格·費(fèi)德里吉(Craig Federighi)和約翰·詹南德里亞(John Giannandrea)則暗示未來可能與谷歌 Gemini 達(dá)成協(xié)議。 費(fèi)德里吉表示,他希望未來的蘋果用戶可以根據(jù)自己的愛好在不同的 AI 模型中選擇,而選擇 OpenAI 的 GPT 是因?yàn)槟壳八亲詈玫摹?/span> 顯然,不少網(wǎng)友并不“買賬”。 《大西洋》雜志把蘋果和OpenAI的合作視為“特洛伊之戰(zhàn)”——在這一戰(zhàn)中,古希臘士兵躲進(jìn)木馬中,潛入特洛伊城內(nèi),趁夜深人寂之時(shí)攻破了毫無防備的特洛伊城池。而現(xiàn)在,蘋果要么裝著 OpenAI 的技術(shù)攻下 AI 這座城,要么成為另一種“特洛伊木馬”(病毒),為 OpenAI 打開數(shù)十億人的隱私缺口。 特斯拉CEO馬斯克更是直接,在推特上公開表示如果 OpenAI 與蘋果設(shè)備集成,他將禁止在他的公司使用蘋果設(shè)備,這是“不可接受的安全漏洞”。 埃隆·馬斯克的 X 截圖 實(shí)際上,蘋果在這次合作中不僅有意排除了OpenAI喧兵奪主的可能性,而且這一合作似乎也并不長(zhǎng)久。 蘋果雖然對(duì)OpenAI相關(guān)的爭(zhēng)議不予置評(píng),但坦然承認(rèn)在大模型領(lǐng)域,OpenAI是Top玩家的事實(shí)。而對(duì)OpenAI來說,借蘋果的終端能夠觸達(dá)到14億的用戶,拓寬自己的市場(chǎng)。 同為硅谷的明星公司,蘋果和OpenAI短暫的合作之后,或許是意料之中的分道揚(yáng)鑣。 庫克專訪部分譯文 蒂朗吉爾:蘋果用戶將從(Apple 產(chǎn)品中)更多的 AI 功能獲得哪些最直接的好處? 庫克:我認(rèn)為他們會(huì)節(jié)省時(shí)間,事情會(huì)變得更高效。以 Siri 為例,現(xiàn)在你可以與 Siri 進(jìn)行對(duì)話。它可以通過一次請(qǐng)求完成多個(gè)步驟,而過去需要多次請(qǐng)求才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。再比如寫作工具:我收到很多電子郵件,我知道并不是每個(gè)人都用電子郵件,但每個(gè)人都會(huì)寫作。有一個(gè)助手來校對(duì),使得內(nèi)容更專業(yè)或更有趣,或是滿足你的其他需求,這是一件大事。還有隱私保護(hù)的概念,我認(rèn)為在當(dāng)今世界是非常重要的。人們希望知道 AI 既能為他們提供個(gè)性化服務(wù),同時(shí)也能保護(hù)他們的隱私。通常這兩者很難兼顧,但我們找到了一個(gè)平衡的方法。 蒂朗吉爾:自從您擔(dān)任CEO以來,您談到了蘋果的基本價(jià)值觀。在您領(lǐng)導(dǎo)下開發(fā)的所有產(chǎn)品和軟件中,人工智能是否比其他任何東西都更能考驗(yàn)這些價(jià)值觀? 庫克:并沒有考驗(yàn)我們的價(jià)值觀。我們進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域時(shí)就說過:“這些是我們的價(jià)值觀,我們不能偏離它們!蔽覀兓〞r(shí)間和深度思考,推出了我們引以為豪的產(chǎn)品。我們知道,由于我們使用的語言模型的規(guī)模,我們必須在設(shè)備之外進(jìn)行一些工作,因此我們需要在云端進(jìn)行一定程度的創(chuàng)新。幸運(yùn)的是,我們能夠基于已有的技術(shù),比如 Apple 芯片,來構(gòu)建這些東西。 蒂朗吉爾:您是否特別高興稱其為 Apple Intelligence(蘋果智能),而不是人工智能? 庫克:(微笑)在考慮了很多名字之后,這似乎是一個(gè)合乎邏輯的結(jié)論。至少對(duì)我來說,我可以告訴你,這不是對(duì)人工智能的改編。我們只是稱它為它本來的樣子。