兩年前搖著戰(zhàn)旗想殺進(jìn)汽車(chē)行業(yè)的手機(jī)廠商,如今普遍處于焦慮之中。
2021年,汽車(chē)市場(chǎng)出現(xiàn)一股跨界熱,不管是家電、互聯(lián)網(wǎng)還是快消品,均有進(jìn)入汽車(chē)市場(chǎng)的打算,其中吶喊聲最高的是手機(jī)廠商,憑借著汽車(chē)智能化的趨勢(shì),手機(jī)廠商入局汽車(chē)市場(chǎng),天然有一種“降維打擊”的優(yōu)勢(shì)。
兩年過(guò)去,OPPO vivo兩家只拿出了車(chē)機(jī)互聯(lián)產(chǎn)品,看目前的趨勢(shì)并沒(méi)有想深度參與造車(chē)的打算,其他手機(jī)廠商也不敢貿(mào)然加入造車(chē)行列,F(xiàn)在與汽車(chē)聯(lián)系較大的三家手機(jī)廠商只剩下華為、小米和蘋(píng)果。
不過(guò)這三家是各有各的苦,并沒(méi)有如之前所說(shuō)的呈現(xiàn)“降維打擊”的優(yōu)勢(shì)。其中小米和蘋(píng)果更是連一輛實(shí)車(chē)都沒(méi)有,而華為“幫助車(chē)企造好車(chē)”的模式,在2023年的今天,也尚在艱難前行。
曾經(jīng)喊出“降維打擊”的手機(jī)廠商們,如今拿出了什么樣的成績(jī)?
華為仍需努力
我們先說(shuō)說(shuō)華為,進(jìn)入2023年之后,問(wèn)界的銷(xiāo)量開(kāi)始下跌。今年1月份的銷(xiāo)量不足去年12月的一半,4月份甚至跌到了2953輛。今年1-4月M5和M7兩款車(chē)創(chuàng)造的月度總銷(xiāo)量都沒(méi)有超過(guò)5000輛。
在進(jìn)入2023年后,問(wèn)界品牌便率先跟隨特斯拉進(jìn)行降價(jià),以謀求更好的競(jìng)爭(zhēng)。其中,問(wèn)界M5 EV的售價(jià)為25.98萬(wàn)-28.98萬(wàn)元,問(wèn)界M7為28.98萬(wàn)-37.98萬(wàn)元。
但此次的降價(jià)策略,并沒(méi)有起到預(yù)期的效果。賽力斯問(wèn)界的銷(xiāo)量不僅遠(yuǎn)低于比亞迪與特斯拉這樣的行業(yè)領(lǐng)先者,還被其他新勢(shì)力選手大幅甩開(kāi)。
作為一個(gè)新品牌,銷(xiāo)量出現(xiàn)斷崖式的下滑,這是一個(gè)極為嚴(yán)峻的信號(hào)。
更麻煩的是,自2019年賽力斯與華為“綁定”合作造車(chē)以來(lái),公司的財(cái)報(bào)顯示連續(xù)三年巨虧。數(shù)據(jù)顯示,2020年至2022年,公司累計(jì)虧損高達(dá)73.85億元,年平均虧損超過(guò)18億;2023年一季度,繼續(xù)大幅虧損6.25億元。
按照這個(gè)虧損速度和現(xiàn)金流情況,賽力斯賬面上的資金已很難支撐公司一年運(yùn)營(yíng)所需,既不增收,也不增利,可謂是如履薄冰。
導(dǎo)致賽力斯虧損有兩個(gè)原因,一方面,新能源汽車(chē)本身的造車(chē)成本就比較高,毛利率一直處于低位。另一方面,在與華為合作之后,賽力斯需要支付高昂的費(fèi)用,而這導(dǎo)致了賽力斯虧損的出現(xiàn)。
