最近,差評君在小區(qū)附近,發(fā)現(xiàn)了這么個(gè)玩意兒。 可能大伙兒會覺得,不就是個(gè)外賣柜嗎,有啥可稀奇的? 其實(shí)之前我也是這么想的,主要每次路過都能看到幾個(gè)外賣小哥在那放東西,以為是外賣柜也不奇怪。 直到前兩天下班后,我親眼看到有外賣小哥從柜子里取出來一個(gè)四四方方的黑盒子。 才知道,它里邊兒裝的不是外賣,而是電動車的電瓶。。。 湊近了瞧,這個(gè)柜子確實(shí)是跟外賣柜長得差不多,只不過人家的名字叫換電柜。 其實(shí),與其說這是換電柜,把它叫做 “ 外賣小哥的共享充電寶 ” 更合適。 因?yàn)閽邆(gè)碼、付錢,就能往空柜子里放沒電的電池,再拿走充好了電的電池,整個(gè)操作像極了共享充電寶。 就在差評君研究的這么一小會,來來往往換電的小哥還真不少,我也自告奮勇地親手幫一個(gè)小哥換了次電。 作為一個(gè)資深小電驢車主,我一眼就認(rèn)出,這種換電版本的電瓶車是特制的,因?yàn)樗芎茌p易地打開電池倉,線一拔就能把整個(gè)電瓶拿下來了。 從拿出車?yán)锏碾娖?rarr;掃碼開柜→把電瓶放回去充電→再裝一個(gè)充了電的電瓶回去,整個(gè)過程也就一分鐘不到。 看我們沒見識的樣子,好心的小哥阿輝說,換電柜已經(jīng)是他們?nèi)粘I畋夭豢缮俚囊环萘?/strong>。 因?yàn)橐粋(gè)普通的外賣員,每天光騎車動輒就是 100 多公里,而現(xiàn)在合規(guī)小電驢的電池根本不夠用。 如果每天沒電再去充電,送的單子不夠多,收入又會大大減少。 倒是有些老外賣員有兩輛車,一輛充一輛騎勉強(qiáng)夠用。 但更多的外賣小哥們沒這條件,所以他們基本上都選了換電模式。 租一輛車架子、再找一個(gè)平臺買好套餐,等要用的時(shí)候,找到相應(yīng)平臺的換電柜換電就行了。 阿輝說,這樣平時(shí)不用找地方充電,省了很多時(shí)間, “ 可以多跑不少單子 ” 。 現(xiàn)在平臺們的換電有幾種模式,大家可以選擇包月,包次數(shù)或者包電量,不過阿輝告訴我們,大家都選 300 塊左右的包月,主打一個(gè) “ 省事 ” 。 電池質(zhì)量都還算有保證,在他幾個(gè)月的騎手生涯里,還沒遇到過電池壞了不能用的情況。 最多就是在用電高峰期沒有滿電的電池,所以大部分時(shí)候,一天需要換 2-3 次,不過現(xiàn)在杭州遍地都是換電柜,所以也就不算事了。 在阿輝說杭州滿地都是換電柜的時(shí)候,我還有那么一絲懷疑。 結(jié)果我們隨便下了個(gè)換電 App ,看到光這一家在杭州換電柜的數(shù)量,差點(diǎn)沒給我干出密集恐懼癥來了。。 后面幾天我稍微留心了下,果然發(fā)現(xiàn)在小區(qū)門口、小電驢車行,換電柜幾乎成了 “ 基建 ” 級別的標(biāo)配產(chǎn)品了。 這個(gè)時(shí)候,我才意識到,換電柜這個(gè)行業(yè)發(fā)展速度,快得似乎超出我的預(yù)計(jì)了。 就這么說吧,前不久,余杭有家專門做電瓶車換電的公司,從業(yè)才 3 年已經(jīng)準(zhǔn)備上市了。 這個(gè)名叫宇谷科技的公司, 2019 年才開始入局小電驢換電市場,做了一款這鋰換電,結(jié)果第二年就有了 3 萬多用戶數(shù)。 到了去年底,這鋰換電充電柜站點(diǎn)已經(jīng)遍布全國北上廣深杭等58 個(gè)城市,擁有換電柜 2 萬多臺,用戶更是直接漲到快 30 萬了。 但也不怪差評君平時(shí)沒留心,人家在招股書里都說得明明白白,他們的換電柜眼下就是給外賣騎手、閃送小哥們用的。 大家可別小看這些騎士們,因?yàn)樵谶@個(gè)生意的背后,利潤相當(dāng)夸張。 宇谷科技這 3 年來收入實(shí)現(xiàn)了 3 級跳,從 2020 年的 8700 多萬到 2021 年的 2.2 億,再到去年的 5.5 億。 凈利潤更是從 3 年前的 1500 萬跳漲到足足 8000 多萬。 最關(guān)鍵的是,宇谷科技旗下的這鋰換電,還不是市場最強(qiáng)。 