猶抱琵琶半遮面,小米汽車還是沒有“始出來”。 2月22日,小米舉行了“人車家全生態(tài)”發(fā)布會。由于名字中帶“車”,不少人以為小米第一款電動汽車小米SU7會登場發(fā)布,然而小米SU7并未亮相,人們還在等待它揭開最后的懸念。 這場發(fā)布會的主角是小米最新高端旗艦手機小米14 Ultra,雖然它的關(guān)注度可能不如小米SU7,但對小米來說,它的重要性并不亞于后者。作為小米最新旗艦機型,小米14 Ultra承載了小米高端戰(zhàn)略更進一步的重要使命。而這一使命,也迎來了新的領(lǐng)導(dǎo)者。 2月3日,小米創(chuàng)始人兼董事長雷軍宣布,“為了把更多精力放在汽車業(yè)務(wù)上,公司決定,集團總裁盧偉冰兼任小米品牌總經(jīng)理,以后小米手機發(fā)布會也將由他主講,第一場就是小米14Ultra。” 作為雷軍挖來的外部高管,盧偉冰是小米集團最優(yōu)秀的管理者之一,此前他長期負責(zé)的Redmi品牌是國內(nèi)中低端市場不可忽視的力量。 但也正如“性價比”帶給小米的桎梏,長期主管Redmi品牌,并時常在社交媒體上引發(fā)爭議的盧偉冰,可能也是小米14 Ultra,乃至小米高端化新的不確定性。 小米14 Ultra表現(xiàn)如何? 相比上代小米13 Ultra,小米14 Ultra在外觀上并未有太大改變,背部依然是巨大的圓形相機模組,但去掉了小米13 Ultra上的階梯凸起。正面則變成了一款四等深微曲屏,正面顏值較上代有了明顯提升。 小米14 Ultra新增了龍晶陶瓷后蓋,但只有藍色一款配色,另外兩款黑白配色為素皮材質(zhì)。其中,陶瓷版重229.5g;素皮版厚9.2mm、重224.4g。 機身結(jié)構(gòu)上,小米14 Ultra采用了龍鎧架構(gòu),小米稱機身框架抗彎性能比iPhone鈦金屬中框提升8%,玻璃耐摔性能提升10倍。 影像硬件方面,后置相機模組采用徠卡Summilux四攝系統(tǒng),包括一顆5000萬像素的索尼LYT-900主攝(OIS),采用一英寸f/1.63-f/4.0的1024級可變光圈、ADL超低反鍍膜,而超廣角、長焦鏡頭均為索尼IMX858,與上代保持一致。 而在影像算法方面,小米14 Ultra引入了AI大模型,通過小米澎湃OS深入硬件層,全面整合CPU、GPU、NPU和ISP的算力,可達60TOPS。小米將這套方案稱之為AISP。 小米 14 Ultra 采用一塊5300mAh金沙江電池,支持90W有線快充和80W無線快充,還配備了澎湃 P2 智能快充芯片 + 澎湃 G1 電池管理芯片。 其他配置方面,小米14 Ultra還搭載了第三代驍龍8平臺,配備LPDDR5X內(nèi)存、UFS4.0閃存;以及搭載了兩顆自研的澎湃T1信號增強芯片,并支持手機直連天通衛(wèi)星,支持實時語音、雙向短信。 小米14 Ultra的售價相比上代全系漲價500元: 12GB+256GB版本6499元 16GB+512GB版本6999元 16GB+1TB版本7799元 鈦金屬特別版16GB+1TB版本8799元。 總的來說,相比友商同價位產(chǎn)品,小米14 Ultra在影像、電池、抗摔性等方面都做到了一定升級,但差異化配置并不突出,新增的衛(wèi)星通訊功能雖然是小米的全新技術(shù),但此前華為Mate 60系列和OPPO Find X7系列均已宣布搭載相關(guān)功能。 不過,對小米來說,穩(wěn)中有進可能也是小米14 Ultra的最好選擇,畢竟小米在高端市場已經(jīng)取得了初步成果。 小米高端化扛住了華為的沖擊 從2020年小米宣布全力沖擊高端市場以來,已走過四年,這期間,國內(nèi)高端手機市場的最大機會之一,來自華為芯片受限后退出的巨大市場空間。 但在去年8月底,華為攜麒麟5G芯片重返手機市場,華為Mate 60系列至今依然是市場熱門產(chǎn)品。在這種情況下,小米能否頂住華為回歸帶來的沖擊就顯得尤為重要了。 去年10月底,小米旗艦手機小米14系列發(fā)布。根據(jù)小米公布的數(shù)據(jù),小米14首銷4小時,就打破了“天貓、京東、抖音、快手”四大平臺近一年所有國產(chǎn)手機“首銷全天銷量及銷售額”紀錄。且小米14系列開售5分鐘銷量就達到小米13系列首銷總量的6倍。 發(fā)布會上,盧偉冰表示,小米14系列首銷銷量達成上代小米13系列的7.8倍,首銷月讓小米在4000-6000元價格段取得38%市場份額。 開售一周后,雷軍在微博上表示,“小米14銷量確實過了百萬臺”。另據(jù)華爾街見聞報道,從供應(yīng)鏈獲得的權(quán)威市調(diào)機構(gòu)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,小米14系列自10月31日首銷至11月10日,全渠道總銷量達144萬臺,創(chuàng)下小米高端旗艦銷量紀錄。 