在兩者合作分成中,廣為流傳的說(shuō)法是,華為與賽力斯在問(wèn)界系列的收入分成為1:9,每賣(mài)出一輛M5,華為可以分到2.6 萬(wàn)元,賣(mài)出一輛M7,可以分到3.5 萬(wàn)元。而在這10%中,約有2%是華為的技術(shù)授權(quán)費(fèi)用,8%是渠道的經(jīng)銷(xiāo)費(fèi)用。這也意味著,賽力斯需要長(zhǎng)期為這場(chǎng)合作付出比較高的成本。
與此同時(shí),另一場(chǎng)情況也在悄然來(lái)臨,華為正在擴(kuò)大“戰(zhàn)隊(duì)”。
按照余承東的說(shuō)法,華為希望通過(guò)以智選模式主導(dǎo)的問(wèn)界生態(tài)汽車(chē)聯(lián)盟形式,做大新能源汽車(chē)市場(chǎng)。而所謂生態(tài)聯(lián)盟,其合作車(chē)企當(dāng)然不止賽力斯一家。
按照華為的合作規(guī)劃,奇瑞、北汽和江淮等車(chē)企也將生產(chǎn)由華為提供整套解決方案的車(chē)型,即基于智選模式合作。與剛剛踏入智能電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)不久的賽力斯不同,奇瑞等主機(jī)廠都有著數(shù)十年的汽車(chē)研發(fā)和制造經(jīng)驗(yàn),其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為明顯。
這也為后來(lái)的華為智選車(chē)型敲響了警鐘。事實(shí)上,早期借他人之勢(shì)打響名號(hào),不失為一種捷徑。想要長(zhǎng)久的站穩(wěn)舞臺(tái),始終需要自身實(shí)力,否則一切光環(huán)都終將會(huì)是一場(chǎng)過(guò)眼云煙。
賽力斯已經(jīng)在求變,推出了自己的純電品牌“藍(lán)電”,但撕下華為標(biāo)簽,賽力斯這一戰(zhàn)能否翻身,還不得而知。
小米汽車(chē)晚了?
小米造車(chē),主打一個(gè)“猶抱琵琶半遮面”。2021年3月,小米董事長(zhǎng)雷軍春季新品發(fā)布會(huì)上宣布“為小米汽車(chē)而戰(zhàn)”,將小米送上汽車(chē)戰(zhàn)場(chǎng)。相比華為,小米的步伐高情商叫“穩(wěn)當(dāng)”,低情商叫“晚了”。
小米汽車(chē)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?如何在卷度如此之高的汽車(chē)市場(chǎng),以后來(lái)者的身份拔得頭籌?
從雷軍在發(fā)布會(huì)的言論來(lái)看,小米汽車(chē)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是自動(dòng)駕駛能力,雷軍表示小米自動(dòng)駕駛的目標(biāo)是在2024年進(jìn)入行業(yè)第一陣營(yíng),換句話(huà)說(shuō),小米汽車(chē)初代一發(fā)布,就是自動(dòng)駕駛第一陣營(yíng)的水平。然而,以智能化為標(biāo)簽的小鵬的前車(chē)之鑒下,小米的智能化又能如何打出不同呢?
