剛過(guò)完年,保時(shí)捷又要搞事情,開年第一刀刺向了高層領(lǐng)導(dǎo)。
兩名即將離職的董事會(huì)成員分別是首席財(cái)務(wù)官(CFO)Lutz Meschke和首席銷售官(COO)Detlef von Platen。
保時(shí)捷監(jiān)事會(huì)在聲明中表示,該公司已開始談判,以提前終止Lutz Meschke 和Detlev von Platen 的合同,并且正在努力提振萎靡不振的收益,以及在中國(guó)市場(chǎng)疲軟的銷量。
雖然保時(shí)捷沒(méi)有進(jìn)一步說(shuō)明原因,但明眼人都知道,換人無(wú)非是業(yè)績(jī)和銷量的問(wèn)題。
2024年,保時(shí)捷全球交付了310718輛汽車,同比下滑3%,同期在中國(guó)市場(chǎng)的交付量為56887輛,同比暴跌28%。
之前為了重振銷量,保時(shí)捷中國(guó)高層也出現(xiàn)了變動(dòng),這么頻繁地?fù)Q人,能讓保時(shí)捷脫離泥潭嗎?
01
年過(guò)半百被優(yōu)化
被辭退的這兩位都是保時(shí)捷的老人了。
CFO Lutz Meschke已經(jīng)在保時(shí)捷工作了24年。
官網(wǎng)顯示,58歲的Lutz Meschke于2001年加入保時(shí)捷公司,擔(dān)任會(huì)計(jì)副總裁。自2009年以來(lái)一直擔(dān)任保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會(huì)成員,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)和 IT 部門。
2015年,他被任命為副主席。自2020年以來(lái),他還擔(dān)任 Porsche Automobil Holding SE 的執(zhí)行董事會(huì)成員,負(fù)責(zé)投資管理。
在加入保時(shí)捷之前,Lutz Meschke于1999年至2001年在奢侈時(shí)裝公司 Hugo Boss AG 擔(dān)任集團(tuán)整合主管。
在此之前,他曾在 KPMG AG(畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所)擔(dān)任過(guò)多個(gè)職務(wù),包括1991年的審計(jì)助理,1992年的高級(jí)審計(jì),并于1995年在米蘭晉升為主管。
作為副董事長(zhǎng),Lutz Meschke近年來(lái)還經(jīng)常代理首席執(zhí)行官Oliver Blume的工作。
2023年,Lutz Meschke發(fā)布“邁向20之路”戰(zhàn)略,其中“20”代表戰(zhàn)略性銷售回報(bào)率目標(biāo)達(dá)到20%。但隨著電動(dòng)車的滲透率越來(lái)越高,并趨向于對(duì)燃油車進(jìn)行降維打擊,這個(gè)利潤(rùn)率目標(biāo)至今都沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
不過(guò)據(jù)公司內(nèi)部人士稱,罷免Lutz Meschke 的決定并非是Oliver Blume作出的,而是Wolfgang Porsche領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)事會(huì)想要更換首席財(cái)務(wù)官。
原本Lutz Meschke的合約在2027年才到期。但計(jì)劃趕不上變化,多種因素疊加在一起,這名年過(guò)半百的高層也難逃提前下崗的命運(yùn)。
COO Detlef von Platen也是如此。
現(xiàn)年61歲的他,已經(jīng)在保時(shí)捷工作了超過(guò)21年。在加入保時(shí)捷執(zhí)行董事會(huì)之前,他于2008年至2015年擔(dān)任亞特蘭大保時(shí)捷北美公司的總裁兼首席執(zhí)行官,負(fù)責(zé)美國(guó)市場(chǎng)。
此前,他于1999年至2008年在巴黎擔(dān)任 Porsche France SA 的首席執(zhí)行官。1997年至1999年期間,他在法國(guó)塞爾吉-蓬圖瓦茲的 Sonauto SA(保時(shí)捷進(jìn)口商)工作,擔(dān)任保時(shí)捷品牌董事總經(jīng)理。
在加入保時(shí)捷公司之前,1988年到1997年,他在寶馬公司工作,擔(dān)任過(guò)多個(gè)職位,比如國(guó)際營(yíng)銷轉(zhuǎn)讓部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、BMW M GmbH 傳播總監(jiān)、BMW 摩托車亞洲/非洲出口區(qū)域總監(jiān)和 BMW France SA 摩托車部門營(yíng)銷總監(jiān)。
