董事會(huì)能辭退我。 我覺得這一點(diǎn)很重要。 2023 年 6 月,Sam Altman 在一次活動(dòng)上說道。 對(duì)于 OpenAI 管理結(jié)構(gòu)的特殊性,Altman 從前一直感到很自豪 —— 以非營利機(jī)構(gòu)監(jiān)管著一家營利機(jī)構(gòu),前者負(fù)責(zé)研究有利于人類發(fā)展的安全 AGI,后者賺錢募款「養(yǎng)」研究。 正因如此,從某種程度上來說,前者的董事會(huì)并不對(duì)投資者負(fù)責(zé),而是對(duì)「全人類」負(fù)責(zé)。有必要時(shí),甚至可以辭退 CEO。 直至這一切真的發(fā)生。 經(jīng)過上個(gè)月的「宮斗大戲」,Altman 已經(jīng)用行動(dòng)證明最開始提及的可能性不過是海市蜃樓。 隨著「宮斗」的落幕,事件的更多細(xì)節(jié)開始展露,而 Altman 的另一面也逐漸浮現(xiàn): 四位在過去多年來和 Altman 共事的人也說,他可以是一個(gè)狡猾的人 —— 有時(shí)候,還會(huì)刻意誤導(dǎo)和欺騙人。 《時(shí)代》坦言,這位「年度 CEO」的形象在變得復(fù)雜。 隨著更多相關(guān)信息的涌現(xiàn),Altman 的另一面,也正變得難以忽視。 內(nèi)斗制造者 當(dāng) OpenAI 前董事會(huì)成員 Helen Toner 發(fā)表一篇關(guān)于 AI 安全的論文時(shí),她也許沒想到它會(huì)揭示出 Altman 讓人擔(dān)憂的一面。 今年 10 月,同時(shí)在擔(dān)任喬治城大學(xué)安全和新興技術(shù)中心的戰(zhàn)略和研究經(jīng)費(fèi)主任的 Toner,聯(lián)名發(fā)表了一篇關(guān)于 AI 安全的論文。在 AI 業(yè)內(nèi),Toner 也被視為敢于說話的人。 這篇論文提及,OpenAI 發(fā)布的 ChatGPT 讓科技巨頭們都緊張起來,促使這些公司加快推出 AI 產(chǎn)品以跟上潮流。論文還提到,OpenAI 的競爭對(duì)手,Anthropic 在發(fā)布聊天機(jī)器人這事上有所等待,避免「助長 AI 炒作的焰火」。 Helen Toner Altman 認(rèn)為,Toner 的這篇文章會(huì)損害 OpenAI —— 公司成員說出這樣的話,會(huì)讓本來已經(jīng)備受監(jiān)管部門關(guān)注的 OpenAI 更難看,可能讓監(jiān)管人員猜測公司內(nèi)部有更深層的問題。 對(duì)此,Toner 向董事會(huì)的其他成員群發(fā)了郵件,對(duì)論文可能帶來的影響進(jìn)行提醒,并回應(yīng)了相關(guān)疑問。 與此同時(shí),Altman 也開始在私底下和其他董事會(huì)成員對(duì)話。 Altman 和一些董事會(huì)成員說,董事 Tasha McCauley 明說了「很明顯 Helen 必須離開」。McCauley 澄清自己從來沒說過這樣的話。 后來,董事會(huì)成員們開始對(duì)話,才得知有這樣的情況存在。 他有一種方法,讓別人看不到全局。 一位知情人士表示,這樣的行為讓人們不知道其他人到底是怎樣想的。 這也許算是一種慣常的商界手段,但這位知情人士認(rèn)為,Altman 的行為已經(jīng)「越界」,影響了董事會(huì)對(duì)其行為的有效監(jiān)督。 除了 Altman 和 Greg Brockman,OpenAI 前董事會(huì)成員還包括 Ilya Sutskever、Tasha McCauley、Adam D'Angelo 和 Helen Toner 另一位知情人士說:「通過謊報(bào)他人想法,他想讓人們相互對(duì)立起來。這種事情已經(jīng)持續(xù)很多年了! 有了解 Altman 角度的人說,Altman 后來承認(rèn),他在「試圖移除董事會(huì)成員時(shí)手法的確很笨拙」,但說自己并沒有試圖操控董事會(huì)。 值得留意的是,多篇報(bào)道均指出,該事件并不是讓董事會(huì)下決定要辭退 Altman 的直接原因,但它在厘清 Altman 行為模式上的確具有一定代表性,也為董事會(huì)鳴起一聲警鐘。 