同時(shí),雷軍大概是高估了車(chē)主對(duì)自動(dòng)駕駛的關(guān)注程度,就如清華大學(xué)汽車(chē)系博士張抗抗分析所言,“不是所有車(chē)主都關(guān)心‘智能’,但是所有車(chē)主都關(guān)心‘電動(dòng)’。真實(shí)續(xù)航、低溫和高速行駛的耗電量,這才是每個(gè)純電車(chē)消費(fèi)者的核心痛點(diǎn)。”相較之下,主打自動(dòng)駕駛對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)過(guò)于超前。
因此,單憑自動(dòng)駕駛,想在如今的汽車(chē)市場(chǎng)殺出重圍是很難的。小米汽車(chē)要想成功,用雷軍的話(huà)來(lái)說(shuō)“小米唯一成功的道路就是去成為世界前五的企業(yè),然后每年賣(mài)100萬(wàn)輛車(chē)。”每年100萬(wàn)輛這個(gè)目標(biāo),比亞迪也是這幾年才實(shí)現(xiàn),但用了近20年。
顯然,“人生的最后一次創(chuàng)業(yè)”給雷軍帶來(lái)不小的壓力,不管是小米汽車(chē)的節(jié)奏,還是如今汽車(chē)市場(chǎng)之卷,都讓小米汽車(chē)感受到了前所未有的焦慮。
而這種焦慮在上海車(chē)展上達(dá)到了頂峰,各種新技術(shù),新車(chē)型應(yīng)接不暇,智能座艙的迭代,新技術(shù)的上車(chē),性?xún)r(jià)比的再次刷新,讓雷軍在車(chē)展上拿著小米13 Ultra拍了又拍,就差拿尺量了。這不禁讓人思考,還在襁褓里的小米汽車(chē),真的能跟那些自主品牌、合資品牌、新勢(shì)力品牌競(jìng)爭(zhēng)嗎?
在今年1月初,@晚點(diǎn)Auto爆料稱(chēng),小米的首款新車(chē)是中型溜背轎車(chē)將分為兩個(gè)版本。其中,低配版售價(jià)在26萬(wàn)—30萬(wàn)元,高配售價(jià)則超過(guò)35萬(wàn)元。
這個(gè)價(jià)格段繞不開(kāi)比亞迪跟特斯拉,20 萬(wàn)+的比亞迪漢跟特斯拉都不是等閑之輩,說(shuō)是目前20萬(wàn)價(jià)位端新能源銷(xiāo)量大佬也不為過(guò),如果把目光再拉遠(yuǎn)到 35 萬(wàn)以上的產(chǎn)品,那小米估計(jì)更嗆了,扎根于此的極氪、蔚來(lái)不說(shuō),新晉的騰勢(shì)背靠比亞迪依舊有著強(qiáng)大的產(chǎn)品力。
對(duì)于一款車(chē)的銷(xiāo)量,李斌曾經(jīng)在蔚來(lái)內(nèi)部做過(guò)一個(gè)經(jīng)典的論斷:車(chē)能不能賣(mài)得好,在娘胎里就定了。相信雷軍在上海車(chē)展之后應(yīng)該也能得出一個(gè)結(jié)論,如今造車(chē)沒(méi)有一點(diǎn)真本事,是真行不通的。
對(duì)此,比亞迪總裁王傳福也曾隔空喊話(huà):“浪費(fèi)50億、100億都不算什么,關(guān)鍵是浪費(fèi)三年時(shí)間。新能源汽車(chē)企業(yè)能活下來(lái)靠的是核心競(jìng)爭(zhēng)力、精準(zhǔn)的戰(zhàn)略和快速?zèng)Q策的機(jī)制。”
2023年,汽車(chē)市場(chǎng)都將大變天,很難想象2024年誕生的小米汽車(chē)能掀起怎樣的波瀾。
蘋(píng)果做出妥協(xié)
最后我們來(lái)說(shuō)說(shuō)蘋(píng)果汽車(chē),不過(guò)在說(shuō)汽車(chē)前,先來(lái)看看蘋(píng)果的近況。
蘋(píng)果財(cái)報(bào)顯示,一季度期間,Mac業(yè)務(wù)線營(yíng)收為71.68億美元,同比下降31%, iPad營(yíng)收為66.7億美元,同比下降13%。Mac和iPad在蘋(píng)果整體營(yíng)收中的占比,分別為7.6%和7.03%。