履歷光鮮,他也曾帶領(lǐng)保時(shí)捷實(shí)現(xiàn)全球銷售業(yè)績(jī)的顯著增長(zhǎng)。但是在“油電之爭(zhēng)”、“中外之爭(zhēng)”的背景下,Detlev von Platen還是敗下陣來(lái)。
甚至在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們瘋狂卷價(jià)格的時(shí)候,Detlev von Platen和Oliver Blume堅(jiān)決不降價(jià)。
2024年一季度,保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)的銷量下滑24%,上半年交付量2.96萬(wàn)輛,同比下滑33%。截至5月底,卡宴和Macan分別下降38%和45%。Taycan電動(dòng)汽車銷量下降38%,利潤(rùn)極高的911跑車銷量則下降59%。
2024年7月20日,因?yàn)檐囐u不動(dòng),保時(shí)捷總部專門任命Alexander Pollich接過(guò)保時(shí)捷中國(guó)區(qū)CEO一職,負(fù)責(zé)公司在中國(guó)內(nèi)地、香港及澳門地區(qū)的業(yè)務(wù)。
此外,Philipp von Witzendorff 已于今年1月1日起正式擔(dān)任保時(shí)捷中國(guó)副總裁及首席運(yùn)營(yíng)官。保時(shí)捷還引入了一位本土派高管李楠,出任保時(shí)捷中國(guó)技術(shù)部副總裁。
Alexander Pollich在保時(shí)捷工作了23年,曾先后提升保時(shí)捷在加拿大和德國(guó)市場(chǎng)的銷量,9月走馬上任后,更是雷厲風(fēng)行,直接向經(jīng)銷商、員工開刀,并表示要在“兩年內(nèi)贏回中國(guó)市場(chǎng)”。
02
未來(lái)一年仍是低谷期?
從中國(guó)區(qū)CEO被換,再到兩位總部大員下課,都是銷量下滑惹的禍。
2024年,保時(shí)捷全球累計(jì)銷量為310718輛,與2023年累計(jì)銷量相比下滑了3%,但銷量整體下滑不是因?yàn)樵谌蛸u得不好,而是受到了中國(guó)市場(chǎng)銷量暴跌的蝴蝶效應(yīng)。
而且值得注意的是,2024年,除中國(guó)外,保時(shí)捷全球所有地區(qū)都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)。
保時(shí)捷在歐洲(不包括德國(guó))交付了75899輛汽車,同比增加8%,德國(guó)交付35858輛,同比增長(zhǎng)11%,海外及其他新興市場(chǎng)交付量為55533輛,同比增長(zhǎng)6%,而北美地區(qū)已經(jīng)成為保時(shí)捷的第一大銷售市場(chǎng),交付86541輛,同比增長(zhǎng)了1%。
回到國(guó)內(nèi),自2022年,保時(shí)捷在中國(guó)市場(chǎng)的銷量一路走低,從全球第一大市場(chǎng)一路跌到第三。
2024年,保時(shí)捷中國(guó)全年交付量為56887輛,同比暴跌了28%。這是保時(shí)捷在中國(guó)連續(xù)第三年銷量下滑,已經(jīng)成為保時(shí)捷全球銷量下滑最為嚴(yán)重的市場(chǎng)。
反應(yīng)到業(yè)績(jī)報(bào)告上,同樣也不好看。
財(cái)報(bào)顯示,2024年前三季度保時(shí)捷全球營(yíng)收286億歐元,同比下降5.2%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)約9.74億歐元,同比下降41%,這也是2020年以來(lái)最低的水平。另外,汽車凈現(xiàn)金流12.4億歐元,同比下降63%;營(yíng)業(yè)利潤(rùn)10.7%,遠(yuǎn)低于預(yù)期的17%-19%。
值得一提的是,在保時(shí)捷首次公開募股時(shí),首席執(zhí)行官奧博穆(Oliver Blume)和首席財(cái)務(wù)官麥思格(Lutz Meschke)將20%的利潤(rùn)率作為長(zhǎng)期目標(biāo),顯然還有不小的差距。
業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo),自然要有人為其買單,如今兩名高管被解雇,成為危機(jī)下保時(shí)捷“刀口向內(nèi)”的結(jié)果。
另外更早時(shí)候,海外媒體也有報(bào)道稱,大眾集團(tuán)CEO奧博穆(Oliver Blume)可能面臨下臺(tái)的危機(jī)。
自2022年以來(lái),奧博穆就兼任保時(shí)捷、大眾汽車集團(tuán)兩大CEO。去年9月份,英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》稱,大眾投資者向奧博穆施加壓力,質(zhì)疑奧博穆同時(shí)管理兩家上市公司的可行性,要求他放棄保時(shí)捷及其母公司大眾兩個(gè)首席執(zhí)行官中的一個(gè)。
