聯(lián)系到2024年蔚來(lái)銷量不振的近況,這本不是從一場(chǎng)勝利走向另一場(chǎng)勝利的大會(huì)。
可當(dāng)樂道總裁艾鐵成,公布樂道L60預(yù)售價(jià):21.99萬(wàn)——
5月15日傍晚的上海西岸穹頂,依舊爆發(fā)出了狂熱的呼喊。
特斯拉Model Y的孿生兄弟,樂道L60是絕佳的平替優(yōu)選?
對(duì)比,致敬,超越——
樂道L60一登場(chǎng),不管是蔚來(lái)董事長(zhǎng)李斌,還是樂道汽車總裁艾鐵成,兩者言談中,都毫不避諱地去觸及最大對(duì)手特斯拉,并對(duì)標(biāo)其在中國(guó)市場(chǎng)的爆款車型Model Y。
盡管,現(xiàn)場(chǎng)李斌談到,樂道與蔚來(lái)品牌的關(guān)系類似于奧迪與大眾、雷克薩斯與豐田。
不過(guò),蔚來(lái)對(duì)電動(dòng)車領(lǐng)頭羊特斯拉的競(jìng)爭(zhēng)策略,則是顯而易見的追隨、并試圖超越。
事實(shí)上,品牌“從高打低”正是特斯拉的經(jīng)典戰(zhàn)略抉擇之一;仡櫶厮估瓪v程,早期以高端車型出道,彰顯噱頭、派頭,牟足了勁沖擊高端。隨后,特斯拉銷量增大,成本降低,開始瞄準(zhǔn)中端市場(chǎng)發(fā)力,品牌向下,售價(jià)降低,Model3和Model Y營(yíng)運(yùn)而出而出,積累充足客源。
對(duì)此,李斌強(qiáng)調(diào),特斯拉的成功因素之一在于造車順序的合理性。而蔚來(lái)自成立開始,就已確定要先高端、后大眾的發(fā)展思路,這與蔚來(lái)汽車推出樂道品牌邏輯相同。
因此,相對(duì)特斯拉,李斌認(rèn)為,樂道更低的價(jià)格,更好的產(chǎn)品和服務(wù),將會(huì)打開更廣闊的大眾家庭市場(chǎng)。
除了戰(zhàn)略層面,樂道L60對(duì)Model Y更加直觀的對(duì)標(biāo)和“花樣”對(duì)比,幾乎貫穿了這場(chǎng)發(fā)布會(huì)始終。
例如,空間對(duì)比上,在樂道放出的短片中,就以一對(duì)身高183cm的高大孿生兄弟,以各種姿勢(shì),對(duì)樂道L60與Model Y空間展開了鏡面對(duì)比。
結(jié)論是,樂道的空間表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于特斯拉。“(相比Model Y)樂道實(shí)現(xiàn)了‘二郎腿自由’、‘溜達(dá)自由’、‘行李箱自由’!”于是,現(xiàn)場(chǎng)艾鐵成這樣談到。
僅從數(shù)據(jù)就能看出,樂道L60長(zhǎng)4828mm、寬1930mm,高1616mm ,軸距2950mm,該車確實(shí)比Model Y 更長(zhǎng)、更寬、空間更大。
而樂道L60如此直白的對(duì)比,還出現(xiàn)在了多車?yán)@8字、安全大比拼、智能參數(shù)等層面,不斷對(duì)Model Y開啟“致敬”,并總能做到“遙遙領(lǐng)先”——
比如,樂道L60每百公里能耗12.1度電,超越特斯拉Model Y,自稱是行業(yè)最低中型SUV能耗;
比如,樂道L60最小轉(zhuǎn)彎直徑為10.8米,官方稱該數(shù)據(jù)是同等級(jí)汽車中最小;再比如,樂道L60具備全域900V 高壓架構(gòu),配備全自研900V 碳化硅主電驅(qū)系統(tǒng),并且,該車還號(hào)稱要挑戰(zhàn)全球量產(chǎn) SUV 超低風(fēng)阻,120km/h狀態(tài)下風(fēng)阻系數(shù)為0.229。
不僅如此,樂道的比拼不止于Model Y,也是一種向全行業(yè)大佬們無(wú)差別的“集體致敬”:例如,在使用成本上,樂道L60就對(duì)標(biāo)了當(dāng)下中國(guó)市場(chǎng)保留量最大的油車,以換電+家充+超充等模式綜合,分析出開了樂道,一年能比油車省出上萬(wàn)元。
“(開個(gè)幾年)能給孩子省出大學(xué)學(xué)費(fèi)!”艾鐵成表示。
“軟、硬件的復(fù)用可以擴(kuò)大規(guī)模效應(yīng),帶來(lái)成本的大幅降低和研發(fā)效率的提升,實(shí)現(xiàn)用研發(fā)降本,其中樂道L60的成本會(huì)較特斯拉Model Y降低10%左右!”李斌說(shuō)道。
以上如此熱辣、直白、甚至充滿“挑釁”意味的對(duì)比和說(shuō)辭,則讓發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人群的尖叫此起彼伏。而尖叫的此起彼伏,又在樂道總裁給出L60預(yù)售價(jià)時(shí),最終沖向高潮:
“21.99萬(wàn)!”