換句話(huà)說(shuō),如今蘋(píng)果的業(yè)績(jī)都在靠iPhone輸血,急需其他新增業(yè)務(wù)來(lái)提升蘋(píng)果新的增長(zhǎng)動(dòng)力,而這個(gè)新業(yè)務(wù),行業(yè)普遍認(rèn)為是尚未亮相的蘋(píng)果汽車(chē)。
不過(guò),蘋(píng)果造車(chē)的態(tài)度一直搖擺不定,原本蘋(píng)果是打算造一輛具備完全自動(dòng)駕駛能力的汽車(chē),然而現(xiàn)實(shí)打擊面前,蘋(píng)果下調(diào)了其造車(chē)規(guī)劃,由完全自動(dòng)駕駛改為了高速自動(dòng)駕駛。
據(jù)彭博社報(bào)道,蘋(píng)果妥協(xié)后的新造車(chē)規(guī)劃中,汽車(chē)將包括方向盤(pán)和踏板,并且只支持高速公路上的自動(dòng)駕駛能力,允許司機(jī)在高速公路上看看電影或者打打游戲等,且如特斯拉一樣,自動(dòng)駕駛訂閱包會(huì)優(yōu)先在北美地區(qū)上線試點(diǎn)。
與造車(chē)規(guī)劃一起調(diào)整的還有蘋(píng)果汽車(chē)的上市時(shí)間和售價(jià)。原本預(yù)計(jì)的2025年發(fā)售時(shí)間再次延期到2026年。在這之前,蘋(píng)果計(jì)劃在2023年完成汽車(chē)設(shè)計(jì),2024年完成功能設(shè)置,2025年開(kāi)始進(jìn)行全天域汽車(chē)測(cè)試。
此前預(yù)計(jì)的12萬(wàn)美元單車(chē)售價(jià),也被蘋(píng)果調(diào)低至10萬(wàn)美元左右,在價(jià)格上與特斯拉入門(mén)級(jí) Model S看齊。
這種對(duì)造車(chē)態(tài)度的曖昧已經(jīng)成為了蘋(píng)果的“主旋律”,從2014年庫(kù)克啟動(dòng)泰坦計(jì)劃電動(dòng)汽車(chē)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目算起,過(guò)去9年間,蘋(píng)果造車(chē)已經(jīng)更換了四任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,每一任負(fù)責(zé)人都有自己的抱負(fù)和想法。
同樣搖擺的也有庫(kù)克的態(tài)度。庫(kù)克曾在采訪中表示,蘋(píng)果確實(shí)在研發(fā)自動(dòng)駕駛汽車(chē),但更專(zhuān)注軟件部分的開(kāi)發(fā),但在去年又轉(zhuǎn)而強(qiáng)調(diào) ,“我們熱衷于整合硬件、軟件和服務(wù),發(fā)現(xiàn)它們的融合點(diǎn),因?yàn)檫@樣可能創(chuàng)造出奇跡。”
The Information 的報(bào)道還指出,庫(kù)克很少參與蘋(píng)果造車(chē)項(xiàng)目,甚至不常去汽車(chē)項(xiàng)目的總部造訪。而且對(duì)于每年投入數(shù)百億美元進(jìn)行研發(fā)的蘋(píng)果,留給汽車(chē)項(xiàng)目的研發(fā)投入?yún)s只有 10 億美元。
2014年發(fā)布“泰坦計(jì)劃”時(shí),庫(kù)克給予造車(chē)團(tuán)隊(duì)的最初期望是,像Mac和iPhone一樣,打造一款完全顛覆當(dāng)前行業(yè)的產(chǎn)品,即無(wú)人駕駛智能汽車(chē)。
但考慮到庫(kù)克的年紀(jì),此番對(duì)蘋(píng)果汽車(chē)項(xiàng)目做出調(diào)整,降低其自動(dòng)駕駛開(kāi)發(fā)難度,以盡快推向市場(chǎng)的舉動(dòng),或許也是庫(kù)克為了能夠在最終任期內(nèi)看到Apple Car從實(shí)驗(yàn)室駛向普通消費(fèi)者手中,而做出的妥協(xié)。
