10月底,歐盟正式確認了2035年禁售燃油車和柴油車的計劃,向“碳中和”目標大步邁進。此前2016年,在荷蘭成為首個提出“禁燃”的國家之后,英法德、美國加州、以色列"/>

禁售燃油車來了!但新能源車準備好了嗎?

智哥、藍波大人 責(zé)任編輯:linjiongjia 發(fā)布于:2022-11-30 00:00 PConline原創(chuàng)

誰曾想有一天,“禁燃”也能被卷成一場競賽。

10月底,歐盟正式確認了2035年禁售燃油車和柴油車的計劃,向“碳中和”目標大步邁進。此前2016年,在荷蘭成為首個提出“禁燃”的國家之后,英法德、美國加州、以色列等國家和地區(qū)先后給出了“禁燃”時間表,如今的“禁燃”之路早已人滿為患。

國內(nèi),海南先沖鋒,宣布分階段分領(lǐng)域推進汽車清潔能源化,到2030年,全島全面禁止銷售燃油汽車。與此同時,中國車企吹起沖鋒號,比亞迪成為全球首家宣布停產(chǎn)燃油車的車企;長安董事長在世界新能源大會上直言:“中國已經(jīng)基本具備停止銷售燃油車的條件。”

如今,“禁燃”似乎形成了一種時尚,成為環(huán)保主義的重要旗幟。在這人人跟風(fēng)“禁燃”的趨勢下,我們更應(yīng)當(dāng)靜下心來思考:我們有底氣“禁燃”嗎?“禁燃”意味著什么?新能源真的準備好了嗎?

  禁售燃油車底氣何來?

海南禁售燃油車并不是心血來潮。

早在2018年博鰲亞洲論壇期間,海南就表示正在著手研究新能源汽車的普及方案。之后,隨著全面深化改革的政策推廣,海南的新能源汽車發(fā)展進入高速階段。

2019年,他們正式發(fā)布了《海南省新能源汽車發(fā)展規(guī)劃》(下稱規(guī)劃),首次明確指出:2030年,全域禁止銷售燃油汽車。而在此后的時間里,海南“禁燃”的話題不斷被提及,今年的“世界新能源大會上”,這一計劃再度得到確認。

中國那么大,為什么第一個吃螃蟹的偏偏是海南呢?禁售燃油車的另一面,必然是其替代品——新能源汽車的大力發(fā)展。在此前的《規(guī)劃》中,就已經(jīng)明確指出海南發(fā)展新能源汽車的四個有利條件。

首先在地理位置上,地處熱帶的海南避免了冬季低溫造成的電池性能衰減的尷尬,大大減少了“續(xù)航焦慮”。其次,海南的太陽能、風(fēng)能、潮汐能等清潔能源儲量豐富,方便建立完善的新能源體系。

再者,基于“三區(qū)一中心”的戰(zhàn)略地位,擁有得天獨厚的政策優(yōu)勢,在政策的推動下,海南有試錯的資本。最后,海南的機動車市場仍然有較大的發(fā)展?jié)摿,方便引?dǎo)還未購車的居民選擇新能源車型。

有了發(fā)展新能源汽車的條件,但想要真正推動“禁燃”的發(fā)展,還需要新能源汽車銷量的支撐。而這也恰恰是海南推動“禁燃”的最大底氣所在。

在海南推動“禁燃”的初期,反對聲并不少,主要原因便是彼時尚未普及的新能源汽車。要知道2018年底,海南新能源汽車保有量僅有2.3萬輛,占海南汽車總量的1.8%,民眾的擔(dān)憂無可厚非。

如今,2022年前三季度過后,海南省的新能源汽車保有量已達17.17萬輛,保有率提升至9.54%。按此趨勢,2030年實現(xiàn)全面“禁燃”并不是天方夜譚。

而在海南之外,中國其它省份新能源汽車市場普及率同樣未來可期。

當(dāng)下,我國新能源汽車產(chǎn)銷量連續(xù)七年位居全球第一,2022年上半年,我國新能源乘用車銷量達224.7萬輛,市場規(guī)模占比全球59%,新能源汽車保有量突破突破1000萬。

逐月攀升的滲透率,為全面推廣“禁燃”提供了可行性,也成為“禁燃”的最大底氣。

  燃油車該“死”嗎?

另一邊,大刀闊斧推動“禁燃”的歐洲,盡管在新能源汽車的普及上有一定發(fā)展。但高居不下的燃油車保有率,和緩慢的新能源汽車增長趨勢,讓他們的“禁燃”之路陰霾密布。

當(dāng)前的歐洲,燃油車仍然是無可撼動的主流之選。上半年,歐洲純電動車新車注冊量占比不到10%,新能源市場規(guī)模不到中國的一半。對于歐洲人來說,放棄90%份額的燃油車市場,轉(zhuǎn)投新能源市場,似乎有些過于激進。

對此,反對的聲音不在少數(shù),Stellantis集團首席執(zhí)行官唐唯實強調(diào):“2035年禁止銷售內(nèi)燃機汽車的教條決定,會產(chǎn)生無法控制的社會后果。價格合理的純電動車還需要5至6年的時間。”

歐洲人民黨主席韋伯也表示:“這將毫無必要地損害歐洲的先進制造技術(shù),特別考慮到企業(yè)已經(jīng)為此投入了大量資金。”

與此同時,全歐盟范圍內(nèi)大約有著50萬個就業(yè)崗位與內(nèi)燃機產(chǎn)業(yè)鏈掛鉤。一旦“禁燃”,要重新分配50萬個就業(yè)崗位絕非易事。

對于擁有雄厚工業(yè)汽車制造基礎(chǔ)的歐洲來說,貿(mào)然設(shè)定一個“突然死亡”的時限,無異于讓一個發(fā)展上百年的產(chǎn)業(yè),上了絞刑架。