目前的換電柜市場,真正的龍頭大哥當(dāng)屬鐵塔換電。 截至 2022 年底,鐵塔換電換電柜有 5.7 萬臺,用戶數(shù)已經(jīng)超過了 90 萬人,整個(gè)換電業(yè)務(wù)收入更是宇谷的 3 倍有余。 于是我們仔細(xì)一研究才發(fā)現(xiàn),換電生意這股風(fēng)吹得已經(jīng)很久了。 早在 2016 年,市場上就開始陸續(xù)出現(xiàn)換電業(yè)務(wù),例如小哈換電、 e 換電、易騎換電等等。 但當(dāng)時(shí)在大家的眼里:電瓶車換電?傻子才用。 大家還是更傾向于在小區(qū)里的充電樁充電。 當(dāng)然,從家里拉個(gè)插線板、把車子騎回家、甚至把電瓶拿到家里充電,也不在少數(shù)。 盡管這樣充一般要 8 個(gè)小時(shí)左右才能充滿電,但對大多數(shù)人來說,晚上充個(gè)電慢點(diǎn)沒什么問題。 雖然出現(xiàn)了很多因?yàn)樗阶岳、電瓶車在家里充電而發(fā)生的火災(zāi),但大家看來怎么都比換電更靠譜。 事情的轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在 2017 年前后,當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮吹向大家伙的衣食住行。 外賣、快遞行業(yè)幾乎是在一夜之間從大江南北涌現(xiàn),也幾乎是飛速地組建出了 1300 萬名外賣騎手、快遞小哥的龐大陣營。 這些外賣小哥們每天騎著小電驢爭分奪秒,對續(xù)航要求很高。 為了不讓充電耽誤自己送單時(shí)間,不少人都會往電瓶車?yán)镅b大電池,要么買兩個(gè)電瓶車換著用。 但幾乎也是在這同一時(shí)期,兩輪電動車新國標(biāo)正式開始實(shí)施。 新國標(biāo)規(guī)定了兩輪電動車時(shí)速不超過 25 公里,整車重量不超過 55 公斤,電池電壓不得超過 48v 等等要求,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化了整個(gè)行業(yè)。 在新國標(biāo)的新規(guī)下,外賣小哥們的小電驢電池容量也不得不降了下來,以前大電池一天跑個(gè)百八公里不在話下,現(xiàn)在卻行不通了。 于是,換電就成了剛需。 在嗅到了商機(jī)之后,大量換電公司像是雨后春筍般冒了出來。 根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,僅 2020 年,全國和電動自行車換電設(shè)備相關(guān)的新增企業(yè)就超過了 1400 家。 類似鐵塔換電、這鋰換電、 e 換電、智租換電等一批大型廠商都是在那時(shí)候涌現(xiàn)出來,各地又還有數(shù)不勝數(shù)的區(qū)域型的小廠商。 到了 2021 年,應(yīng)急管理部發(fā)布《 高層民用建筑消防安全管理規(guī)定 》,明令禁止兩輪電動車上樓充電,進(jìn)一步減少了充電和換電之間的費(fèi)用差異,換電的劣勢被進(jìn)一步消除。 但就在市場一片蓬勃發(fā)展的時(shí)候,廠商間的競爭也在不斷加大。 一個(gè) 3 年前入行的李大哥在得知我們想了解這個(gè)行業(yè)時(shí),誤以為我們是想在這個(gè)時(shí)候入行發(fā)展,就顯得很暴躁: “ 這個(gè)行業(yè)已經(jīng)完蛋了,別想著從這里掙錢了 ” 。 從他口中,我們得知幾年來,像鐵塔換電、這鋰換電等巨頭,憑借著資金、人力等等方面的優(yōu)勢,已經(jīng)幾乎瓜分完整個(gè)市場了。 這個(gè)道理也很簡單,換電模式屬于重資產(chǎn)投入。 電動兩輪車換電行業(yè)的換電,采用標(biāo)準(zhǔn)化鋰電池模塊 + 換電柜 + 手機(jī) APP + 遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)平臺模式,這里面幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)投入成本都不低。 