這幾天杭州天氣一下入冬了,再伴著時(shí)不時(shí)下場(chǎng)雨的濕冷魔法攻擊。 世超鴿了釣魚、騎行、露營這些戶外活動(dòng)計(jì)劃,和朋友約些麻將、德州等等室內(nèi)益智活動(dòng)。 但大家都知道,在棋牌室里買點(diǎn)零食、整點(diǎn)飲料,那個(gè)價(jià)格我愿稱之為 “ 棋牌室刺客 ” 。 不過好在,現(xiàn)在很多地方都有各式各樣的無人售貨柜,除了常見的飲料礦泉水,還有泡面辣條啥的,包含了一切 “ 高強(qiáng)度 ” 腦力勞動(dòng)時(shí)必須的能量。 用了幾次之后,世超發(fā)現(xiàn),總能看到 “ 豐 e 足食 ” 、元?dú)馍、友寶們排排坐,他們就像肯德基?duì)面的金拱門、古茗附近的蜜雪冰城、茶百道們一樣,你中有我我中有你。 那這也讓世超好奇了,難道這種無人售貨柜也有了巨頭榜嗎? 在了解一番之后,我才發(fā)現(xiàn)無人售貨柜的江湖,比想象中的復(fù)雜。 這事最有發(fā)言權(quán)的,其實(shí)是我們公司的行政小姐姐,她這幾年里已經(jīng)被好幾家無人售貨柜的業(yè)務(wù)人員輪番 “ 騷擾 ” 過了。 只不過我們差評(píng)一直有免費(fèi)的零食瓜果,所以就沒被得逞。 不過憑借著這層關(guān)系,行政小姐姐幫我們聯(lián)系到了元?dú)馍值纳虅?wù)( BD )小方(化名)。 以為我們終于改變主意,準(zhǔn)備放個(gè)機(jī)子的小方,興高采烈地和我們聊起了一些行業(yè)內(nèi)幕。 小方告訴我們, “ 這行業(yè)里公司卷的很 ” 。 目前行業(yè)里做得大些的,有像友寶這種 “ 做了很久的老公司 ” ,還有農(nóng)夫山泉、元?dú)馍诌@種飲料品牌方,也有順豐這種憑借物流優(yōu)勢(shì)跨界來做的友商。 但仔細(xì)一了解才發(fā)現(xiàn),這些巨頭都有點(diǎn)虛胖。 首先是他們規(guī)模實(shí)在是太小了,看起來隨處可見的行業(yè)龍頭們,前 5 名加起來的市場(chǎng)份額才剛剛超過 15% ( 截至 2022 年 )。 各地市的小公司,反而占據(jù)了全行業(yè)將近 85% 的市場(chǎng)份額。 另一個(gè)就是巨頭們壓根就不賺錢,在上個(gè)月,只占了行業(yè)市場(chǎng)份額 7.4% ,市占率排名第一的友寶在線(以下簡(jiǎn)稱友寶 ),在港股上市成功了。 從它的招股書來看,過去 3 年友寶虧掉了近 18 個(gè)億,今年上半年還賠了 1.5 個(gè)億,擁有的無人柜數(shù)量也在持續(xù)減少。 雖然友寶的上市再次把行業(yè)的問題暴露給大家,但在小方看來,對(duì)脫離主流聚光燈太久的無人零售行業(yè)來說, “ 友寶上市是個(gè)天大的好消息 ” 。 回憶起這過去的幾年里,以無人售貨柜為代表的無人零售行業(yè),就像是坐上了跳樓機(jī)一樣大起大落。 還記得 2016 年末,亞馬遜推出了無人便利店 Amazon Go ,立刻引起了外界的各種關(guān)注。 而隨著馬云在 2017 年正式提出 “ 無人零售 ” 概念,整個(gè)行業(yè)都迎來了最大風(fēng)口。 各大傳統(tǒng)零售商紛紛出手:7-11 推出 7-11 signature ;沃爾瑪設(shè)立自助雜貨售賣亭;居然之家開設(shè)無人便利店 EAT BOX 。。。 與此同時(shí),一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭也不甘寂寞,比如阿里掏出淘咖啡無人咖啡店,騰訊推出微信無人快閃店,京東開設(shè)了京東×無人超市。。。 看起來是不是打得火熱?但實(shí)際上無人便利店純純鬧麻了。 據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,在 2017 年一年,無人便利店吸引投資超過 40 億元,可實(shí)際累計(jì)落地僅僅 200 家。。 當(dāng)時(shí)吃到無人零售風(fēng)口紅利的,其實(shí)是無人零售柜,它在一年里 “ 繁殖 ” 了 2.5 萬個(gè)。 畢竟,比起開一個(gè)小賣部、便利店啥的,弄個(gè)冷藏柜還是比較簡(jiǎn)單便宜的。 可無人零售的風(fēng)口來得快去得也快。 說來也抽象,無人零售業(yè)務(wù)目的為了降本增效,可最終勸退大家的原因卻是成本過高、入不敷出。 就拿當(dāng)時(shí)外界著墨最多的無人便利店來說,雖然沒有了收銀員和保安,但保潔、補(bǔ)貨等員工總少不了吧,而為了實(shí)現(xiàn) “ 無人 ” 販?zhǔn),店里面還得裝很多 “ 黑科技 ” ,綜合比下來壓根不省錢。 