停售燃油車,不只是簡單的技術(shù)路線的改變,而是在根本上涉及制造業(yè)、配套基礎(chǔ)設(shè)施、交通體系和就業(yè)系統(tǒng)等方方面面。“牽一發(fā)而動全身”,其背后引發(fā)的連鎖反應(yīng)和不良影響也應(yīng)當(dāng)納入考量。

而中國,雖然比起歐洲對燃油車沒有那么強的眷念,新能源市場也比歐洲發(fā)展得更快更好,但“禁燃”的負面影響仍然存在。

其中受損最大的無疑是消費者的利益。禁售燃油車,如同直接將市場的一方抽離,留下大量空白由新能源汽車肆意填補。單一的競爭格局下,讓消費者失去了豐富的性價比選擇,倒逼消費者選擇純電動車型。

從目前的市場來看,新能源汽車的售價并不比燃油車“美麗”。未來沒有了燃油車這個最大的對手之后,新能源在定價和服務(wù)等方面的收費可能會更加肆無忌憚。

綜合來看,優(yōu)勝劣汰才是一個市場健康發(fā)展的趨勢。事實上,發(fā)展新能源汽車與禁售燃油車并不沖突。一味為了發(fā)展而揠苗助長,最終的效果可能適得其反。以市場為導(dǎo)向,讓消費者成為抉擇者,似乎更有利于汽車產(chǎn)業(yè)的良性循環(huán)。這也是中國盡管有“禁燃”的底氣,卻遲遲未在其它省份推廣“禁燃”的潛在考量。

至于歐洲,從目前市場行情來看,“禁燃”時機尚未成熟。對于他們來說,頻繁呼吁“禁燃”,其背后政治色彩要遠遠大于其實際意義。燃油車看起來更像是環(huán)保主義的犧牲品,是各大政黨角逐的砝碼,禁售燃油車,則是一種體現(xiàn)“政治正確”的形式主義。

  新能源準備好了嗎?

作為燃油車的替代品,新能源汽車無疑處在時代風(fēng)口之中。蘊含巨大藍海市場,新能源汽車發(fā)展形式一片大好。然而,在不斷向好的表面之下,新能源產(chǎn)業(yè)同樣充滿隱憂。在“禁燃”之前,我們需要問市場一個問題,新能源準備好了嗎?

首先,新能源車企準備好了嗎?

“除了特斯拉,沒有一家新能源車企是掙錢的。”廣汽集團董事長曾慶洪的一句話,不知戳中了多少新能源車企的命門。

所有的造車新勢力都在虧損。今年上半年,理想虧損13.9億元,單車經(jīng)營虧損2.3萬;小鵬虧損44.2億,同比擴大122.21%;蔚來每賣出一輛車,虧損額更是高達8.99萬。所謂“賣一輛虧一輛”既是玩笑,也是造車新勢力的苦楚。

扎根于新能源的新勢力們尚且無法擺脫困境,那傳統(tǒng)的燃油車企們則更加尷尬。一邊是馳騁多年的燃油舒適圈,一邊是步步緊逼的“禁燃”時限,對于它們來說,要放棄攫取多年的油車利潤,變革幾乎全局的產(chǎn)業(yè)鏈,投身新市場并不容易。

其次,新能源技術(shù)準備好了嗎?

對于新能源汽車,涌入很多人腦海的便是對智能科技的想象。不可否認的是,新四化的到來確實讓汽車和生活得到了更好的結(jié)合,智能座艙、輔助駕駛、人機交互……一種種新科技上車,賦予了汽車從未有過的全新體驗,成為了很多人心中的移動舒適空間。

然而另一方面,續(xù)航、穩(wěn)定、安全、質(zhì)量等等汽車最基本、最重要的需求上,新能源汽車,似乎還沒有與燃油車叫板的實力。限電危機、冬季低溫的到來,讓車主們患上了“里程焦慮”,剎車失靈、電池自燃,又讓用戶們憂心忡忡。

智能化體驗固然值得稱道,但歸根結(jié)底只是錦上添花的一部分。真正決定汽車性能的,還是汽車架構(gòu)本身,也是新能源汽車仍需進步的地方。

最后,新能源配套設(shè)施準備好了嗎?

數(shù)據(jù)顯示,“禁燃”后,2035年的歐洲,將有1.3億輛電動車飛馳于各國道路,由此,歐洲需要配套6500萬個有效的電動汽車充電樁。

然而,截止2021年底,歐洲安裝的充電樁僅有44.2萬個,只有5個國家的平均每百公里充電樁數(shù)量多于10個。與此同時,歐洲的充電樁中,僅有七分之一屬于快充。

而在中國,截止10月,我國汽車充電樁數(shù)量為470萬,車樁比為2.55:1,想要在2030年實現(xiàn)1:1的車樁比目標,未來8年仍有6000多萬個缺口需要填補。

當(dāng)然,除了車企、技術(shù)、基建三大板塊之外,人才、市場、生產(chǎn)端等方面,新能源產(chǎn)業(yè)同樣還有許多空白。“禁燃”不是簡單的一刀切,想要真正取代燃油汽車積淀百年的歷史地位,新能源還有無比漫長的路要走。

  智行觀

雖然“禁燃”符合汽車動力改革的大體方向,但從始至終,“禁燃”不應(yīng)當(dāng)是簡單的劃定時間,不是一聲令下的“突然死亡”,而應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)循序漸進的變革。對車企而言,要想真正拿下市場,就應(yīng)當(dāng)在技術(shù)、產(chǎn)業(yè)、服務(wù)等多方面入手,用產(chǎn)品力來使“禁燃”更加有說服力。

智哥、藍波大人

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