為了看世界杯,這屆球迷有多努力?有人花了一周時間、2萬塊錢,在戶外搭了臨時看球據(jù)點;有人為了看球,早上7點前就到公司只為了不加班,即便加班也要“雙屏協(xié)作”;有人則選擇去KTV包夜看世界杯,只為了不吵到別人。
為什么不在家看?因為這屆世界杯基本是在晚上8點、11點這個時間段開賽,大家要么把電視聲音調(diào)小,要么就是帶著耳機用手機和電腦看。而且,進球的時候還得忍住,不能喊出聲來吵到家人。
在經(jīng)受了幾天的煎熬后,球迷們終于發(fā)現(xiàn)了一種既不吵到家人,又能不花錢享受世界杯的方式,那就是今年特有的看球姿勢——在車?yán)锟辞颉?/p>
現(xiàn)在的一些智能汽車能夠同時滿足三個條件:1、相對靜謐的個人空間;2、相比手機更大的中控屏;3、品牌音響視聽更加享受。假如把汽車當(dāng)成是一個空間而不是交通工具,那在里面看世界杯也沒什么不正常的。
美國有一檔脫口秀節(jié)目叫《柯登拼車秀》,節(jié)目亮點是邀請頂級明星拼車,在車上進行聊天,唱歌,節(jié)目效果深受好評?梢妼^大多數(shù)人來說,如今的車已經(jīng)不是一輛交通工具那么簡單,在日常生活中更像是一個娛樂和交際場所。
隨著科技的不斷進步,智能手機和平板電腦等智能設(shè)備的出現(xiàn)讓人們對智能化有了更高的想象,人們迫切希望生活中的一切就如科幻電影一樣。隨著“車聯(lián)網(wǎng)”的出現(xiàn),通上網(wǎng)后的車輛,讓汽車娛樂化成為了大趨勢。
車內(nèi)看世界杯絕不是噱頭
進入新世紀(jì),互聯(lián)網(wǎng)仿佛開上高速路一樣飛速發(fā)展,斑馬網(wǎng)絡(luò)董事長曾表示“未來汽車是一個比手機大一點的終端,將承載越來越多的服務(wù)。不能聯(lián)網(wǎng)的車子未來都將成為古董”。
新事物的出現(xiàn)往往伴隨著質(zhì)疑聲,曾有業(yè)內(nèi)人士戲稱“簡單粗暴講就是汽車上的手機”!這句話咋一看挺對,但也不完全對,車聯(lián)網(wǎng)注重的是用戶體驗,將汽車與智能設(shè)備進行功能整合。
比如用手機看世界杯,除了便攜外就沒有其他優(yōu)點了,而在車機上看世界杯,不僅能享受更大的屏幕,同時還有更好的音響,還有氛圍燈調(diào)節(jié)氣氛,甚至還能隨意切換場景,你可以在露營地、在海邊、在野外,只要車能到的地方,都能成為觀看世界杯的“世外桃源”。
聯(lián)網(wǎng)后的智能車機擁有和手機一樣的應(yīng)用生態(tài),適配多款第三方APP,包含音樂,視頻,游戲等多個類型,都能在線滿足人們各種需求,看完世界杯后,無縫銜接下一Part, 在車內(nèi)就能玩“歡樂斗地主”、“歡樂麻將”、K歌等等。再加上大部分新能源智能汽車都支持外放電功能,在戶外邊烤肉邊看世界杯也不是不可能。
對于新能源汽車來說,在車內(nèi)看世界杯絕不是噱頭,未來將會有越來越多人將車子視為一種娛樂工具,讓車變得好玩絕不是“偽命題”。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,未來汽車在硬件方面會逐漸趨同,核心競爭力會從三大件、三電系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到軟件層面。
如果我們將目光放長遠(yuǎn)來看,未來高階自動駕駛系統(tǒng)商用普及開來,人們可以放心車輛自動駕駛,而此時又將面臨一個問題,解放雙手后的車主應(yīng)該如何打發(fā)車內(nèi)時間呢?車內(nèi)娛樂相信是大部分車主的選擇,比如總決賽時臨時要出差怎么辦?在車上就能把世界杯看完。