不過(guò),值得注意和需要保持冷靜的是,與眾多車廠明面降價(jià)、實(shí)則減配的操作別無(wú)二致相類似,樂道L60在智能駕駛方面,采用了1顆英偉達(dá)orin芯片搭配4D毫米波雷達(dá),和蔚來(lái)4顆orin+激光雷達(dá)的配置,差異(差距)明顯。
盡管,樂道全系標(biāo)配7個(gè)800萬(wàn)像素高清車外攝像頭以及最新的4D毫米波雷達(dá),后續(xù)或許將支持高速NOA,并將以純視覺方案支持城市NOA功能。
但在減配的大前提下,樂道后續(xù)實(shí)戰(zhàn)效果究竟如何,又是否經(jīng)得住大規(guī)模用戶檢驗(yàn),這或許是第一個(gè)問號(hào)。
最低價(jià),當(dāng)真是21,99萬(wàn)?
第二個(gè)問號(hào)在于,樂道L60預(yù)售價(jià)21.99萬(wàn),就是最低了嗎?
在競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇的新能源市場(chǎng),價(jià)格直接關(guān)系到大眾市場(chǎng)的接受度,這是樂道成功關(guān)鍵,無(wú)需多言。
中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,今年前4月,新能源車銷量同比增長(zhǎng)60.7%。然而,該市場(chǎng)總體銷量卻不及15-20萬(wàn)元區(qū)間車型的一半,而這一區(qū)間的新能源車銷量為76.2萬(wàn)輛,為新能源車最大市場(chǎng)。
此次,樂道汽車定位20萬(wàn)元級(jí),無(wú)疑為沖入體量最大的市場(chǎng),而考慮到當(dāng)下蔚來(lái)銷量未有實(shí)質(zhì)性突破,甚至進(jìn)一步萎縮,規(guī);闹?fù)?dān)則勢(shì)必要壓在樂道肩上。
盡管,樂道此次含有支付2000元定金可抵6000元購(gòu)車款、蔚來(lái)品牌用戶獲贈(zèng)30000積分等福利,給了樂道最終價(jià)格再次下調(diào)的彈性區(qū)間。
不過(guò),此次發(fā)布會(huì),并未明確樂道的具體價(jià)格與配置表關(guān)聯(lián),這也讓該車最終定價(jià)疑云叢生。
但這并非決定樂道價(jià)格下限的核心因素。
此次發(fā)布會(huì)后,網(wǎng)易科技與多位業(yè)內(nèi)人士溝通后,并聯(lián)系到蔚來(lái)此前已將BaaS(租賃電池)購(gòu)車方案加入樂道,因此,可以基本確定的是,樂道21.99萬(wàn)的預(yù)售價(jià),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是下限。
“樂道21.99萬(wàn)肯定是包含電池的。如果不包含電池呢?如果蔚來(lái)采用BaaS方案,價(jià)格是不是會(huì)打到14萬(wàn)!”一位業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易科技透露。
事實(shí)上,今年蔚來(lái)推出的BaaS(租賃電池)購(gòu)車方案中,對(duì)蔚來(lái)價(jià)格體系給予了巨大的彈性幅度。
以蔚來(lái)ET5為例。該車彼時(shí)入門版裸車價(jià)為29.8萬(wàn)元,而一旦采用BaaS購(gòu)車方案后,起售價(jià)可以下探到22.8萬(wàn),用戶后續(xù)只需給付租電池費(fèi)用。此外,蔚來(lái)BaaS電池租賃費(fèi)用也在逐步下調(diào),標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航電池包從980元/月調(diào)整到728元/月,由此,用戶后期的養(yǎng)車成本大幅下降。
而歸屬蔚來(lái)旗下的樂道,一旦采用BaaS購(gòu)車方案,即便考慮到蔚來(lái)與樂道采用電池的成本不同,或許難以達(dá)到7萬(wàn)左右價(jià)格下調(diào),但如果按照5萬(wàn)計(jì)算,樂道采用Baas方案后,價(jià)格也將下探到15-20萬(wàn)級(jí)別。