隨后,據(jù)科創(chuàng)板日報報道,小米14系列已加單40%。 綜合各方面的數(shù)據(jù)來看,在9月iPhone 15系列發(fā)布,以及華為Mate 60系列強勢回歸的背景下,小米14系列能取得如此成績確實頗為不易。也難怪雷軍在微博上直呼“小米在高端化戰(zhàn)略取得了一次重大勝利”。 在一片大好形勢下,小米高端化還有何隱憂? 前不久,雷軍宣布為了將更多精力放在汽車業(yè)務(wù)上,小米集團總裁盧偉冰兼任小米品牌總經(jīng)理,作為近年來小米集團內(nèi)部最重大的一次變動,盧偉冰勢必會對小米高端戰(zhàn)略產(chǎn)生不小影響。
盧偉冰成小米高端化的最大不確定性? 雷軍在小米成立之初就定下了“粉絲經(jīng)濟”的主調(diào),小米內(nèi)部多位高管都擅長使用社交媒體與網(wǎng)友互動,包括盧偉冰,現(xiàn)任Redmi品牌發(fā)言人、Redmi市場部總經(jīng)理、Redmi品牌總經(jīng)理王騰,前小米集團副總裁常程等,都建立了一定的個人IP。 而這其中,盧偉冰是最為特殊的那個。 在小米官網(wǎng)公布的16位集團高管中,盧偉冰位次僅次于小米創(chuàng)始人雷軍和林斌之后,排在高管名單的第三位。而這16位最高層高管中,只有雷軍和盧偉冰在社交媒體上,擁有自己的個人IP——他們的發(fā)言都極具個人風(fēng)格。 盧偉冰是小米集團內(nèi)晉升最快的高管,從最初的Redmi品牌負責(zé)人,到中國區(qū)總裁,再到主管中國區(qū)、國際部和印度區(qū)三大業(yè)務(wù),盧偉冰長期負責(zé)小米一線業(yè)務(wù),且打過多場硬仗。 而在公眾層面,盧偉冰也完美繼承了雷軍的“親民”風(fēng)格,甚至更甚。他頻繁下場參與和友商的“罵戰(zhàn)”,對一加手機的脫膠問題窮追不舍;在發(fā)布會上怒懟友商“同款產(chǎn)品換個名字,兩次發(fā)布會賣不同價格”;他在微博上屢次調(diào)侃友商X9手機充電只有10W,被網(wǎng)友起名綽號“盧十瓦”。 相對雷軍商業(yè)和營銷氣息濃厚的“官方發(fā)言”,盧偉冰更加大膽。在過去很長一段時間里,極具個人風(fēng)格的盧偉冰在數(shù)碼圈制造了數(shù)不清的話題,雖然外界對其褒貶不一,但對主打性價比和線上渠道的Redmi品牌來說,卻實打?qū)嵉靥嵘似毓舛取?/p> 從2019年開始,每年Redmi品牌最高端的K系列手機都由盧偉冰主持發(fā)布,也因此,盧偉冰也與Redmi品牌形成了高度綁定。 但正如過去“性價比”帶給小米的桎梏,盧偉冰身上的“Redmi”標(biāo)簽也相當(dāng)濃厚,而它們都與盧偉冰的新任務(wù)——高端化,相沖突。 在本次小米14 Ultra發(fā)布會前,盧偉冰從未直接負責(zé)過小米最高端的產(chǎn)品線,無論是小米數(shù)字Ultra系列,還是折疊屏MIX Fold系列,它們都由雷軍主持發(fā)布。為了建立高端品牌,小米還推出過“雷軍簽名版”手機。 從小米集團的角度而言,盧偉冰或許是能力出眾的高管,但在公眾影響力層面,雷軍依然具有難以替代的作用。正如余承東在華為高端品牌上的個人影響力,華為最高端的P系列和Mate系列都由余承東主持發(fā)布。 高端品牌需要的是不斷提升的正向品牌力,而盧偉冰過去在Redmi品牌上打下的“性價比”“罵戰(zhàn)”等標(biāo)簽,顯然與高端化存在一定沖突。對執(zhí)掌高端品牌的盧偉冰而言,或許未來很難像過去一樣在社交媒體上“口無遮攔”了。 在小米14 Ultra發(fā)布會上,盧偉冰并未像過去Redmi發(fā)布會那樣頻繁對比友商競品,過去如“你要戰(zhàn),那便戰(zhàn)”的激烈話語也消失殆盡。 小米可能也意識到盧偉冰過去的Redmi標(biāo)簽過于濃厚,因此,本次小米14 Ultra發(fā)布會內(nèi)容主要由盧偉冰和小米中國區(qū)副總裁許斐共同主持,并且后者宣講小米14 Ultra的時間甚至長于盧偉冰。 相比盧偉冰已經(jīng)相對固化的標(biāo)簽,對大部分人來說,許斐是一個可以重新打造個人IP和標(biāo)簽的“新人”。雖然其號召力可能不如雷軍和盧偉冰,但其潛在風(fēng)險也小得多。 當(dāng)然,另一方面正如前文所述,小米已經(jīng)在高端市場初步站穩(wěn)腳跟,擁有了更大的調(diào)整空間,可能這也是雷軍選擇此時交棒盧偉冰的原因所在。 但不管怎么說,小米在高端市場的地位還遠不如蘋果、華為這般穩(wěn)固,對小米14 Ultra,以及后續(xù)的高端產(chǎn)品而言,盧偉冰還需謹慎處理。 |
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