在自動駕駛方面,奔馳認(rèn)為應(yīng)該將“人”置于核心。在“人”不需要主動駕駛車輛的世界里,應(yīng)該開辟出更豐富的娛樂選擇。自動駕駛的價值不僅是解放駕駛員的雙手,讓駕駛車輛變得不再復(fù)雜,更重要的是延伸價值,讓人們在生活節(jié)奏快的如今,在車內(nèi)有更多屬于自己的“私人時間”。
智能汽車時代強調(diào)人與車互動,汽車科技的發(fā)展讓人們有了更多支配車內(nèi)時間的可能。在面對電動汽車在駕駛樂趣上的不足,利用車內(nèi)娛樂來在眾多同質(zhì)化新能源汽車中出圈,吸引消費者目光。
智能汽車的未來,一切都在變,車不再是簡單的交通工具,更像是一個移動私人空間。
內(nèi)容才是車機的殺手锏
智能汽車若想成為繼PC、手機之后的第三大終端,就必須做內(nèi)容的生意,車機觀看世界杯就是最好的宣傳方式,許多時候用戶留下來的原因并不是因為硬件,而是因為內(nèi)容,這才是智能移動終端的完整體。華為“幫車企造好車”的商業(yè)模式,能讓華為即便一輛車的沒有,依然在汽車行業(yè)叱咤風(fēng)云,靠的就是鴻蒙負(fù)責(zé)內(nèi)容,以生態(tài)留住用戶。
這種模式在手機行業(yè)已經(jīng)證明可行,蘋果正在逐步從一家硬件公司,轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覂?nèi)容公司,比如TV+邀請明星班底發(fā)展原創(chuàng)影視內(nèi)容,到Apple Music自立音樂出版部門和音樂榜單,再到收購電子雜志發(fā)行商Texture等等,一步步將用戶綁定。
當(dāng)這個趨勢延伸到汽車行業(yè)上,我們會發(fā)現(xiàn),在智能汽車時代,汽車硬件反而是最無法打出差異化的存在,內(nèi)容才是王道。
就連“老頑固”索尼,也在2022年一改往日在戰(zhàn)略上的猶豫不決,在年初CES上,索尼宣布成立獨立的“索尼移動公司”,專門負(fù)責(zé)造車業(yè)務(wù)。不過,索尼并不是想自己造車,而是與本田合作。
索尼負(fù)責(zé)影像傳感、通信、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、以及車機的內(nèi)容服務(wù)等,而本田則負(fù)責(zé)“在成本有限情況下造出一款性能成熟的汽車產(chǎn)品”。對索尼來說,既有利于發(fā)展又有人分擔(dān)壓力,再好不過;對本田來說,智能化轉(zhuǎn)型亟需加速,僅靠自己實在是道阻且長。
吉田憲一郎曾這樣描述汽車的未來——汽車正在向“智能移動影院”、“智能聽歌設(shè)備”和“智能移動空間”演變,宅男歡樂屋從房間轉(zhuǎn)移到了車上,顯然,索尼也看到了未來汽車競爭點就是服務(wù)與內(nèi)容,而服務(wù)與內(nèi)容的完善,才能讓一輛四個輪的交通工具,變成智能移動終端。
基于服務(wù)與內(nèi)容,手機廠商,軟件服務(wù)商、消費電子等全部涌入汽車行業(yè),共同為用戶提供多終端、全場景、沉浸式融合體驗。
正如李書福所說:“我相信,未來不是單品競爭,而是多終端、全場景、沉浸式融合體驗的競爭,智能汽車的技術(shù)創(chuàng)新和生態(tài)融合勢在必行。”手機從移動通訊工具,到娛樂、辦公功能集大成的超級終端的發(fā)展過程中,讓喬布斯實現(xiàn)了改變世界的夢想。汽車也將成為手機之后,再一次改變世界的終端產(chǎn)品。
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華為 |合資