此時(shí),不管是Model Y本Y,還是諸如小鵬G6、極越01等價(jià)格集中在20萬(wàn)元出頭的Model Y分Y,樂道L60起碼于價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力上,將會(huì)呈現(xiàn)出完全不同的態(tài)勢(shì)。
值得注意的是,網(wǎng)易科技在查詢樂道APP,打開《汽車預(yù)定意向書》后,就在購(gòu)買協(xié)議一欄,發(fā)現(xiàn)以下一段說(shuō)明:
“若您選擇動(dòng)力電池租用及服務(wù)方案,則樂道汽車不包括動(dòng)力電池,您將會(huì)需要另行簽署一份《動(dòng)力電池租用及服務(wù)協(xié)議》,我司的合作伙伴將提供健康可用,但可能不是全新的動(dòng)力電池。”
而這意味著,BaaS樂道,板上釘釘。
樂道的差異化競(jìng)爭(zhēng),是否真能撕開新能源的紅海?
“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”邁克爾·波特,曾在其著作《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中提出,企業(yè)應(yīng)該用差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,通過(guò)提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
這一競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,又別名“藍(lán)海戰(zhàn)略”。而差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的核心,就在于創(chuàng)造與眾不同的價(jià)值主張,而這,又通常涉及到市場(chǎng)細(xì)分和個(gè)性化服務(wù)。
事實(shí)上,什么是蔚來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?以及,蔚來(lái)是否真正擁有差異化的競(jìng)爭(zhēng)力?
其實(shí)在樂道推出后,以上問題可以合并成一個(gè)問題:即,樂道能在多大程度上,繼承蔚來(lái)最核心、最具有差異化的換電模式,從而在中國(guó)新能源車紅海競(jìng)爭(zhēng)中殺出重圍,劃開一道口子?
這并非危言聳聽。實(shí)際上,2023年,中國(guó)自主品牌乘用車市占率52.9%,相比于2008年提高24個(gè)百分點(diǎn),首次全年度超越合資品牌汽車。這意味著,往后起碼在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),國(guó)產(chǎn)品牌的主要對(duì)手,將是在電動(dòng)化、智能化上卷到不行的國(guó)內(nèi)友商。
而對(duì)于樂道聚焦的20萬(wàn)左右市場(chǎng),據(jù)麥肯錫報(bào)告,該價(jià)格帶已成為自主新能源車企建立品牌、打磨產(chǎn)品以及收獲客戶的關(guān)鍵價(jià)格帶,而該價(jià)格帶全年有130.2萬(wàn)輛的零售量。
受此影響,中國(guó)車市正在不斷推出各類極具競(jìng)爭(zhēng)力的新款智能電動(dòng)車型,2023年僅在20萬(wàn)元以上的價(jià)格段便出現(xiàn)了超過(guò)40款新上市的電動(dòng)車型,且普遍具備較高的配置水平(如舒適性與娛樂性配置、智能駕駛、智能座艙、支持超快充等)。
而這進(jìn)一步證明了在20-30萬(wàn)價(jià)格區(qū)間內(nèi),樂道的道,很難一帆風(fēng)順。此外,除了價(jià)格帶的激烈競(jìng)爭(zhēng),此次樂道L60在“家庭”細(xì)分市場(chǎng),避開了MPV布局投入,而選擇了溜背風(fēng)格造型的SUV,這是否能讓消費(fèi)者接受,有多大程度接受?則也是一個(gè)問號(hào)。
