剛過完年,保時捷又要搞事情,開年第一刀刺向了高層領(lǐng)導(dǎo)。
兩名即將離職的董事會成員分別是首席財務(wù)官(CFO)Lutz Meschke和首席銷售官(COO)Detlef von Platen。
保時捷監(jiān)事會在聲明中表示,該公司已開始談判,以提前終止Lutz Meschke 和Detlev von Platen 的合同,并且正在努力提振萎靡不振的收益,以及在中國市場疲軟的銷量。
雖然保時捷沒有進(jìn)一步說明原因,但明眼人都知道,換人無非是業(yè)績和銷量的問題。
2024年,保時捷全球交付了310718輛汽車,同比下滑3%,同期在中國市場的交付量為56887輛,同比暴跌28%。
之前為了重振銷量,保時捷中國高層也出現(xiàn)了變動,這么頻繁地?fù)Q人,能讓保時捷脫離泥潭嗎?
01
年過半百被優(yōu)化
被辭退的這兩位都是保時捷的老人了。
CFO Lutz Meschke已經(jīng)在保時捷工作了24年。
官網(wǎng)顯示,58歲的Lutz Meschke于2001年加入保時捷公司,擔(dān)任會計副總裁。自2009年以來一直擔(dān)任保時捷全球執(zhí)行董事會成員,負(fù)責(zé)財務(wù)和 IT 部門。
2015年,他被任命為副主席。自2020年以來,他還擔(dān)任 Porsche Automobil Holding SE 的執(zhí)行董事會成員,負(fù)責(zé)投資管理。
在加入保時捷之前,Lutz Meschke于1999年至2001年在奢侈時裝公司 Hugo Boss AG 擔(dān)任集團(tuán)整合主管。
在此之前,他曾在 KPMG AG(畢馬威會計師事務(wù)所)擔(dān)任過多個職務(wù),包括1991年的審計助理,1992年的高級審計,并于1995年在米蘭晉升為主管。
作為副董事長,Lutz Meschke近年來還經(jīng)常代理首席執(zhí)行官Oliver Blume的工作。
2023年,Lutz Meschke發(fā)布“邁向20之路”戰(zhàn)略,其中“20”代表戰(zhàn)略性銷售回報率目標(biāo)達(dá)到20%。但隨著電動車的滲透率越來越高,并趨向于對燃油車進(jìn)行降維打擊,這個利潤率目標(biāo)至今都沒有實(shí)現(xiàn)。
不過據(jù)公司內(nèi)部人士稱,罷免Lutz Meschke 的決定并非是Oliver Blume作出的,而是Wolfgang Porsche領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)事會想要更換首席財務(wù)官。
原本Lutz Meschke的合約在2027年才到期。但計劃趕不上變化,多種因素疊加在一起,這名年過半百的高層也難逃提前下崗的命運(yùn)。
COO Detlef von Platen也是如此。
現(xiàn)年61歲的他,已經(jīng)在保時捷工作了超過21年。在加入保時捷執(zhí)行董事會之前,他于2008年至2015年擔(dān)任亞特蘭大保時捷北美公司的總裁兼首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)美國市場。
此前,他于1999年至2008年在巴黎擔(dān)任 Porsche France SA 的首席執(zhí)行官。1997年至1999年期間,他在法國塞爾吉-蓬圖瓦茲的 Sonauto SA(保時捷進(jìn)口商)工作,擔(dān)任保時捷品牌董事總經(jīng)理。
在加入保時捷公司之前,1988年到1997年,他在寶馬公司工作,擔(dān)任過多個職位,比如國際營銷轉(zhuǎn)讓部項目負(fù)責(zé)人、BMW M GmbH 傳播總監(jiān)、BMW 摩托車亞洲/非洲出口區(qū)域總監(jiān)和 BMW France SA 摩托車部門營銷總監(jiān)。
履歷光鮮,他也曾帶領(lǐng)保時捷實(shí)現(xiàn)全球銷售業(yè)績的顯著增長。但是在“油電之爭”、“中外之爭”的背景下,Detlev von Platen還是敗下陣來。
甚至在競爭對手們瘋狂卷價格的時候,Detlev von Platen和Oliver Blume堅決不降價。
2024年一季度,保時捷在中國市場的銷量下滑24%,上半年交付量2.96萬輛,同比下滑33%。截至5月底,卡宴和Macan分別下降38%和45%。Taycan電動汽車銷量下降38%,利潤極高的911跑車銷量則下降59%。
2024年7月20日,因?yàn)檐囐u不動,保時捷總部專門任命Alexander Pollich接過保時捷中國區(qū)CEO一職,負(fù)責(zé)公司在中國內(nèi)地、香港及澳門地區(qū)的業(yè)務(wù)。
此外,Philipp von Witzendorff 已于今年1月1日起正式擔(dān)任保時捷中國副總裁及首席運(yùn)營官。保時捷還引入了一位本土派高管李楠,出任保時捷中國技術(shù)部副總裁。
Alexander Pollich在保時捷工作了23年,曾先后提升保時捷在加拿大和德國市場的銷量,9月走馬上任后,更是雷厲風(fēng)行,直接向經(jīng)銷商、員工開刀,并表示要在“兩年內(nèi)贏回中國市場”。
02
未來一年仍是低谷期?