真正讓董事會(huì)決定行動(dòng)的聲音,來自于 OpenAI 的管理團(tuán)隊(duì)。 生于理想主義,OpenAI 也是「有毒職場」? 今年秋天,董事會(huì)遇到了一小群 OpenAI 的管理者「找上門」。 這一群體中包括了公司的關(guān)鍵成員,也有負(fù)責(zé)管理大團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)袖人物,他們告訴董事會(huì),Altman 對(duì)公司成員存在「心理虐待」。 他們指出,Altman 刻意在員工之間「引戰(zhàn)」,導(dǎo)致公司內(nèi)部出現(xiàn)了不健康的競爭行為。 他們認(rèn)為和 Altman 合作互動(dòng)時(shí),后者表現(xiàn)出的行為相當(dāng)「有毒」,同時(shí)也很擔(dān)心 Altman 的報(bào)復(fù)行為: 其中一人對(duì)董事會(huì)表示,當(dāng)有員工向 Altman 提出批判性反饋后,Altman 會(huì)在那個(gè)人的團(tuán)隊(duì)中詆毀該員工。 雖然這一切對(duì)董事會(huì)來說,感覺都蠻「熟悉」—— 多得 Toner 的論文 —— 但董事會(huì)仍然需要考慮 Altman 在公司內(nèi)容培養(yǎng)的極高忠誠度和事件可能帶來的長遠(yuǎn)影響。 同時(shí),這一小群提出投訴的管理者,也是 OpenAI 非常重要的成員。 顯然,董事會(huì)最后還是認(rèn)為 Altman 行為的危害性更大,至少在董事會(huì)行使監(jiān)督研發(fā)安全 AGI 這一層面上。 他們決定要冒險(xiǎn)辭退這位明星 CEO,并且行動(dòng)要快。 一位了解董事會(huì)決策的人表示:一旦(Altman)他能微微感覺到這事有機(jī)會(huì)發(fā)生,無論幾率再小,他都會(huì)出盡火力。 被迫退讓的董事會(huì),和他們「最后的倔強(qiáng)」 11 月 7 日,OpenAI 董事會(huì)突發(fā)宣布辭退 Altman 的消息,官方公告稱: 奧特曼先生的離職是董事會(huì)經(jīng)過深思熟慮審查后作出的決定。 董事會(huì)認(rèn)為他在和董事會(huì)溝通的過程中,并沒有保持坦誠,阻礙了董事會(huì)履行其職責(zé)。 董事會(huì)對(duì)他繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo) OpenAI 不再抱有信心。 出于法律和保密因素,董事會(huì)一直沒有公布「沒有保持坦誠」背后的具體情況。 這一空缺,也讓 Altman 有了講自己角度故事的空間。 辭退公告一出,Altman 的電腦也被鎖了。 他開始找自己的投資者和導(dǎo)師前輩們,告知大家他準(zhǔn)備要開一家新的 AI 公司。 Ron Conway 是其中一位 Altman 最早致電的人,他是風(fēng)險(xiǎn)投資基金 SVAngel 的創(chuàng)始人。 在 Conway 看來,董事會(huì)是以「吹毛求疵,離真得開除程度甚遠(yuǎn)」的罪名辭退 Altman: 董事會(huì)出于情緒原因解雇創(chuàng)始人是魯莽和不負(fù)責(zé)任的。 在 OpenAI 內(nèi)部,因法律原因而缺失的解釋,也讓團(tuán)隊(duì)不滿。 OpenAI 的首席策略官 Jason Kwon 指控董事會(huì)違反其受托責(zé)任: 眼睜睜看著公司倒閉,這沒可能符合你們的責(zé)任。 Toner 只可回復(fù):「公司的摧毀,也有可能符合董事會(huì)的使命。」 沒過多久,聽著員工發(fā)出的「Altman 不回來,我們就離職」的威脅,董事會(huì)邀請(qǐng) Altman 到公司商洽接下來的事情。 這里的故事,也有兩個(gè)版本。 在 Altman 闡述中,董事會(huì)邀請(qǐng)他回去,是想勸他回歸 OpenAI: 我經(jīng)歷了很多情感。 最開始我內(nèi)心很抗拒,但后來,很快我就轉(zhuǎn)到了責(zé)任感上,想保護(hù)這讓我非常珍視的事物。 