不過(guò),競(jìng)爭(zhēng)的勝負(fù)手或許在于:差異永遠(yuǎn)是手段,滿足顧客的需求才是根本。
此前,在蔚來(lái)第50萬(wàn)輛量產(chǎn)車下線儀式上,李斌曾表示:“蔚來(lái)基于已經(jīng)積累的研發(fā)投入、整個(gè)公司的體系能力、蔚來(lái)的服務(wù)體系(包括充換電)去定義第二品牌的產(chǎn)品、提供服務(wù),優(yōu)勢(shì)巨大。”
基于此,樂道的優(yōu)勢(shì),或許就在于蔚來(lái)?yè)Q電模式的繼承。
此次發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),李斌就談道,目前蔚來(lái)已擁有2415個(gè)換電站,達(dá)成了44146889換電次數(shù),具有22449個(gè)充電樁,實(shí)現(xiàn)了39018175充電次數(shù)。
因此,樂道品牌此時(shí)推出,自己很有信心。
“有誰(shuí)在品牌發(fā)布第一輛車的時(shí)候就有一千個(gè)換電站等著它?”此前,蔚來(lái)總裁秦力洪同樣談到,樂道是全鏈條、端到端體驗(yàn)上的成熟。
故此,按照樂道口徑,該車型在交付初始階段,用戶就可實(shí)現(xiàn)3分鐘滿電出發(fā)。
值得注意的是,當(dāng)前樂道無(wú)法繼承蔚來(lái)超2415個(gè)換電站,而只能使用1000+換電站。此前,蔚來(lái)方面表示,樂道品牌可與蔚來(lái)品牌的換電站兼容,不過(guò),目前僅支持蔚來(lái)品牌的三、四代換電站。
此外,樂道 L60今年9月才能交付,在此期間,競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)車市,又將發(fā)生何種何種錯(cuò)綜復(fù)雜的變化,這對(duì)于樂道而言,又將意味著什么?這或許是另一個(gè)潛藏的問題。
人生和蔚來(lái)如果有共通,那就是一個(gè)問題接著一個(gè)問題
樂道被寄予了提升蔚來(lái)整體銷量的重任,茲事體大。
重任之下,是蔚來(lái)急需以價(jià)換量,去贏得更多消費(fèi)者,從根本上改善公司的邊際效應(yīng),分?jǐn)偝杀,從而改善自己賣一輛虧一輛、賣的越多虧得越多的窘境,真正改善公司現(xiàn)金流。
而重任之下,問題不小,困難很多。
不過(guò),從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),自蔚來(lái)誕生以來(lái),圍繞這家公司在換電模式、現(xiàn)金流、以及李斌本人的爭(zhēng)議與質(zhì)疑,實(shí)際上從未斷絕。
然而,如果說(shuō)人生和蔚來(lái)若有相同,那就是一個(gè)問題接著一個(gè)問題。而某些時(shí)候,一旦拉長(zhǎng)時(shí)間,問題本身就會(huì)成為問題的答案。
實(shí)際上,蔚來(lái)曾經(jīng)備受質(zhì)疑的燒錢、不盈利、甚至批駁技術(shù)路線錯(cuò)誤的換電模式,經(jīng)歷多年發(fā)展,如今,已經(jīng)獲得越來(lái)越多的用戶和有關(guān)部門認(rèn)可,甚至部分政策只針對(duì)蔚來(lái)?yè)Q電模式適用。
到了現(xiàn)在,算上廣汽集團(tuán)與蔚來(lái)簽署充換電戰(zhàn)略合作協(xié)議,這意味著蔚來(lái)的“換電聯(lián)盟”規(guī)模擴(kuò)充至七家。此前,長(zhǎng)安汽車、吉利控股、奇瑞汽車、江汽集團(tuán)、路特斯等六家車企已與蔚來(lái)達(dá)成充換電戰(zhàn)略合作。