人事頻繁變動(dòng)的背后,是保時(shí)捷急于求變的心思。
據(jù)《德國(guó)商報(bào)》報(bào)道,保時(shí)捷將在3月份舉行年度新聞發(fā)布會(huì),屆時(shí)公布2024年數(shù)據(jù)和2025年的展望。新的預(yù)測(cè)顯示,保時(shí)捷未來(lái)一年仍將處于低迷之中,銷量可能會(huì)跌破30萬(wàn)輛大關(guān)。
與此同時(shí),保時(shí)捷也走上了“降本增效”的路,將發(fā)布一項(xiàng)降本增效的計(jì)劃,金額達(dá)到了15億歐元。
其實(shí)不久前,在中國(guó)市場(chǎng)就已經(jīng)有了苗頭。
針對(duì)中國(guó)市場(chǎng),此前保時(shí)捷首席財(cái)務(wù)官麥思格(Lutz Meschke)曾透露,保時(shí)捷將“大幅縮減在中國(guó)的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)”,以此來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本,提高盈利。
保時(shí)捷中國(guó)1月13日發(fā)文,截至2024年底,中國(guó)銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已調(diào)整至約140家,計(jì)劃到2027年前步縮減其網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模至大約100家,相當(dāng)于把現(xiàn)有渠道砍去三分之一。
不光是關(guān)店,不少保時(shí)捷車主還發(fā)現(xiàn),買車時(shí)官方承諾的三年新年禮物也被取消,而且從2011年進(jìn)入中國(guó)以來(lái)一直舉行的保時(shí)捷“凌駕風(fēng)雪”試駕活動(dòng),在今年也被取消。
保時(shí)捷中國(guó)總裁及首席執(zhí)行官潘勵(lì)馳表示,將在2026年重啟“進(jìn)擊模式”,贏回中國(guó)市場(chǎng),另外,保時(shí)捷中國(guó)宣布增設(shè)技術(shù)部門,技術(shù)部還兼具本地采購(gòu)與質(zhì)量保證職能,統(tǒng)籌保時(shí)捷在中國(guó)的研發(fā)工作,向保時(shí)捷中國(guó)首席執(zhí)行官直接匯報(bào)。
進(jìn)入2025年,當(dāng)國(guó)內(nèi)造車企業(yè)也開始舉起“高端和超豪華”的大旗,走上“降本增效”路的保時(shí)捷,還能不能翻身?
本文來(lái)源:超電實(shí)驗(yàn)室
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保時(shí)捷 | 高層領(lǐng)導(dǎo)奔馳中國(guó)智駕負(fù)責(zé)人與諾獎(jiǎng)得主對(duì)談,探討大腦導(dǎo)航和智駕科技的交叉點(diǎn)。大腦中的網(wǎng)格細(xì)胞給出了啟示,可能為未來(lái)智能駕駛開辟新路徑。奔馳在L2++系統(tǒng)上取得突破,并致力于實(shí)現(xiàn)“零致命性交通事故”的愿景。然而,挑戰(zhàn)仍然存在:我們對(duì)大腦如何認(rèn)路知之甚少,自動(dòng)駕駛系統(tǒng)缺乏情感和容錯(cuò)能力。
大腦認(rèn)路 | 智能駕駛美國(guó)Robotaxi巨頭競(jìng)爭(zhēng)激烈!Waymo、特斯拉和Lyft成為焦點(diǎn)。根據(jù)J.D. Power的調(diào)查,美國(guó)消費(fèi)者對(duì)Robotaxi體驗(yàn)滿意度高達(dá)8.53分。安全性、隱私性和經(jīng)濟(jì)性是消費(fèi)者最關(guān)注的三個(gè)點(diǎn)。
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新能源汽車 | 續(xù)航焦慮2023年我國(guó)汽車制造業(yè)總收入10.1萬(wàn)億,占GDP的8.7%。商務(wù)部等7部委發(fā)布文件,大幅提高汽車以舊換新補(bǔ)貼。預(yù)計(jì)2024年總銷量將達(dá)3100萬(wàn)輛。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),其中包括提振消費(fèi)、加快全面綠色轉(zhuǎn)型。中國(guó)汽車行業(yè)有極大增長(zhǎng)空間,年銷4000萬(wàn)輛為期不遠(yuǎn)。
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