但接近董事會(huì)的人說,當(dāng)時(shí)董事會(huì)其實(shí)只是請(qǐng) Altman 回來一起商議該如何穩(wěn)定公司。 雙方在討論過程中,曾商討該在何時(shí)向媒體透露什么消息。 Altman 還一度提出對(duì)「Toner 事件」進(jìn)行公開道歉,但董事會(huì)有所疑慮,擔(dān)心此話一出,整件事就更像是董事會(huì)意氣用事,以此報(bào)復(fù) Altman。 而在看似愛意拉滿的 700 人聯(lián)名辭職信背后,固然有忠誠,但也有金錢的因素。 按照原計(jì)劃,OpenAI 的員工在 Altman 辭退風(fēng)波發(fā)生后的不久,即將可出售其手上擁有,這家估值 860 億美元公司的股權(quán),快速變現(xiàn)。 但如果 Altman 回歸沒談妥,OpenAI 看著馬上要塌了,看著就要到手的現(xiàn)金也蒸發(fā)了。 在需要工作郵箱認(rèn)證的職場應(yīng)用 Blind 中,有 OpenAI 員工透露,當(dāng)時(shí)聯(lián)名信出現(xiàn)時(shí),自己也是在巨大的同事壓力下不得不簽。 也有員工不同意這個(gè)說法,表示「公司一半人在凌晨 2-3 點(diǎn)就都簽了。這不是同輩壓力能做到的! 當(dāng)時(shí)的聯(lián)名信中還有一個(gè)重要信號(hào),那就是 OpenAI 首席科學(xué)家 Ilya Sutskever 的名字也出現(xiàn)在請(qǐng)求上。 在那之前,Sutskever 一直都站在支持董事會(huì)辭退 Altman 的一邊。 在聯(lián)名信出現(xiàn)前一晚,在 OpenAI 辦公室中,Sutskever 遇上了 Anna Brockma,OpenAI 總裁 Greg Brockman 的妻子。當(dāng) Altman 被辭退,Greg 也立即跟著辭職。 2019 年,Sutskever 曾在 OpenAI 的辦公室里主持了 Anna 和 Greg 的婚禮,當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)幫新郎拿結(jié)婚戒指的是機(jī)器人。 而在今年 11 月那個(gè)晚上,Anna 哭著走向 Sutskever,拉著他的手臂,勸他重新考慮辭退 Altman 的決定。據(jù)知情人士表示,當(dāng)時(shí)的 Sutskever 臉上目無表情。 我們也無從得知 Sutskever 接下來還經(jīng)歷了怎樣的掙扎,只知道在第二天,他的名字就出現(xiàn)在聯(lián)名信上了。 當(dāng) Altman 回歸后,Sutskever 曾在 X 上發(fā)布了一個(gè)帖子: 在過去一個(gè)月里,我學(xué)到了很多教訓(xùn),其中一個(gè)教訓(xùn)是,「士氣如未提升,鞭打仍會(huì)繼續(xù)」這種情況出現(xiàn)的頻率比它應(yīng)有的要高。 「士氣如未提升,鞭打仍會(huì)繼續(xù)(the beatings will continue until morale improves)」諷刺的是一個(gè)怪圈:士氣低落會(huì)引起懲罰,而懲罰又會(huì)進(jìn)一步加劇士氣低落。 這個(gè)貼文發(fā)出第二天就被刪掉了,Sutskever 在 OpenAI 的未來也充滿不確定性。 最后,Altman 回歸雖大局已定,但董事會(huì)也爭取到一些對(duì)方的讓步。 新組成的獨(dú)立董事會(huì)將監(jiān)督 Altman 的行為,并就前董事會(huì)解雇他的決定進(jìn)行調(diào)查。Altman 和 Greg 都不會(huì)再次獲得董事會(huì)坐席。 雖然 Toner 和 McCauley 都已經(jīng)從董事會(huì)離職,但原董事 Adam D’Angelo 將保留其職位。 原董事會(huì)只剩下一位成員:Adam D’Angelo 一位內(nèi)部人士說,D’Angelo 的留任是離開的董事極力爭取得來的。 她們想在公司里留下一個(gè)了解這里曾發(fā)生過什么事的人。 本文來源:愛范兒 |
原創(chuàng)欄目
IT百科
網(wǎng)友評(píng)論
聚超值•精選