此外,蔚來(lái)多年來(lái)增收不盈利始終為外界所批駁的一大重點(diǎn),不過(guò),錢往哪里去也能直接反映一家企業(yè)的決心:實(shí)際上,2023年蔚來(lái)研發(fā)費(fèi)用達(dá)到了134.314億,較上一年度增長(zhǎng)23.9%,多年下來(lái),蔚來(lái)累計(jì)在研發(fā)領(lǐng)域的投入已超過(guò)400億元,在新勢(shì)力車企仍然位居第一,全球?qū)@麛?shù)量超過(guò)8500項(xiàng)。
目前,蔚來(lái)?yè)碛谐^(guò)11000名研發(fā)工程師。過(guò)去2年,蔚來(lái)技術(shù)研發(fā)投入超過(guò)240億元,構(gòu)建了12項(xiàng)全棧技術(shù)布局,在多個(gè)領(lǐng)域展開全面自研,在整車全域操作系統(tǒng)、智能硬件、智能系統(tǒng)、智能應(yīng)用、三電系統(tǒng)、整車工程等研發(fā)領(lǐng)域擁有大量處于行業(yè)領(lǐng)先地位的技術(shù)和專利。
“新技術(shù)革命一般有三個(gè)階段,第一個(gè)階段——技術(shù)構(gòu)建平臺(tái),這是花錢的事,比如蔚來(lái),一年投入上百億搞研發(fā),這有合理性。而國(guó)際大廠的燃油車基本可以不投入,多年積累的經(jīng)驗(yàn),品牌在集中變現(xiàn),那當(dāng)然賺錢了。我們?cè)谕度肫冢麄冊(cè)谧儸F(xiàn)期,當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)這種反差。”
此前,中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)副理事長(zhǎng)歐陽(yáng)明高在談到新能源汽車的發(fā)展前景時(shí),如是評(píng)價(jià)蔚來(lái)。
盡管,在2023年財(cái)報(bào)中,蔚來(lái)就謹(jǐn)慎地預(yù)計(jì):2024年第一季度營(yíng)收為105億元至110.9億元,較2023年同一季度減少約1.7%;汽車交付量預(yù)計(jì)為31000至33000輛,較2023年同一季度減少約0.1%。
可以確定的是,2024年無(wú)疑是蔚來(lái)繼續(xù)承壓的一年。
不過(guò),類似承壓——反彈——再承壓的劇情,蔚來(lái)已多次上演:比如,2019年一度走到生死邊緣的蔚來(lái),再2020年實(shí)現(xiàn)了逆轉(zhuǎn)。然而,到了2021年蔚來(lái)全年都沒有新車交付,2023年則在4個(gè)月內(nèi)推出5款新車。
也是在這承壓的2024年,蔚來(lái)用6年時(shí)間完成了50萬(wàn)輛量產(chǎn)車落地時(shí),李斌談到:“我們高光時(shí)刻,還是我們的至暗時(shí)刻,用戶都是不離不棄,特別感動(dòng)。
“對(duì)蔚來(lái)來(lái)說(shuō),這是挺不容易的一件事。特別感謝這50萬(wàn)用戶的支持。”
某種程度上說(shuō),問題可以一個(gè)接著一個(gè),問題也可以一個(gè)解決一個(gè)。
但重要的是,在中國(guó)車市越發(fā)你死我活的競(jìng)爭(zhēng)中,不管蔚來(lái)還是樂道,要延續(xù)從無(wú)人鼓掌的競(jìng)賽,去奔跑到鮮花含苞待放的月夜,姿勢(shì)和心態(tài),缺一不可,同樣重要。
文章來(lái)源:網(wǎng)易科技
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奔馳展示了其在電動(dòng)化和智能化方面的創(chuàng)新成果。通過(guò)引入端到端無(wú)圖L2++全場(chǎng)景高階智能駕駛系統(tǒng),奔馳成功躋身行業(yè)頭部。該系統(tǒng)基于中國(guó)數(shù)據(jù)訓(xùn)練,更適應(yīng)中國(guó)路況,并提供擬人化的博弈體驗(yàn)。此外,奔馳還推出了自動(dòng)泊車系統(tǒng)和MB.OS全新域控制架構(gòu),在安全、設(shè)計(jì)和品質(zhì)方面保持領(lǐng)先地位。
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