更關(guān)鍵的是用了這些 “ 黑科技 ” 智能化設(shè)備之后,大家買東西也還是挑完付錢,也沒方便到哪兒去。 最后無人便利店只是為了無人而無人,既沒有帶來客流量變大,也沒讓消費(fèi)者感受到便利或者優(yōu)惠。 以至于當(dāng)年網(wǎng)上都流傳了 “ 神大媽 ” 的梗: 2017 年誕生的果小美、猩便利等,折騰不到一年便紛紛爆雷。 不過相較無人便利店的光速隕落,無人售貨柜還算是保住了一畝三分地。 像友寶在 2018 年雖然不如巔峰時(shí)一年凈賺 1 個(gè)多億,但也還賺了 4000 多萬,日子照樣滋滋潤潤。 可誰都沒想到,疫情來了。。 對(duì)于疫情,無人零售領(lǐng)域應(yīng)該是有痛徹心扉的感受。 像在友寶的招股書里, “ COVID-19 ” 和 “ 疫情 ” 分別出現(xiàn)了 289 和 104 次。。。 也就是在這 3 年里,友寶業(yè)績差到了極點(diǎn),虧損共計(jì)超過 16 億元。 等熬到了 2023 年,友寶的點(diǎn)位比起自己的巔峰期已經(jīng)少了 2 萬個(gè)了。。 但比起凄慘的過往,行業(yè)內(nèi)的大多數(shù)人,對(duì)未來還是挺樂觀的,小方覺得友寶這次成功上市,說明這個(gè)行業(yè)可能開始回暖了。 他告訴我們,這些年,還是不斷有企業(yè)入局無人柜。 而能放無人柜的點(diǎn)位資源,其實(shí)都被他們這些 BD 牢牢掌握著,像一些公司就拿著無人柜給的低價(jià)( 8-9 折不等 )當(dāng)作福利,原價(jià)賣給員工,也有些商業(yè)點(diǎn)位會(huì)開個(gè)較高價(jià)錢賺點(diǎn)額外收入。 但這些點(diǎn)位無論賺不賺錢,都有個(gè)共同點(diǎn),那就是壓根不 care 放的啥品牌柜子。 所以行業(yè)里就有很多 “ 三姓家奴 ” ,他們?cè)诟鞣N平臺(tái)間反復(fù)橫跳。 比如前腳在豐 e 足食投了一波點(diǎn)位賺完提成,后腳就又跳去了友寶把點(diǎn)位又用了一筆再賺一筆,接著又換到元?dú)馍纸又丁?/span> “ 你可以說這是在反向割韭菜 ” ,小方打趣道,但另一方面, “ 也是在慢慢培育市場(chǎng) ” 。 隨著這些 BD 們反復(fù)橫跳,不斷開拓、穩(wěn)固無人售貨柜在大眾里的認(rèn)識(shí),越來越多人習(xí)慣性地在無人售貨柜上消費(fèi)。 像是在今年 9 月,元?dú)馍志拖蛲饨缧紵o人柜業(yè)務(wù)全面盈利了,但小方覺得這是暫時(shí)性的。 因?yàn)闊o人售貨柜夏天流水能比冬天多一倍, “ 9 月天氣好,流水確實(shí)比較好 ” ,從整體來看,如果算上前期硬件成本、一些商業(yè)點(diǎn)位投放的租金等等, “ 肯定還是不賺錢 ” 。 不過在小方看來,像元?dú)馍诌@種品牌方來做無人售貨柜,賺錢并沒有那么重要。 大家也知道,元?dú)馍诌@些品牌每年都要在什么地鐵、電梯里投放大量廣告,主打混個(gè)臉熟,那花錢買別人的廣告位,可能還不如花這個(gè)錢鋪無人售貨柜,做成自己的廣告位。 而且,在元?dú)馍謨?nèi)部,他們還利用了這些點(diǎn)位來做產(chǎn)品調(diào)研。 簡(jiǎn)單說,他們內(nèi)部迭代新產(chǎn)品、新口味的頻率非常高,但想了解新產(chǎn)品的市場(chǎng)接受度既困難也昂貴,所以他們就靠全國各地的無人售貨柜來干這事。 打個(gè)比方,元?dú)馍殖隽艘豢畈钤u(píng)口味的氣泡水,他們?nèi)绻苯哟罅客斗啪下渠道,萬一市場(chǎng)反饋不好那就虧麻了。 可有了無人售貨柜,他們直接在這些柜子里放一些新產(chǎn)品。 如果這個(gè)賬戶在周一買過產(chǎn)品,后續(xù)一段時(shí)間里反復(fù)又回購,那就是說明這個(gè)用戶是喜歡差評(píng)味的氣泡水的,如果買了一次再也沒買過,那就說明這個(gè)用戶不接受。 用無人售貨柜的大數(shù)據(jù)一分析,就能知道新品的市場(chǎng)接受度,也方便做下一步?jīng)Q策。 所以小方說內(nèi)部一直都沒把盈利擺到第一位,利用點(diǎn)位的廣告效應(yīng)和數(shù)據(jù)庫功能,就已經(jīng) “ 夠本了 ” 。 這么說的話,合著無人售貨柜的主要功能還不是賣貨? 有意思?xì)w有意思,只是世超覺得,對(duì)咱普通消費(fèi)者來說,甭管你是打廣告還是收集數(shù)據(jù),無人柜里的東西又好又多又便宜,才是最能打動(dòng)人心的。 本文來源:差評(píng) |
原創(chuàng)欄目
IT百科
網(wǎng)友評(píng)論
聚超值•精選