2020年,在庫(kù)克十年CEO任期合同還剩下不到一年之際,蘋(píng)果董事會(huì)以1.14億美元的薪酬獎(jiǎng)勵(lì),成功將庫(kù)克留任至2025年。根據(jù)古爾曼報(bào)道,庫(kù)克卸任時(shí)間大約在2025年-2028年,“在這期間他不可能提前卸任。”
如果一切順利,蘋(píng)果首款汽車(chē)將在2026年推向市場(chǎng)。留給庫(kù)克的時(shí)間不多了。
智行觀
汽車(chē)“新四化”的深度變革之下,造車(chē)似乎不再像燃油時(shí)代一樣遙不可及,特別是在“車(chē)路協(xié)同”的頂層設(shè)計(jì)之下,汽車(chē)行業(yè)正在變得愈加開(kāi)放。在這樣的背景下,新能源汽車(chē)賽道肉眼可見(jiàn)變得擁擠,做互聯(lián)網(wǎng)的、做手機(jī)的、做房地產(chǎn)的、做家電的、釀酒的紛紛入局,巨頭頻現(xiàn)。然而,勝出者寥寥無(wú)幾,失意者卻熙熙攘攘,蘋(píng)果、小米、華為這樣的巨頭在汽車(chē)市場(chǎng)也是接連碰壁,跨界雖好,但也不必硬跨。
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前不久,余承東在參加百人會(huì)論壇的時(shí)候,又公開(kāi)放狠話(huà)了:在智能駕駛領(lǐng)域,華為來(lái)了以后,改寫(xiě)了這個(gè)行業(yè)! 我們的 ADS 高階智能駕駛還是被大家認(rèn)可的,在座艙、智能駕駛公認(rèn)我們的體驗(yàn)是最好的!焙眉一铮@話(huà)說(shuō)的,真是一點(diǎn)不跟你客氣。并且,余承東還透露了一個(gè)信息,華為車(chē) BU ( 智能車(chē)部門(mén) )預(yù)計(jì)會(huì)在今年實(shí)現(xiàn)盈利。要知道車(chē) BU 自打成立以來(lái)一直在虧損,之前一年能虧 100 億元,在去年也虧了 60 億元,是華為唯一虧損的業(yè)務(wù)。
華為 |余承東不怕兄弟過(guò)的苦,就怕兄弟開(kāi)路虎。說(shuō)起英系車(chē),咱們腦子里還能蹦出哪幾個(gè)品牌?捷豹和路虎?不好意思,它們現(xiàn)在是印度車(chē)。
路虎 |英系車(chē)關(guān)于順風(fēng)車(chē)的爭(zhēng)論,司機(jī)與乘客往往各執(zhí)一詞。根據(jù)在社交平臺(tái)內(nèi)容顯示,乘客們大都不滿(mǎn)于順風(fēng)車(chē)主私下收取高速費(fèi)、誘導(dǎo)取消訂單后私下付款。而司機(jī)們則會(huì)吐槽乘客未經(jīng)協(xié)商攜寵上車(chē)、下非獨(dú)享單但要求獨(dú)享等。在這些埋怨與吐槽背后,順風(fēng)車(chē)業(yè)務(wù)中常被詬病的隱患若隱若現(xiàn),作為連接乘客和司機(jī)兩端的平臺(tái),滴滴、嘀嗒、哈啰也深陷其中。
網(wǎng)約車(chē) |順風(fēng)車(chē)小鵬的全新品牌即將發(fā)布,10-15萬(wàn)級(jí)也能有高等級(jí)智能駕駛。
小鵬 |智駕摩根士丹利在2023年唱空寧德時(shí)代的原因很多,不相信他們能繼續(xù)賺錢(qián)、賺大錢(qián)是其中關(guān)鍵。 然而,這一切似乎都已過(guò)去:狂飆的寧德時(shí)代2023年再度變身成新能源行業(yè)最無(wú)情印鈔機(jī),在攬下400億凈利潤(rùn)后,大手一揮,又決定向全體股東分紅220億元。
寧德時(shí)代 |400億未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制或建立鏡像,如有違反,追究法律責(zé)任。
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