我相信很多人會(huì)對(duì)此發(fā)表評(píng)論,但它可能不像看起來那樣復(fù)雜。 蒂朗吉爾:您對(duì) Apple Intelligence 不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤或虛假的信息或內(nèi)容的信心有多大? 庫克:并不是百分之百的。但我認(rèn)為我們已經(jīng)盡了我們所能,包括在我們使用的領(lǐng)域?qū)夹g(shù)的成熟度進(jìn)行了非常深入的思考。所以我有信心它會(huì)是高質(zhì)量的。但說實(shí)話,這還不到百分之百。我永遠(yuǎn)不會(huì)聲稱它是百分之百。 蒂朗吉爾:蘋果與 OpenAI 的合作在這個(gè)時(shí)候會(huì)被視為對(duì) OpenAI 的支持,而 OpenAI 可能正需要這樣的支持。是什么讓您認(rèn)為 OpenAI 和山姆·奧特曼是值得信賴的合作伙伴,他們能分享蘋果的價(jià)值觀? 庫克:他們?cè)陔[私方面做了一些我喜歡的事情。他們不追蹤 IP 地址,這些是我們非常重視的。我認(rèn)為他們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域是先驅(qū),現(xiàn)在他們有最好的模型。我認(rèn)為我們的客戶有時(shí)候需要具備全球知識(shí)的東西。所以我們考慮了所有因素和每一個(gè)潛在的合作伙伴。顯然,我們不會(huì)永遠(yuǎn)只依賴某一個(gè)人或某個(gè)公司。我們也在與其他人合作。但 OpenAI 是首選,我認(rèn)為今天他們是最好的。 蒂朗吉爾:在過去的 90 天里,有一些事情引發(fā)了對(duì)奧特曼判斷力或產(chǎn)品可信度的質(zhì)疑,您有沒有因此感到不安,甚至重新考慮? 庫克:我們審視了一切,考慮了所有因素,最終得出結(jié)論,選擇他們是對(duì)我們的用戶最有利的。 蒂朗吉爾:對(duì)于試圖應(yīng)對(duì) AI 浪潮的新聞行業(yè),您有什么建議?他們應(yīng)該將內(nèi)容授權(quán)給大型語言模型嗎?還是應(yīng)該觀望? 庫克:這是一個(gè)非常好的問題。我認(rèn)為,對(duì)于一些公司來說,授權(quán)內(nèi)容是一個(gè)非常聰明的選擇。如果能夠達(dá)成一個(gè)好的協(xié)議,很難說這種做法有什么壞處。正如你所知,新聞業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),因此能夠通過另一種方式實(shí)現(xiàn)貨幣化,我認(rèn)為是積極的。 蒂朗吉爾:人們擔(dān)心之前社交媒體公司的這類模型運(yùn)行效果并不好。 庫克:是的,但這些模型是不同的。一種是你能從中獲得收益,而另一種并沒有真正帶來回報(bào)。 蒂朗吉爾:即使作為這個(gè)文明中最成功的科技公司的負(fù)責(zé)人,您是否也覺得 AI 有些奇怪或不自然? 庫克:不,我不這么認(rèn)為。我認(rèn)為這是眾多其他創(chuàng)新的必然結(jié)果。機(jī)器學(xué)習(xí)已經(jīng)存在很久了,這并不是一件全新的事。它的新在于人們現(xiàn)在在大街上談?wù)撍旧聿⒉恍。你希望從事這一領(lǐng)域的人是深思熟慮的,并能給它設(shè)定一些限制。但我認(rèn)為這是不可避免的。 蒂朗吉爾:在與 AI 合作方面,有什么讓您感到愉悅的嗎? 庫克:我對(duì)幫助人們更快、更好、更高質(zhì)量地完成任務(wù)感到興奮。任何改善人類生活的事物我都感到興奮。我認(rèn)為 AI 可以做到這一點(diǎn),前提是我們要適當(dāng)?shù)貫槠湓O(shè)定限制。所以我是 AI 的支持者。我并沒有故步自封。我知道可能會(huì)發(fā)生一系列糟糕的事情,這也是為什么我們致力于在這個(gè)領(lǐng)域保持深思熟慮的原因。 |
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