例如這鋰換電在 2020 年的時(shí)候,只有 3 萬多用戶數(shù),但當(dāng)時(shí)他們一年光在電池、充電柜這些硬件,就已經(jīng)花了 7000 多萬了。 更不要說占了企業(yè)成本大頭的電費(fèi)和日常經(jīng)營費(fèi)用。 李大哥說,有一些好地段,物業(yè)還會按照商用標(biāo)準(zhǔn)向品牌方收取電費(fèi)和場地租金。 那些車行老板也告訴差評,雖然放在他們店門口的換電柜是不給錢的,但換電柜的電費(fèi)、整個(gè)換電柜的保障服務(wù)等等全都是廠家一手承包。 而光光去年一年,宇谷科技光電費(fèi)就花了 1 個(gè)多億。 除了投入成本太高,市場的巨頭效應(yīng)也越來越明顯。 大型廠商憑借終端鋪設(shè)越來越多,用戶的聚集程度也就隨之提升了。 那些剛開始還能活得挺滋潤的區(qū)域型小換電廠商,現(xiàn)在能混個(gè)溫飽都是極限了。 所以在李大哥眼里,等待自己的肯定是退場。 李大哥也告訴差評,不光是他,在很多人從業(yè)者眼里,這場許多外人還沒關(guān)注到的兩輪電動車換電大戰(zhàn),早已結(jié)束。 但站在另一個(gè)角度上,二輪電動車換電市場還遠(yuǎn)未到飽和。 根據(jù)弗若斯特沙利文《 中國電動兩輪車換電服務(wù)市場研究報(bào)告 》,預(yù)計(jì)到 2026 年,整個(gè)市場規(guī)模將超過 200 億元。 這是因?yàn),眼下除了外賣騎手等群體,其他普通老百姓還沒有加入換電大軍。 而截至去年,根據(jù)中國自行車協(xié)會數(shù)據(jù),我國兩輪電動車保有量足足有 3.5 億輛,這也將是換電企業(yè)大戰(zhàn)下半場的必爭之地。 目前看起來,大伙們也都在加緊推廣小電驢換電。 一方面,通過統(tǒng)一的換電,最起碼更安全了,能避免不少充電火災(zāi)事故。 并且作為儲能項(xiàng)目,換電柜在一定程度上也能輔助調(diào)節(jié)電網(wǎng)。 而對于企業(yè)來說,國內(nèi)幾個(gè)億保有量的個(gè)人小電驢用戶,無疑是一片廣袤的藍(lán)海。 如果能夠充分挖掘,不僅能夠提高換電站點(diǎn)的利用率,降低企業(yè)成本,也是各企業(yè)或保持現(xiàn)有優(yōu)勢、或彎道超車的絕佳時(shí)機(jī)。 鐵塔換電在今年 7 月就曾對媒體透露,將會率先在 10 個(gè)城市推行居民換電業(yè)務(wù)。 但如今,換電柜生態(tài)還存在不少問題。 首當(dāng)其沖就是用電貴,無論是 300 元不限次數(shù)還是按額度買電,都遠(yuǎn)比正常充電使用來得貴。 日常生活中,大家用小電驢,最需要的就是物美價(jià)廉。 如果價(jià)格不夠美麗,換電比充電多的便利性,對大家來說顯得有些微不足道。 另一個(gè)大問題就是換電柜和換電柜之間、換電柜和電瓶車之間的標(biāo)準(zhǔn)還不咋統(tǒng)一。 在海外, KTM 、本田、比亞喬和雅馬哈為首廠商們,早在 2021 年就成立了換電標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一聯(lián)盟,國內(nèi)的寧德時(shí)代、小哈換電也曾組過換電生態(tài)聯(lián)盟。 但后續(xù)大家都缺乏進(jìn)一步的動作。 到了今年 7 月 1 號,《 電動自行車集中充電設(shè)施第 1 部分:技術(shù)規(guī)范 》也正式實(shí)施,才真正開始從政策、標(biāo)準(zhǔn)上規(guī)范整個(gè)換電行業(yè)。 就目前而言,許多電池、車型之間仍然不互通,只火在外賣小哥圈子里換電柜,依舊在等待出圈。 不過對比起來,小電驢換電這條路,最起碼比現(xiàn)在的電動汽車走得早、走得穩(wěn)多了。 本文來源:差評 |
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