從中國區(qū)CEO被換,再到兩位總部大員下課,都是銷量下滑惹的禍。
2024年,保時捷全球累計銷量為310718輛,與2023年累計銷量相比下滑了3%,但銷量整體下滑不是因?yàn)樵谌蛸u得不好,而是受到了中國市場銷量暴跌的蝴蝶效應(yīng)。
而且值得注意的是,2024年,除中國外,保時捷全球所有地區(qū)都實(shí)現(xiàn)了增長。
保時捷在歐洲(不包括德國)交付了75899輛汽車,同比增加8%,德國交付35858輛,同比增長11%,海外及其他新興市場交付量為55533輛,同比增長6%,而北美地區(qū)已經(jīng)成為保時捷的第一大銷售市場,交付86541輛,同比增長了1%。
回到國內(nèi),自2022年,保時捷在中國市場的銷量一路走低,從全球第一大市場一路跌到第三。
2024年,保時捷中國全年交付量為56887輛,同比暴跌了28%。這是保時捷在中國連續(xù)第三年銷量下滑,已經(jīng)成為保時捷全球銷量下滑最為嚴(yán)重的市場。
反應(yīng)到業(yè)績報告上,同樣也不好看。
財報顯示,2024年前三季度保時捷全球營收286億歐元,同比下降5.2%;營業(yè)利潤約9.74億歐元,同比下降41%,這也是2020年以來最低的水平。另外,汽車凈現(xiàn)金流12.4億歐元,同比下降63%;營業(yè)利潤10.7%,遠(yuǎn)低于預(yù)期的17%-19%。
值得一提的是,在保時捷首次公開募股時,首席執(zhí)行官奧博穆(Oliver Blume)和首席財務(wù)官麥思格(Lutz Meschke)將20%的利潤率作為長期目標(biāo),顯然還有不小的差距。
業(yè)績不達(dá)標(biāo),自然要有人為其買單,如今兩名高管被解雇,成為危機(jī)下保時捷“刀口向內(nèi)”的結(jié)果。
另外更早時候,海外媒體也有報道稱,大眾集團(tuán)CEO奧博穆(Oliver Blume)可能面臨下臺的危機(jī)。
自2022年以來,奧博穆就兼任保時捷、大眾汽車集團(tuán)兩大CEO。去年9月份,英國《金融時報》稱,大眾投資者向奧博穆施加壓力,質(zhì)疑奧博穆同時管理兩家上市公司的可行性,要求他放棄保時捷及其母公司大眾兩個首席執(zhí)行官中的一個。
人事頻繁變動的背后,是保時捷急于求變的心思。
據(jù)《德國商報》報道,保時捷將在3月份舉行年度新聞發(fā)布會,屆時公布2024年數(shù)據(jù)和2025年的展望。新的預(yù)測顯示,保時捷未來一年仍將處于低迷之中,銷量可能會跌破30萬輛大關(guān)。
與此同時,保時捷也走上了“降本增效”的路,將發(fā)布一項降本增效的計劃,金額達(dá)到了15億歐元。
其實(shí)不久前,在中國市場就已經(jīng)有了苗頭。
針對中國市場,此前保時捷首席財務(wù)官麥思格(Lutz Meschke)曾透露,保時捷將“大幅縮減在中國的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)”,以此來降低運(yùn)營成本,提高盈利。
保時捷中國1月13日發(fā)文,截至2024年底,中國銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已調(diào)整至約140家,計劃到2027年前步縮減其網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模至大約100家,相當(dāng)于把現(xiàn)有渠道砍去三分之一。
不光是關(guān)店,不少保時捷車主還發(fā)現(xiàn),買車時官方承諾的三年新年禮物也被取消,而且從2011年進(jìn)入中國以來一直舉行的保時捷“凌駕風(fēng)雪”試駕活動,在今年也被取消。
保時捷中國總裁及首席執(zhí)行官潘勵馳表示,將在2026年重啟“進(jìn)擊模式”,贏回中國市場,另外,保時捷中國宣布增設(shè)技術(shù)部門,技術(shù)部還兼具本地采購與質(zhì)量保證職能,統(tǒng)籌保時捷在中國的研發(fā)工作,向保時捷中國首席執(zhí)行官直接匯報。
進(jìn)入2025年,當(dāng)國內(nèi)造車企業(yè)也開始舉起“高端和超豪華”的大旗,走上“降本增效”路的保時捷,還能不能翻身?
本文來源:超電實(shí)驗(yàn)室
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